Crédit syndiqué

effet, ce système leur permet d’embaucher à des niveaux à des niveaux de salaires relativement bas, la rémunération progressant avec l’ancienneté, et de tirer profit à long terme de la formation qu’elles à leurs employés. Cependant, les salaires non syndiqués, ainsi que ceux qui travaillent dans les nombreuses PME sous traitantes des grands groupes, qui représentent 80% de l’emploi salarié, ne bénéficient pas de cette sécurité, et leur situation est même souvent précaire. En outre, depuis plusieurs années

liquidités en période de crise, ce qui a failli se passer dans le monde entier suite à la crise asiatique de 1998). Enfin, du côté des banques,l’impact de cette création monétaire nette est aussi très important pour leurs résultats, qui sont fonction des crédits qu’elles peuvent accorder. Pour autant, il n’est pas évident que la puissance publique puisse réellement piloter la masse monétaire; en Europe priorité est donnée à la maîtrise de cette masse monétaire, maîtrise supposée corrélée à la maîtrise de

sous-traitance 27. La rentabilité et le résultat net de l'entreprise 28. Le crédit-bail 29. Les stocks 30. La rentabilité brute d'exploitation 31. La cotation des entreprises par la Banque de France (BDF) 32. Les immobilisations 33. Le plan de financement 34. Les financements du haut de bilan par le système bancaire 35. Les financements du bas de bilan par le système bancaire 36. Le plan de trésorerie 37. Les crédits de mobilisation 38. Les crédits de trésorerie 39. Les engagements par signature 40. La prise de

.................................................................................. 32 II. Quelques méthodes de gestion des risques...................................................................................... 33 1. Gestion du risque de crédit .................................................................................................................... 33 2. Gestion du risque de liquidité............................................................................................

........................................................................................... 32 Quelques méthodes de gestion des risques ...................................................................................... 33 Gestion du risque de crédit .................................................................................................................... 33 Gestion du risque de liquidité ...............................................................................................

parfois à surmonter. Le secteur bancaire a été détruit par les deux guerres mondiales ainsi que par les crises de 1929 et de 1973 qui n’ont pas été favorables à son expansion. Ce n’est qu’à partir de la fin des années 1970 avec le développement du crédit, et surtout dans les années 1980 que la finance connaît son plus grand essor. Avec le début de la libéralisation des échanges, de la modernisation progressive des marchés de capitaux et l’atténuation de l’emprise des Etats sur les banques, ces dernières

1re conférence MICHEL CROUHY La gestion du risque de crédit et la stabilité du système financier international Le 4 avril 2000 Série HEC Les conférences Gérard-Parizeau font partie des activités du Fonds Gérard-Parizeau. Chaque année, au moment de la remise du prix Gérard-Parizeau, un conférencier de réputation internationale est invité à discuter d’un sujet d’actualité pertinent tant des points de vue théorique que pratique. Pour accompagner la première remise du prix à une sommité

planète, les plans sociaux se multiple. Les économistes n’hésitent pas à évoquer le spectre de la grande dépression de 1929. L’histoire du séisme financier aux Etats-Unis qui va plonger le monde en récession à commencer avec celle des subprimes (des crédits plus risqués accordés à des foyers américains) gagés sur la valeur des biens acquis, accordés à des ménages modestes de Californie, de Florida et du Texas. Ces prêts dont le montant total atteint 1200 Milliards de Dollars, ont été distribués à partir

début du XXe siècle, tout le monde spéculait par tradition en Amérique. Une très grande partie de la population jouait en bourse donc possédait de nombreuses actions boursières. De plus les « actions à crédit » rendaient depuis 1926 la bourse d’autant plus accessible. Ce système d’actions à crédit était profitable tant que la bourse était en hausse du fait qu’on remboursait facilement les titres achetés avec uniquement 10% de couverture par les bénéfices réalisés. Mais à l’inverse il est porteur

n’est pas acheteur mais vendeur; – il n’a pas pour but de réduire le coût de sa matière première mais de maximiser un prix de vente; – il ne travaille pas sur les marchés de capitaux mais sur les marchés des titres financiers, que ceux-ci soient des crédits, des prêts, des obligations, des actions… Comprenons-nous bien. Il ne s’agit là que d’une lecture inverse d’un même marché : – l’offre de titres financiers correspond à la demande de capitaux; – la demande de titres financiers correspond à l’offre