Créneau

accents italiens Dans la grande bataille du rail qui s'annonce, ce sont les italiens qui lancent l'offensive. En effet, Trenitalia, la branche voyageurs des chemins de fer italiens (Ferrovie dello Stato), a demandé à RFF, l'obtention de sillons (créneau horaire) pour une ligne TGV Paris-Milan en 2010. En clair, c'est une manière de faire un Paris-Lyon, déguisé en trajet international. La compagnie jette son dévolu sur une ligne de premier choix puisque, les marges de la SNCF y sont de 25%. Pour

différenciation, mais sur un nombre limité de segments. ELLE PEUT PORTER SUR : ➟ un type de produits (image de spécialiste), ➟ un type de clients, ➟ une zone géographique. L’OBJECTIF STRATÉGIE STRATÉGIE EST DE CRÉER UNE “NICHE”. DE NICHE DE CRÉNEAU ➟ produit particulier. ➟ clientèle spécifique. FICHE 28 . LES OPTIONS STRATÉGIQUES Page 2/3 Fiches économie d’entreprise  Stratégie d’impartition L’impartition se caractérise par l’association, dans un but bien précis, de plusieurs

présents dans le document 6, en s’appuyant sur l’analyse du processus de décision de Simon : – intelligence : le point de départ du processus décisionnel peut constituer un premier sujet d’analyse. L’entreprise Skis Lacroix est seule sur son créneau et n’a pas de concurrent direct. Le souhait d’élargir la clientèle est légitime, ce n’est en rien un impératif de survie. L’objectif de recherche d’une croissance interne doit être justifié. D’autre part, les propositions présentées par le dirigeant

produits alimentaires). Une fois les produits commandés sur leurs sites ils doivent respecter un délais de livraison, L'optimisation du transport aux consommateurs finaux dépend de leur densité dans la zone à livrer et de leur disponibilité dans un même créneau horaire. Contrairement à la distribution du courrier qui s'opère en l'absence de l'intéressé par l'intermédiaire d'une boîte aux lettres, les cybermarchés doivent prendre rendez-vous avec leurs clients à cause de la chaîne du froid. L'enjeu de cette

territoire d'innovation cherchent des solutions écologiques pour de meilleurs rendements agricoles, des packagings plus écologiques, des ... Centaines de chercheurs au sein des laboratoires publics et privés de La Cosmetic Valley S'affirmer sur le créneau de l'innovation → dans le monde entier Cosmetic Valley excellente image de marque pour le territoire Cosmetic Valley permet de rencontrer des marchés à l'étranger et donc de conclure des marchés Innovation grâce par exemple au groupe LVMH à Orléans

chaîne (ex, les chemins de fer) sont à l’origine des cycles longs. Les innovations, réalisées par les « entrepreneurs innovateurs » entraînent un monopole et/ou une baisse des coûts. L’entreprise concernée réalise des profits élevés et attire sur le créneau en question des entrepreneurs « imitateurs » engendrant une hausse de l’investissement et de la production. On assiste alors à un processus cumulatif de croissance continue : c’est la phase A du cycle kondratiev. Cette phase d’expansion s’accompagne

ainsi que des logiciels professionnels en Saas (Software as a Service) pour faire concurrence aux logiciels de Microsoft. Google pourrait également s'attaquer aux marché des films et autre contenus via sa plateforme Youtube, entrant ainsi dans le créneau de Apple, Blockbuster ou encore Netflix. Pendant 10 jours en janvier, le moteur a proposé pour 3,99 dollars la location de films indépendants liés au festival de Sundance, à visionner en streaming sur Youtube dans les 48 heures qui suivaient l'achat

principal concurrent est Leroy Merlin. Crée en 1923 par Adolphe Leroy (appelé tout d’abord « Au stock Américain »), l’entreprise voyant que les familles ont de gros besoins en matière de construction et d’aménagements après la guerre se lance sur le créneau. Permettant au particulier de ne plus avoir a passer par l’artisan pour se procurer les produits de production. Leroy Merlin a donc inventé le marché du bricolage. Aujourd’hui Leroy Merlin est la première enseigne de bricolage en France devant Castorama

l'étranger (Paris et Amsterdam). La répartition des agences sur le Royaume est comme suite : [pic] Aujourd'hui, la BMCI dispose d'un parc de 139 guichets automatiques bancaires pour un réseau de 138 agences, la BMCI conforte sa place de leader dans ce créneau avec plus de GAB que d'agence. Ainsi, toutes les nouvelles agences BMCI récemment ouvertes ont été équipées d'un GAB. Il s'agit de Casa Aïn Sebaâ, Casa 2mars Méchouar, Casa Palmiers, Rabat Souissi, Rabat Tour Hassan, Rabat 16novembre, Rabat Allal

l’autre gagne un nouveau canal de distribution de ses produits à travers le réseau des guichets d’agences. Créée en 1977, la Marocaine-Vie est la seule compagnie marocaine a être exclusivement spécialisée dans l’assurance de personnes. Leader dans son créneau l’entreprise a été la première du secteur a entrer en bourse (Juillet 1998). Suite à la vague de concentrations sur le marché de l’assurance, la Marocaine-Vie cherchait un solide partenaire pour appuyer son développement. Elle eut plusieurs opportunités