Criminalité Financière

1 – Dans une institution comme la Poste Tunisienne, les tableaux de bord prospectifs doivent être construits selon : a. Les besoins en information du gouvernement b. Les besoins en information des opérationnels c. Les besoins en information de chaque usager d. Aucune des réponses 2 – Le contrôle budgétaire est un instrument : a. De coordination b. De contrôle c. De communication d. Toutes les réponses 3 – Les écarts doivent : a. Toujours être minimisés b. Toujours être maximisés

de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR 9 B) la mise en place d’un dossier de crédit 10 a) Analyse stratégique 10 b) Analyse Financière ( l’évaluation de l’Entreprise) 11 2) l’analyse technique : 11 3) l’analyse commerciale 11 4) L’étude des perspectives 12 5) Diagnostic financier de l’entreprise 12 C ) comparaison de dossiers et notation interne : 14 IV- Rapports

Comment diminuer la partie sécurisée des contrats des clients, tout en privilégiant les produits de la banque ? Conclusion : Cette action est très enrichissante car elle est indispensable pour contribuer à faire sortir la banque de cette crise financière, et aussi du fait qu’elle doit nécessairement prendre en considération l’aspect humain des clients et le contexte social difficile. Le but recherché est la satisfaction de tous les parties, aussi bien la banque que les clients. -----------------------

depuis le 1er janvier 2005, toutes les entreprises cotées doivent appliquer les normes IAS/IFRS de présentation des comptes consolidés. Au-delà d’une réforme comptable, ces normes constituent une véritable révolution en matière de communication financière. Les stratégies d’entreprise, les organisations, les processus et évidemment les systèmes d’information sont impactés. Cette norme, dite IAS/IFRS (International Accounting Standards / International Financial Reporting Standards), s’impose aux milliers

stocks……………………….… 3 : Les objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et le plan de trésorerie………………………………………… II. Guides

Rapport d’études Thème : De la crise financière à la crise économiques : quels sont les mécanismes de transmission? Rédigé par : NOUETOUN WABO Sorele Sommaire Pages Introduction 3 Partie I : Crises financières et économiques : aperçu général 4 Section I : Qu’est –ce qu’une crise financière ? 5 1. Définition 2. Causes et effets 3. Typologie de crises financières à travers l’histoire Section II :

après la crise financière internationale, j’ai choisi de passer mon stage à la salle des marchés de la banque centrale populaire au Pôle BCP-BANK. I- Présentation du Crédit Populaire Marocain: 1- la banque centrale populaire : Le crédit populaire du Maroc est le premier groupe bancaire dans le royaume depuis 1918, qui présente 14 filiales stratégiques, à savoir : ➢ UPLINE GROUP : gestion de portefeuilles ; ➢ MEDIAFINANCE : intermédiation financière ; ➢ CIB OFFSHORE :

de « the Palm Island », cet archipel en forme de palmiers, de « The World », cet ensemble d’îles qui représente le globe, ou encore l’hôtel le plus luxueux et étoilé au monde. Mais Dubaï saura t-il rebondir après avoir été rattrapé par la crise financière mondiale ? Apparemment, c’est chose faite puisque notre envoyé spécial se trouve actuellement à l’inauguration de la tour la plus haute du monde. Est-ce que vous m’entendez Baptiste Marquois. Oui je vous entends, et comme vous l’avez dit

• Ouvrages de références • • • • • Grant, Contemporary strategy analysis, Blackwell, 2004 Guemawat, Strategy and Business landscape, Pearson, 2006 Johnson, Scholes et Whittington, exploring corporate strategy, 2004 Leger Yves, La communication financière, Dunod, 2008 Perrier & Scacchi, les stratégies anti‐OPA, Economica, 1999 2 Intervenant • • • • • Sup de Co Le Havre (1988) Economiste du CNAM (1992) Maîtrise PNL (psychologie appliquée) 1999 Docteur en gestion 2006 Paris Dauphine Doctorant à

Le rôle du diagnostic financier : L'introduction des enveloppes limitatives opposables et de la convergence tarifaire obligent les gestionnaires à rendre des comptes et à négocier les financements de façon plus serrée. S'approprier une démarche financière analytique facilite l'anticipation. Un outil d'analyse : Un diagnostic financier est une analyse réalisée à partir d'indicateurs spécifiques, extrapolés des différents tableaux financiers d'un établissement ou d'un organisme gestionnaire. Il s'agit