Crise politique belge de 2010-2011

Tom IFU Université de Marne-la-Vallée La métropole lilloise Géographie économique Marie-Paule Rousseau Année 2010-2011 SOMMAIRE Introduction 1. LA CONSTRUCTION D’UNE METROPOLE I. De la conurbation à la métropole transfrontalière II. La constitution progressive d’un consensus stratégique 2. RECONSTRUCTION ECONOMIQUE ET SPATIALE POUR FAIRE FACE A LA CRISE I. De puissance industrielle à une reconversion nuancée a) L’aire industrielle et son déclin b) De nouvelles stratégies

modestes au regard de la crise économique qui sévit dans le monde. L’ensemble des pôles a contribué positivement au résultat avec une mention spécifique pour DEME qui a prouvé une nouvelle fois sa capacité à renforcer sa position dans le marché international du dragage et qui justifie pleinement les investissements significatifs réalisés ces dernières années pour moderniser sa flotte. Face à la crise économique, CFE dispose de nombreux atouts qui permettent d’aborder 2010 avec confiance. En effet

Groupe C Décembre 2011 A Monsieur Philippe BIZEUL ETUDE DE MARCHE : LES TABLETTES DE CHOCOLAT INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE CRETEIL – VITRY DEPARTEMENT TECHNIQUES DE 2011-2012 COMMERCIALISATION Notes aux lecteurs : Avant tout, il est bon à savoir que le marché du chocolat en France est constitué de 4 segments distincts : les pralines et

de location Immobilisations Avantages et inconvénients du choix 5. La stratégie de l’affaire Vision Mission Objectifs à long terme Objectifs à court terme Politiques adoptées Evaluation de l’entreprise Analyse SWOT (Points forts, Points faibles ; Opportunités externes, Menaces externes) 6. L’unicité de l’affaire Facteurs de succès Avantages compétitifs

Analyse sectorielle 2010/2011 PLAN I) Présentation de l’entreprise a- Historique b- Quelques chiffres c- Le restaurant Quick de Feytiat II) Analyse de la restauration rapide a- Economie générale b- Dynamisme de l’emploi et des entreprises c- La restauration rapide et les consommateurs d- Les différents types de restauration rapide e- Points négatifs III) Quick Feytiat a- Offre b- Demande c- Concurrence d- Stratégie commerciale

10/05/2011 Lafarge Acquisition d’Orascom Cement Financial Engineering – Session 8 – 2011 SOMMAIRE Introduction Page 3 I. L’historique du groupe : Lafarge avant l’opération Page 4 1. Stratégie de développement Page 4 2. Politique d’investissements Page 5 3. Communication & négociation Page 7 II. L’acquisition d’Orascom : Lafarge pendant l’opération Page 8 1. Synergies Page 8 2. Moyens de paiement & évaluation Page 9 3. Intégration de la

globales d’une ONG, le côté financier peut être facteur d’une perte d’indépendance et d’une certaine « manipulation » des ONG par l’état (PARTIE 2) Cette manipulation à des motivations politiques, car les ONG posent un problème identitaire sont-elles des représentations de leur pays à l’étranger ? Comment la politique étrangère des Etats prend –elle en compte le rôle des ONG. Thème très large qui touche à tout , nous avons donc essayé de donner un panorama de cette relation ambiguë “en eaux troubles”

pleine période des Trente Glorieuses, l’heure est à la construction de grands ensembles urbains pour répondre au manque de logements en conséquence du baby-boom et de l’arrivée massive de Pieds-noirs. Vénissieux est une cible prioritaire de cette politique de logements : entre 1950 et 1975, la population est passée de 20 000 à 75 000 habitants. 60% des logements affichent des loyers modérés. A l’époque, ces barres et tours suscitent l’émerveillement : des familles modestes ont désormais accès à des

des télécommunications représentait un revenu de 1 200 milliards de dollars, soit 3 % du revenu mondial. (source : Wikipédia) Concernant le marché Belge, le secteur des télécoms est plutôt instable car on note une baisse du chiffre d’affaires du secteur en 2010 de 8,7% principalement en raison de la saturation du marché des GSM. Alors qu’en 2011, le secteur des télécoms s’est vu augmenter de 17,3%. Ce secteur s’est d’ailleurs particulièrement démarqué des autres. (source : comeos, dedis.be)

Action de se soumettre, de se ranger sous l’autorité de quelqu’un. C'est un phénomène remarquable que la grande liberté d'esprit qui a pu coexister en France avec la plus grande soumission politique, et rien n'est pourtant plus explicable. — (Émile Montégut,Du génie français dans La Revue des deux mondes‎, T.9, 1857, p.141) Disposition à obéir. L’acquiescence active ou passive d'un vaste nombre d’Allemands au nazisme, la facile soumission de tous, sauf d'une brave et infime minorité, sont des