Création Entreprise Prêt à Porter

ORGANISATION DES ENTREPRISES « Quelles sont les stratégies de ZARA face à ses principaux concurrents ? » Sommaire Introduction P3 1. Présentation de ZARA P4-P5 2. Principaux concurrents P6-P8 3. Plans et méthodes de ventes de ZARA P9-P14 Conclusion P15 Introduction Le secteur européen du textile doit faire face à de nombreux changements de par la globalisation prépondérante et la discrimination par les prix. Le marché du textile se partage en 4 géants comme l'Europe

Sommaire Introduction I. La maroquinerie haut de gamme… a. Le marché b. Les consommateurs c. L’évolution II. … Vue par Louis Vuitton… a. L’histoire b. L’évolution c. Positionnement de l’entreprise III. … A travers des processus particuliers… a. La fabrication b. La distribution IV. … Et des produits pour tous les goûts a. Les différents produits b. Les consommateurs c. Commandes

DEVOIR STRATEGIE – Cas Entreprise : ZARA - Page - - PRESENTATION DE LA SOCIETE INDITEX - 2 I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4 1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités

l’excellence des artisans, du souci de la qualité, du sens du détail et des finitions » Patrick Thomas, PDG d’Hermès Présentation du Groupe Thierry Hermès, né en 1801, à Krefeld en Allemagne, est le fondateur de l’entreprise Hermès. Cette société française œuvre dans la conception, la fabrication et la vente de produit de luxe. Crée à Paris en 1837 par son fondateur T. Hermès, l’entreprise conçoit, confectionne et vend des harnais, des selles et autres équipements pour les chevaux. Sous la direction

Rapport de stage Stage d'observation à Camaïeu (Roubaix) Stage effectué le 22 et 23 mars 2012 1 Sommaire Introduction...............................................3 Partie I: Présentation de l'entreprise.................................................4 Partie II: Description..............................................10 Conclusion..............................................11 2 Introduction: Du 22 au 23 mars 2012, j'ai effectuer un stage d'observation dans l'entreprise

est détenteur d’un diplôme de commerce ce qui va lui ouvrir de nombreuses portes, notamment pour sa première expérience dans la vente de prêt-à-porter. Par la suite, Jean-Marc Barbier va évoluer et gravir les échelons : responsable d’un magasin en 1993, directeur commercial de la région Sud-Est, et en 2002 création de sa propre entreprise de prêt-à-porter pour enfant. Nous apprenons aussi que Jean-Marc Barbier est très à l’écoute de sa clientèle et qu’il agit comme un professionnel du marketing

Chiffres clés: ← 1341 magasins Zara prêt-à-porter dans 73 pays différents. ← 219 magasins Zara Kids ← 250 magasins Zara Home ← La France est le second marché de la marque espagnole Dates clés: ← 1975: création de l'enseigne Zara à la Corogne en Galice, Espagne ← 1988: internationalisation de l'enseigne ← 1990: apparition du premier Zara en France. Aujourd'hui, la France demeure le second marché de la marque à travers le monde. ← 2003: lancement

Peter DRUCKER a dit «  il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être » Jean-Marc BARBIER a lancé VESTYVET en 2003 à Nice. Et selon les documents on peut relevait chez lui les qualités requises pour la création d’une entreprise. En effet * Esprit volontaire et dynamique : Barbier a eu un long parcours commercial. Il a commencé comme vendeur de peinture, a eu un diplôme commercial, et devient directeur commercial d’un « grand » du secteur du prêt à porter de la région

Contexte : L’objectif est de créer un blog avec un thème précis. Comme tout blog, il faut l’alimenter et le faire vivre. Introduction : L’école ESCO Lyon a offert aux étudiants de Master 2 en Management Général d’entreprise, la possibilité de tenir un blog sur un sujet de leur choix. Ayant le projet de créer ma propre entreprise de prêt à porter, j’ai donc décidé de choisir le thème de la mode et ses tendances. Les Objectifs : Bien souvent dans les magazines, les articles de mode présentent

AIDES AU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DES ENTREPRISES LES DIFFERENTS ORGANISMES QUI PROPOSENT UN ACCOMPAGNEMENT AUX ENTREPRISES DANS LEUR DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL : UBIFRANCE : UBIFRANCE, c’est l’agence française pour le développement international des entreprises. UBIFRANCE va apporter aux entreprises désirant s’implanter à l’étranger, un accompagnement personnalisé. Son rôle va être: -d’accompagner l’entreprise dans ses besoins en la conseillant (étude de marché pour l’export,