Crédit De Mobilisation De Créances

| |SEMESTRE |2 | |Nombre de Crédits |2 | |PROFESSEUR |M. Papa Ibrahima SOW

Introduction : Un découvert est une possibilité de rendre un compte débiteur pour une période donnée dans l’attente d’une rentrée de fonds précise. Apparenté à un crédit, le découvert bancaire est assorti d’intérêts (les agios). C’est intérêts sont appliquées dès le premier centime au débit. Le taux des agios est encadré par la loi, il ne doit dépasser le taux d’usure légal tout en restant à la libre appréciation de chaque organisme bancaire. Lorsqu’une convention de compte est signée entre la banque

de roulement correspond aux besoins de financement d’une entreprise au cours de son exploitation (ex : coût de stockage). Il varie avec l’activité de l’entreprise. |Crédits accordés aux clients | |(créances clients) | |STOCK | |BFR | |Crédits accordés aux fournisseurs | |(créances fournisseurs) | Il existe plusieurs moyens pour diminuer le besoin en fonds de roulement : - En limitant les stocks : pour limiter les coûts qui y

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El-Jadida. Mémoire de fin d’études sous le thème : La décision d’octroi de crédit à l’Entreprise : Analyse de l’existant et proposition d’une méthodologie pour le banquier. Encadrée par : M. Hicham SBAÏ Maître de stage : M. Mohamed Kamal ED-DAHABI Préparé par : Hind FATTAHI Spécialité: Gestion Financière et Comptable Année Universitaire :2010/2011. 2 Dédicace : A la mémoire de mon Père A qui je dois tous A ma Mère Qui a toujours

bénéficie actuellement est une autorisation de découvert. | |EXO 5 2005-2006 |Son dirigeant sollicite vos conseils. Il souhaiterait importer des marchandises mais | |L’octroi d’un crédit à un professionnel constitue une opération à risques pour la |éprouve la crainte d’une livraison non conforme à sa commande alors que le règlement | |banque, ceci quelle que soit la qualité de l’emprunteur. |serait

...................................8 5) Les Agences.............................................................................................................9 Chapitre II : les modalités pratiques du contrôle interne des risques de crédit au sien de la banque populaire : I) organisation du contrôle interne au niveau de la banque populaire : 1-1 objectifs et qualités indispensables du contrôle interne : 1-2 Les niveaux du contrôle interne  a) L’Auto-contrôle :

GRAINDORGE, Président de Finances Méditerranée Première table ronde : La problématique du financement des PME dans leur activité internationale - La Confédération Espagnole des Caisses d’Epargne - PME italiennes : croissance de l’activité à l’étranger - Le Crédit Agricole Indosuez Deuxième table ronde : Les produits et outils financiers - Le rôle du groupe Banques Populaires dans le financement de la PME au Maroc - Les outils de financement des PME sur le marché marocain - Le Centre National d’Assistance Technique

: escompte et affacturage * les autres modes de financement : le recours aux  crédits fournisseurs et le financement de la Trésorerie

détenteurs du chèque en pratique le tireur ( l’acheteur) émet un chèque pour régler le bénéficiaire ( le vendeur), ce dernier, présente le chèque a sa banque qui se charge de la compensation au près de la banque du tireur qui s’appelle le tiré et qui crédite le compte de son client (le vendeur). En autre terme le chèque est donc un ordre écrit inconditionnel donné sans aucune échéance par le tireur au tiré ( la banque de l’importateur) de payé la présentation par le bénéficiaire après endos une somme

4 Chapitre I : Présentation du centre d’affaire 5 Section 1 : Présentation générale du Crédit du Maroc 5 Section 2 : centre d’affaire et architecture administrative 7 Section 3 : Définition de la PME/PMI retenue par le centre…………………….12 Chapitre II : Financement du cycle d’exploitation et du cycle d’investissement 13 Section 1 : présentation des formules de crédit distribué par le centre 13 Section 2 : la mise en place d’une analyse du cycle d’exploitation par