Crédit Documentaire Risque De Défaillance Du Client

Charente qui tire ses exportations grâce au Cognac * Le déficit français en fait qu’augmenter * En France, on produit le plus de blé en Europe * Pas de ressources naturelles donc on est tributaire des autres * Nos principaux clients sont l’Allemagne, l’Italie, Belgique et Espagne * Cependant, nous avons un large déficit avec l’Allemagne nous achetons plus que ce que nous leur vendons Un intérêt commercial pour l’entreprise : Augmenter la taille de son marché, si :

retrait d’espèces, paiement et encaissement de chèques, virement, encaissement et paiement d’effets de commerce, domiciliation, délivrance d’accréditif), la banque accorde des crédits dits de trésorerie. En effet, pour faire face à la concurrence les entreprises se doivent d’accorder des délais de paiement à leurs clients. Elles subissent parfois des retards dans les règlements tandis qu’elles doivent assurer leurs approvisionnements en matières premières. Elles peuvent avoir des difficultés de trésorerie

deux et sept ans) et à long terme (excédant sept ans). 3.1. Moyens de financement court terme 3.2.1. Le crédit de préfinancement L'exportateur peut bénéficier d'un crédit de préfinancement entre la date de conclusion du marché (à la réception de la commande) et la date d'expédition de la marchandise. Définition Le crédit de préfinancement est un crédit de trésorerie accordé par une banque à un exportateur afin de lui permettre de financer des besoins courants ou exceptionnels

sont sans doute pleinement comprises que par un petit nombre d’opérateurs et d’experts du marché; beaucoup créent de grosses difficultés en ce qui concerne les systèmes servant à contrôler la mesure et la gestion du risque. Enfin, l’évaluation de leur incidence sur le degré global du risque encouru par les banques n’est pas chose facile. 3. Une motivation essentielle à l’origine de quelques innovations a été, sans nul doute, le désir de se soustraire aux exigences prudentielles en matière de fonds

ISCAE Mémoire de fin d’études Crédit management 1 Juin 2004 ISCAE Mémoire de fin d’études R E M E R C I E M E N T S Tout d’abord nous tenons à remercier Monsieur le Professeur Abdelghni BENDRIOUCH qui a eu la gentillesse d’accepter de nous encadrer tout au long de ce mémoire. Nous tenons aussi à remercier, toutes les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent mémoire de loin ou de près. A nos Parents… PLAN DU MEMOIRE Crédit management 2 Juin 2004 ISCAE

importants sur de longues périodes. Ces opérations de crédits par signature comportent des risques non négligeables pour les banques, cautions solidaires, tenues de verser les montants garantis au maître d’ouvrage si le client adjudicataire ne satisfait pas ou satisfait mal à ses obligations contractuelles. Aussi, n’est-il pas étonnant que les banquiers soient exigeants en ce qui concerne : • La personnalité et la moralité de leur client • Son expérience ainsi que les moyens et aptitudes

s'accompagne d'un accroissement des risques liés aux conditions de financement des importations à l'encaissement et à la mobilisation des créances nées des exportations. Ce risque est d'autant plus important «  lorsque les parties en présence sont géographiquement éloignées et que les relations qu'elles ont nouées comportent une part d'incertitude surtout si l'un ou l'autre des pays souffre de restrictions douanières ou monétaires ». Pour parier à ces risques et établir une sécurité des transactions

l Avant propos : Le risque de défaillance est un phénomène naturel. La défaillance : les entreprises non viables disparaissent. Difficulté de trésorerie qui peut aboutir à la cessation de paiement : impossibilité pour le débiteur, à partir de ses réserves actuelles de trésorerie ou de crédit, de faire face à son passif exigible. A partir de la cessation de paiement : les dirigeants ont l’obligation de déposer le dépôt de bilan et les créanciers ont la possibilité d’assigner pour déclencher une

Générale Algérie………………………………………..….05 Section 2 : Activité du service Comex après l’avènement de la LFC 2009…..…...10 1-2-1 La Loi de Finance Complémentaire pour 2009…………………………………...10 1-2-2 Présentation du crédit documentaire……………………………………………....13 1-2-3 Déroulement du crédit documentaire ………….……………………………….....17 Chapitre 2 : Analyse de l’impact de la LFC 2009 sur le service Comex de la Société Générale Algérie Section1 : Impact de la LFC 2009 sur le service Comex de la SGA…………….....25 2-1-1

...... 33 Figure 2 : Influence du risque................................................................................................................ 60 Figure 3 : Influence de la garantie ......................................................................................................... 62 Figure 4 : Influence de la gouvernance ................................................................................................. 64 Figure 5 : Coût du crédit..................................