Cycle Audit Assertion

social au-delà des frontières de l’organisation. Claire DUTOT ..................................................................................................................................307 La force de vente externalisée : quelques pistes pour un audit de la coopération. Jean-Yves DUYCK & Eric LEROUX..............................................................................................313 Pratiques de management et performances de l’entreprise marocaine : études de cas. Abdellatif EDDAKIR

mais il n’y a pas d’interface identifiée entre les directions et la direction générale. D’autres dispositifs de pilotage remplissent les fonctions « traditionnelles » du contrôle de gestion : inspection générale, chargé de mission auprès du DGS, audit, cellule d’évaluation, conseil en organisation et contrôle budgétaire… Dans d’autres collectivités, la direction générale évalue positivement la mise en place d’un service de contrôle de gestion, mais ce service n’est pas mis en place. Soit le portage

l’information sur la pauvreté. Pour ce faire un sondage d’opinions a été mené auprès des habitants des quartiers précaires d’Abidjan au cours des deux premières semaines du mois d’avril 2010. L’analyse des données recueillies permet d’énoncer les assertions suivantes : i. parce qu’elle est la plus concernée par ce phénomène, la population doit participer activement à la lutte contre la pauvreté en Côte d’Ivoire en créant des mini-entreprises, s’organisant par groupe d’intérêt, en adhérant pleinement

possibilité de participer au projet MMSI et à Yawo Assigbley qui, durant les cours donnés ensemble à l’IPD/AOS, n’a pas manqué de faire des commentaires pertinents ayant servi, plus tard, à l’enrichissement de l’ouvrage. 1. L’enseignement offert au Cycle des informatistes spécialisés est du niveau de la maîtrise. 2. Il s’agit d’un groupe de chercheurs du Québec et d’Afrique francophone financé par le CRDI. Son objectif consistait à développer un programme de formation en Management et marketing des

social au-delà des frontières de l’organisation. Claire DUTOT ..................................................................................................................................307 La force de vente externalisée : quelques pistes pour un audit de la coopération. Jean-Yves DUYCK & Eric LEROUX..............................................................................................313 Pratiques de management et performances de l’entreprise marocaine : études de cas. Abdellatif EDDAKIR

à la source du problème » Exclusif p. 7 à 10 Le palmarès Universum des entreprises préférées des étudiants Annonces p Paroles d’experts Jeunes diplômés Page 8 p Dirigeants p Finance, administration, juridique, RH p Banque assurance p Conseil, audit p Marketing, commercial, communication p Santé p Industries et technologies p Carrières internationales p Multiposte p Collectivités territoriales Pages 7 à 10 Consultez notre site : www.lemonde.fr MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA

49 2 / 213 1.2.2.5. Analyses de cycle de vie (ACV) ............................................................................................... 49 1.2.3. Cas de l’ordinateur ................................................................................................................... 52 1.2.3.1. La consommation d’énergie ...................................................................................................... 52 1.2.3.2. Analyses de cycle de vie ...........................

Les avantages de la gestion de données. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 L’alliance de la précision et de la rapidité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 XI Gestion de la relation client L’automatisation du cycle de vente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Chapitre 2 – La gestion de la relation client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Le CRM : qu’est-ce que c’est ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

attaques de Clean Clothes Campaign. Nike, attaqué depuis des années sur les conditions de travail chez ses sous-traitants asiatiques, a même créé et financé une ONG, Global Alliance (avec un autre fabricant américain, Gap, et la Banque mondiale), pour auditer ses sous-traitants et publier des rapports assez négatifs pour la marque. Monsanto et les autres multinationales de l’agrochimie ont dû reculer sur les OGM, au moins en Europe, à cause des campagnes de Greenpeace et de Friends of the Earth. Enfin,

outre un grand nombre de terrains, soutiennent les services municipaux de base. Parc de véhicules Transport Édifices publics Routes Déchets solides Parcs et espaces verts Collecteurs Assainissement Eau Source : Ville de Hamilton, 2005 Life-Cycle State of the Infrastructure Report On Public Works Assets. Chacune de ces grandes catégories est composée de nombreux sous-ensembles et composantes qui contribuent à l’exploitation globale de la catégorie d’immobilisations. Catégories d’immobilisations