Céline Lvmh

Présentation de l’entreprise Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton dispose d’un portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses. Ce qui représente des ventes de 16,5 milliards d’euros en 2007, et plus de 71000 personnes à travers le monde ainsi qu’un réseau de plus de 2000 magasins. La mission du groupe LVMH est d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l’élégance et la créativité et apporter du rêve dans

Stratégie internationale du groupe LVMH Environnement et stratégie des firmes multinationales Mai 2009 Année scolaire 2008-2009 Université Paris 1 Panthéon Sorbonne SOMMAIRE Introduction p.1-2 I. Présentation du groupe LVMH p.2- II. La stratégie internationale de LVMH p. III. Analyse de l’environnement IV. LVMH et la crise mondiale actuelle V. Annexes Introduction Le luxe est un secteur économique apparu dans le courant du XVIIème siècle

marques Christian Dior, Le Bon Marché et Conforama - Bernard Arnault est propriétaire du groupe de luxe LVMH fonder en 1987 (fusion du groupe Louis Vuitton et Moët Hennessy) - De 1988 a 2001 il rachète les marques Céline, Kenzo, Berluti, Guerlain, Marc Jacobs, Sephora, Fendj, Emilio Pucci, DKNY, Loewe et plein d’autres - Il profite d’une Opération Public d’Achat lancée sur le groupe LVMH pour devenir l’actionnaire majoritaire du groupe en 1989 et en est depuis le président-directeur général

LVMH 2013 — RAPPORT ANNUEL ACTIVITÉ LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 1 13/03/14 20:44 LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 2 13/03/14 20:44 SOMMAIRE — Profil du Groupe 03 MESSAGE DU PRÉSIDENT 06 CHIFFRES CLÉS 09 ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48

Vuitton. L'entreprise Vuitton a été créée en 1834 par Louis Vuitton, malletier de Paris, le précurseur de la maroquinerie de luxe. Les descendants de Louis Vuitton pèsent aujourd'hui 3 milliards d'euros et font partie du groupe LVMH qui est le leader mondial du luxe. En 2004, LVMH réalise 2.372 milliards d'euros de bénéfice. On peut donc dire qu'il y un fort potentiel financier, il y a l'argent pour investir, pour innover, pour faire de la recherche et développement. Le groupe est présent dans cinq secteurs

luxe français ? Dior: 34 % Chanel Vuitton ST Laurent Cartier Hermès 18 Les points - clés des activités •  Accesoires / cuir: . Croissance annuelle autour de 10% . Sacs et chaussures en priorité . Haut de gamme en progression , (Vuitton, Hèrmès,Céline, Lancel…) . Essentiellement Asie . Développement des magasins exclusifs . Rôle essentiel du duty-free •  Ecriture . En progression régulière . 50 % du marché pour le groupe Vendôme (Montblanc, Cartier… . Plus de magasins exclusifs . ST Dupont : perte

d’audit et de conseil Deloitte vient de paraître au début de l'été 2015. Ce classement met en lumière les 100 plus grandes sociétés de luxe dans le monde. Ce classement est établi en fonction de leur chiffre d’affaires de l’année 2013. Sans surprise, LVMH, le groupe numéro un mondial du luxe conserve cette année la tête du palmarès avec un chiffre d’affaires de 21,7 milliards de dollars. Le groupe français détient un portefeuille de marques très important dont Louis Vuitton, Fendi, et Marc Jacobs pour

3 708 magasins dans le monde Les ventes sont en hausse de 3 % à taux de change et périmètre comparables, et de 10 % en données publiées. La performance de ce groupe d’activités bénéficie toujours de l’exceptionnelle performance de Louis Vuitton. Céline, Kenzo, Givenchy, Fendi et Berluti confirment leur potentiel et réalisent des croissances à deux chiffres. 324 magasins ouert en plus de 2013 à 2014 Parfums et cosmétiques Activité du groupe hausse du CA en valeur de 5,3 % hausse du résultat:+0

CROISSANCE ORGANIQUE DE 13 % DES VENTES AU PREMIER TRIMESTRE Paris, le 13 avril 2010 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, leader mondial des produits de luxe, réalise au premier trimestre 2010 des ventes de 4,5 milliards d’euros. La croissance organique* s’établit à 13 % par rapport à la même période de 2009. Le Groupe continue de réaliser d’excellentes performances en Asie et connaît un fort rebond aux Etats-Unis et en Europe. Tous les groupes d’activités enregistrent une croissance organique à deux

Quelle stratégie internationale pour LVMH ? Sommaire INTRODUCTION PARTIE 1 : LE GROUPE LVMH 1) Portait du président d’un groupe français, leader du luxe 2) Historique 3) Présentation générale a/ Secteurs d’activités b/ Mission et valeurs 3) Les concurrents du groupe a/ Les marques concurrentes b/ Les groupes concurrents PARTIE 2 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE LVMH 1) Une croissance externe, puis une concentration sur le développement d’activités au travers d’une