Céline Lvmh

l’empire du luxe : LVMH. Dés lors, Bernard Arnault n’aspire qu’à une chose : récupérer les parfums Dior qui font partie de l’escarcelle LVMH. En effet, il a une véritable affection pour la marque Dior et cette « affection » va se répercuter au niveau des choix stratégiques qu’il fera pour Dior et les marques faisant partie de LVMH. En 1987, fortement malmenée par le crash boursier, l’action LVMH s’effondre. Profitant de cette opportunité, Bernard Arnault rachète 43 % des actions LVMH devenant de

Chine où il y aura 80 magasins à la fin de l’année.  On peut compter environ 4000 collaborateurs en France et 15000 dans le monde. C’est une société anonyme à conseil d’administration qui exerce dans le secteur privé. L’actionnaire principal est LVMH FASHION GROUP représenté par M. GUIONY Jean-Jacques. L’activité principale est le commerce de détail de parfumerie et de produits de beauté en magasins spécialisés. Cette chaine de magasins commercialise des marques telles que Chanel, Dior, Armani

le nom de Shop 8 dans la région parisienne. Trois ans plus tard il rachète 38 magasins, c’est à ce moment que l’entreprise portera le nom de Sephora. En 1996 il ouvre la plus grande parfumerie du monde sur les Champs Elysées et un an plus tard LVMH rachète l’entreprise et la développe aux Etats-Unis puis en Asie. On peut remarquer ici que l’entreprise pratique une extension du marché, elle cherche à augmenter ses ventes en introduisant ses produits dans de nouveaux pays pour se faire connaître

plus de 430 millions d'euros (2,82 milliards de francs) de chiffre d'affaires en 2000, dispute la première place en France à Marionnaud. Après les partenariats, la diversification et l'internationalisation, rien d'étonnant à ce que cette filiale de LVMH, présidée par Serge Brunschwig, aborde aujourd'hui le monde des médias. Le 10 septembre, c'est le magazineEllequi donnera le coup d'envoi de cette prise de parole, suivi deMadame Figaro, Votre BeautéetNuméro. Communication boostée Surprise, les

Sommaire 1. Remerciements 2 2. Résumé de l’expérience 3 3. Introduction 5 4. Présentation de l’environnement de travail 6 4 . 1 - Présentation du Groupe LVMH 6 4 . 2 - Le Département Système d’Information Financière (SIF) 7 5. Présentation de ma mission au SIF 9 5 . 1 - Cahier des charges 9 5 . 2 - Planning Prévisionnel 10 6. Description du travail réalisé 11 6 . 1 - Développement de modules d’import/Export SAP 11 6.1.1- Evolution de l’application

donc diversification possible. * Ouverture d’un Home Store à Milan début janvier 2012. * Clientèle très diversifiée. * Hermès a su aller chercher une nouvelle clientèle plus jeune et stratégie d’internationalisation. Faiblesses * LVMH qui est entré dans le capital par le biais de plusieurs fonds d’investissement. * Obligation d’un pacte entre les gestionnaires pour verrouiller le capital du groupe (holding). Commandite par action (Patrick Thomas). Opportunités  * Le design

par rapport à 2002. Quant à LVMH, déjà largement implanté au Japon, il se tourne, lui aussi, vers les pays émergents de la région. Il réalise ainsi 15 % de son CA sur l’archipel nippon et 15 % dans les autres pays asiatiques. Intégrant des enseignes aussi variées que Guerlain, Dom Perignon, Kenzo, Chaumet ou Louis Vuitton, le premier groupe mondial de marques de luxe mise avant tout sur « l’Empire du milieu », comme l’illustre le thème du prochain Prix artistique LVMH - Hommage à la Chine, qui s’adresse

importante offrant bien souvent un rapport qualité/prix supérieur. Production brésilienne de vins de l’État du Rio Grande do Sul (en M de litres) Principaux producteurs Aurora, Bacardi-Martini do Brasil, Salton, Moët Hennessy do Brasil (LVMH), Antonio Basso & Filhos, Pernod-Ricard, Miolo, Valduga, Vinícolas Peterlongo (Bebidas da Serra)... Production Vins de tables 185,10 Rouge 149,53 Blanc 31,74 Rosé 3,81 Vins Fins 32,17 Rouge 18,87 Blanc 13,25 Rosé 50,90 TOTAL 217

LVMH-Moët Hennessy- Louis Vuitton, plus communément appelé LVMH est un groupe français d’entreprises, leader mondial du luxe. Le groupe a été crée en 1987 par son fondateur Mr Bernard Arnault. A cette même année, Moët -Hennessy et Louis Vuitton se rapprochent, et Mr Arnault acquiert 24 % du capital de LVMH. Dès lors, le portefeuille du groupe s’accroit (acquisition des maisons de mode Christian Lacroix et Kenzo, acquisition de Séphora ou encore de Château d’Yquem). LVMH se présente alors comme

Dominique Mandonnaud créateur du concept actuel il vas alors développer une conception novatrice de la parfumerie en ouvrant de grands espaces en libre accès proposant un large choix de parfums et de produits cosmétiques. En 1997 Sephora est racheté pas LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros. Le logo Slogan: « Avancer en beauté. » Le logo laisse imaginer le corps d'une femme représenté par une ligne ondulée dans un carré noir. La marque inscrite en blanc sur fond noir est bien lisible, ce