Danone Wahaha Un Casse Tête

désormais la qualité du soja américain. Stéphane Bertoux, directeur associé de l'agence de design Nexteo, installée depuis sept ans à Shanghai, estime que « ces affaires vont se multiplier ». « On l'a vu avec la bataille médiatique entre Danone et son partenaire Wahaha, accusé d'avoir copié ses produits, rappelle-t-il. Le gouvernement chinois a répliqué en " découvrant " des pesticides dans des bouteilles d'Evian. Nous sommes au début d'une guerre commerciale. Les marques étrangères doivent s'attendre

obstacles relatifs aux normes locales, au droit du travail et à la propriété intellectuelle. Tout d’abord, l’implantation d’une filiale signifie l’adaptation du produit aux normes locales. Cette démarche peut se révéler être un vrai casse-tête. Prenons l’exemple du système de normes et de certification chinois, connu pour sa complexité. En effet, il existe 4 niveaux de normalisation : un niveau national, un niveau sectoriel, un niveau provincial et un niveau relatif aux entreprises. Il

les fonctions de l’entreprise Fonction Fonction Fonction Fonction Fonction … production financière ressources humaines marketing logistique Énoncé Dans le secteur de la verrerie française, la Verrière ouvrière albigeoise est numéro trois derrière Danone et Saint-Gobain (85 % du marché à eux deux). Née en 1896 sous forme d'une coopérative ouvrière de production, elle est spécialisée dans la fabrication de bouteilles de vin (80 % de son chiffre d'affaires). En 1989, au bord de la faillite, elle est

les coûts, différenciation et focalisation, v. fiche 14). Des questions comme « sur quel marché se développer ? », « quel produit proposer ? », « quelle opportunité saisir dans l’environnement ? » sont traitées à ce niveau stratégique. Exemple : Si Danone a pu lancer l’eau minérale Taillefine enrichie artificiellement en calcium et magnésium en 2001, une directive européenne de 2006 a interdit ce procédé. Le groupe a arrêté sa production en 2009. Liens entre les DAS. Si chaque DAS peut être géré de

........................................................................................... 190 Lactalis : un acteur méconnu ..................................................................................................................... 195 Danone : l’obsession de la croissance .................................................................................................. 202 Geyer : un déploiement international réussi ....................................................................

......................................................................................... 190 Lactalis : un acteur méconnu ..................................................................................................................... 195 Danone : l’obsession de la croissance .................................................................................................. 202 Geyer : un déploiement international réussi ...................................................................

minières et énergétiques et très entourés par leurs voisins à commencer par la Chine. (entretien avec Pascal Lamy, « l'épouvantail social-démocrate » pour les socialistes Challenges du 29 août 2013. Retour sur un bilan contrasté de deux mandats à la tête de l'organisation pour cet esprit obstiné et intransigeant, qui souligne que les poussées protectionnistes ont été contenues, que des améliorations sensibles ont été obtenues collectivement impactant des pays émergents et en développement. Processus