Dans Quelle Mesure Le Conflit Social Est Il Source De Changement Social

son stockage dans une base de données est également interdit. PERSUASION ET PROPAGANDE par IVANA MARKOVÁ Un ou deux processus ? 1.1 La persuasion, la propagande et la rhétorique Dans le langage de tous les jours comme dans les sciences sociales, les termes « persuasion », « propagande » et « rhétorique » sont interchangeables. On les considère, d’une façon ou d’une autre, comme des formes de communication dont le but commun est d’influencer voire de modifier certaines opinions d’autrui

MEMOIRE MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Promotion 2005-2006 « Comment les grandes entreprises d’aujourd’hui préviennent-elles les conflits sociaux ? » Catherine ADAMI Didier BANKOLE Marc CARON Marina LANDES Raoul MONTEL page 1 sur 145 REMERCIEMENTS Cette étude n’aurait pas été possible sans l’aide de nombreuses personnes à qui nous présentons nos plus vifs remerciements : Jean-Nicolas MOREAU, pour l’acuité de ses analyses, ses orientations dans l’architecture de nos travaux,

l’Université et dans des écoles d'ingénieurs ainsi que dans des centres de formations continue et dans de nombreuses entreprises. Il est notamment l'auteur de : • La Sociologie des entreprises (Seuil, coll. " Points Essais "). • La Sociologie du changement des entreprises et des organisations • Les Nouvelles Approches sociologiques des organisations (Seuil, coll. " Points Essais "). En collaboration avec Henri Amblard. P.Bernoux a utilisé de nombreuses références : Sur l’analyse stratégique et

(les * suivantes) : Tx de pénétration et de réachat. Le choix d1 pt de vente : M° de visite, critères d’évaluat°, & distances géo. 1. M° fonctionnelle : trouver le bon pdt au meilleur px 2. M° perso : se tenir au contrant des nvt 3. M° sociales : rencontrer des gens. Critères d’évaluation et de choix : 1. Choix proposé (largeur et profondeur de l’assortiment), 2. Niveau de px 3. Services (avant, pdt & après la visite) La fidélité : Du rachat à la F comportementale :

Comprendre et provoquer le changement 3ème édition de Françoise Kourilsky TABLE DES MATIERES 1/ Biographie de l'auteur 2/ Postulats 3/ Hypothèses 4/ Démonstration 5/ Résume 1ère partie: LES FONDEMENTS DE LA DEMARCHE 2ème partie:LE CHANGEMENT DECOULE D'UNE NOUVELLE LECTURE DE LA REALITE 3ème partie:UN IMPERATIF : REFORMER NOS MODES DE PENSEE 4ème partie:LE CHANGEMENT SE SECRETE ET SE PROVOQUE

Sciences économiques et sociales Quelles sont les sources de la croissance économique ? • Croissance économique : augmentation à long terme de la production d’un pays. • Droits de propriété : droit d’user ou de disposer d’un actif ou d’un produit et de ses revenus. • Externalités : effets, positifs ou négatifs, de l’action d’un agent sur d’autres agents sans contrepartie monétaire. • Facteurs de production : moyens mis en œuvre pour produire. Travail et capital sont deux principaux facteurs

apparaître. Pour Fayol, la fonction Personnel n’existe pas. Il distingue six grandes fonctions de l’entreprise : administrative, technique, commerciale, comptable, de sécurité. La direction conserve toute décision en matière de personnel. Au fur et à mesure, il y a une apparition d’un bureau de personnel dans certaines entreprises. Le rôle du chef du personnel ou du secrétaire général gère essentiellement la partie administrative de la relation entre le salarié et l’entreprise. Il existe un contrôle

aux enquêtes que celle-ci a pu mener au début du XXème siècle. Néanmoins, on n’a pas attendu le XXème siècle pour s’intéresser aux "relations qui se nouent à l’occasion du travail" (=rapports sociaux). Le XIXème siècle qui voit le développement du capitalisme industriel est propice aux grandes enquêtes sociales : - Enquête de LR Villermé (1782-1863), un médecin du travail : « Tableau de l’état physique et moral des ouvriers, employés dans les manufactures de coton, de laine et de soie » (1840). Ses

Les valeurs Changements et perspectives RAHMA BOURQIA Introduction : Valeurs et développement humain ............................................ 63 1. Les valeurs : fonctions et évolution ............................................................... 64 2. Le registre traditionnel des valeurs au lendemain de l’indépendance ............................................................................................ 66 2.1. Le répertoire traditionnel des valeurs ...............................

rétroaction : cause, action (rétraction), comportement Les composants sont en interaction = naissance de l’informatique Exemples : - Température ambiante, thermostat, radiateur = régulation - L’individu être social (des relations sociales à l’inconscient) La complexité Le notion de complexité implique celle d’imprévisible = absence de déterminisme Le tout est autre chose que l’addition de ses composants Urmeaza 1 slide de pe foi [pic]