Dates Clés Du Moyen âge

Audit Sephora Carole CLEMENT SOMMAIRE 1 I. LVMH et Sephora : 1) LVMH en quelques chiffres 2) LVMH organigramme 3) DFS, les enseignes de distribution sélective du groupe II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement

la force de ventes, fonctionne bien dans un premier temps. Mais ses extensions n’ayant pas été prévues au départ, plusieurs choix techniques bons pour un petit projet, s’avèrent être aujourd’hui des handicapes majeurs à l’évolution du système. En moyenne, le volume des données double tous les deux ans. On parle donc souvent de « scalibility », soit la capacité de monter en puissance d’une plateforme décisionnelle. Une bonne phrase pour synthétiser la méthodologie d’un projet décisionnel est : « voir

- mise en évidence des attentes Diagnostic interne ELABORATION D'UNE STRATEGIE Marketing stratégique MISE EN OEUVRE Marketing opérationnel CONTRÔLE Audit et contrôle marketing Plan marketing - définition du positionnement - objectifs marketing datés et chiffrés Mise en œuvre du marketing-mix Produit, Prix, Distribution, Communication Evaluation des résultats au regard des objectifs 12 I. Le marketing une fonction et un processus 3. La démarche marketing (suite) • Après avoir précisé les opportunités

droit, favorisant l’insertion professionnelle (RSA…), contribuant au maintien dans le logement, soutenant les familles dans les difficultés de la vie quotidienne, - vous protéger ainsi que vos enfants notamment si vous êtes enceinte, en détresse, âgé ou handicapé. Elles vous informent, vous orientent, vous accompagnent dans vos démarches et l’ouverture de vos droits : - aides et allocations sociales pour vous soutenir à certains moments de votre vie (naissance d’enfants, logement, difficultés

le cour de psychologie. Comment la psychomotricité intervient-elle lors de lacunes scolaires chez l’enfant ? Pour le cours de biologie et pour finir : Pourquoi la psychomotricité est-elle devenu obligatoire dans les écoles et quelles en sont les dates importantes ? Pour le cours de Questionnement économique, juridique et social. 1. Comment la psychomotricité va-t-elle permettre à l'enfant son développement psychique ? Mon hypothèse : Je pense que la psychomotricité

Un mariage ça coûte ! Entre les faire-part, la robe, le traiteur, les fleurs et les cadeaux, Les moyennes nationales sont éloquentes : un mariage aujourd’hui coûte la bagatelle de 11 800 euros pour 100 invités ! Une somme rondelette si l’on considère que l’événement ne dure qu’une journée … Mais quand on aime, c’est bien connu on ne compte pas… Enfin presque ! Description du projet Lors de notre premier rendez-vous, nous avons rencontré notre porteur de projet Emmanuelle Potier, organisatrice

preuve de compétitivité sur le marché mondial, nous devons valoriser au maximum la contribution à l’économie de chaque personne en âge de travailler. Les femmes continuent cependant à rencontrer des barrières qui freinent leur pleine participation au marché du travail, malgré un cadre législatif européen bien établi en matière d’égalité de traitement dans l’emploi. En moyenne, les salaires féminins restent inférieurs, les femmes sont plus nombreuses dans les emplois à temps partiel et elles sont plus

...................................................................................................................... 30 [4] Introduction La logistique est parfois une notion mal comprise. Elle est perçue comme un ensemble disparate de moyens utilisés pour approvisionner, produire, entreposer et distribuer les produits d’une entreprise. Mais au delà de ceci, la pratique de la logistique nécessite une bonne compréhension des concepts et des techniques utilisées. Elle comprend la planification

Quand ? Quel étalonnage dans le temps ? 13 ARGUMENTS, VERIFICATION DES CHOIX 13 OUVERTURE 14 PRECONISATION DE SOLUTIONS 15 PROPOSITION D’ACTIONS CONCRETES POUR L’ENTREPRISE 15 COMMENT RESOUDRE PARTIELLEMENT/TOTALEMENT LA PROBLEMATIQUE ? LES MOYENS MIS EN ŒUVRE 16 LE CAHIER DES CHARGES 17 La démarche d’un projet : 17 Le pilotage d’un projet : 18 La communication d’un projet : 19 LES ENQUETES AUPRES DES DIFFERENTS ACTEURS 21 Comment élaborer les enquêtes ? 21 Le choix du GRN 22 Démarche

| |Peut communiquer lors de tâches simples et habituelles ne demandant qu'un échange d'informations simple et direct | | | |sur des sujets familiers et habituels. Peut décrire avec des moyens simples sa formation, son environnement immédiat| | | |et évoquer des sujets qui correspondent à des besoins immédiats. | |UTILISATEUR |A1 |Peut