De Quelles Solutions Bancaires Dispose Le Client Professionnel Pour Mobiliser Son Poste Clients Quels

entreprises de services dont l'offre est limitée dans le temps. En effet, dans le cadre du passage d'un marché d'offre à un marché de demande contrôlé par les clients, et face à une concurrence effrénée ces entreprises développent des chaînes de distribution électroniques pour offrir la même qualité de service à leurs clients et mieux répondre à leurs attentes individualisées. Le commerce électronique est un nouveau concept désignant les activités commerciales déployées selon

1 Université Saad Dahlab de Blida Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Auditoire : « Master Banque et Finance » Module : « Audit et Contrôle Bancaire et Financier » Plan du cours : 1.1. L’audit interne 1.1.1. Apparition de la fonction d’audit interne 1.1.2. Définition de l’audit interne 1.1.3. Positionnement et frontières de la fonction d’audit interne 1.1.3.1. L’audit interne et le commissariat aux comptes 1.1.3.2. L’audit interne et le consultant externe 1.1.3.3. L’audit interne et

PIECES COMPTABLE 46 3.2.1. Définition 46 3.2.2. Imputation et saisie des pièces comptables 47 3.2.3. La saisie des pièces comptables 48 3.2.4. Les comptes tiers 49 Les clients 52 4.1. ANALYSE DYSFONCTIONNEMENT ET DIFFICULTES 55 4.1.1. Au niveau du service comptable 55 4.1.2. Au niveau des autres services 56 4.2. SUGGESTION DES SOLUTIONS AUX DYSFONCTIONNEMENTS 56 4.2.1. Au niveau du service comptable de BERNI S.A. 57 4.2.2. Au niveau des autres services de BERNI S.A. 57 DEDICACE Louange

l’entreprise Il s’agit de cerner les caractéristiques de cette fonction, ses missions et son organisation au sein des entreprises. Via l’analyse de la fonction comptable dans l’entreprise, les élèves peuvent par ailleurs se projeter dans un futur professionnel et poursuivre la construction de leur projet, en vue d’une poursuite d’études. II. La normalisation de la comptabilité financière La comptabilité financière repose sur une normalisation qui est nécessaire. De nombreux organismes normalisateurs

à m'encourager afin de donner le meilleur de moi-même. Aussi, j'aimerai remercier Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention de mon stage, ainsi que mon encadrant professionnel M. Issam MAGHNOUJ, Responsable Marketing Entreprises et Communication à la Banque d'Entreprises qui fut d'une très grande aide et apport à mon stage au sein de l'entité Marketing. Enfin, un remerciement particulier à Mlle Hasna Benzerrouk, Responsable

Résumé La restauration collective n’a été formellement reconnue qu’à partir de la fin du XIXème siècle. En France, les premiers restaurants d’entreprise autogérés furent crées dans le secteur bancaire en région Parisienne. Plus tard, vers la fin de la deuxième guerre mondiale, les premiers comités d’entreprise furent établis. Avec cela, apparut une démocratisation des cantines dans les grandes entreprises. Après la crise économique de 1973 et les exigences toujours plus strictes au niveau d’hygiène

stratégie d’entreprise. - Le directeur Commercial est en charge des aspects stratégiques et commerciaux. Il travaille en coopération avec la directrice des achats, il gère les relations fournisseur, les ressources humaines et le maintien des relations clients. - La Direction financière : encadre le règlement des fournisseurs et les caisses magasins - L’assistante du directeur général : elle est en charge de la construction du site Internet, des litiges et des affaires juridiques, des ressources humaines

service comptable 11/12/13 2. Missions en comptabilité fournisseur 2.1 Formation MERCURE 3 14 2.2 Demande de relevé d’identité bancaire aux fournisseurs 15 2.3 Saisie de factures 16/17/18 2.4 Règlements fournisseurs 18/19 3. Missions en comptabilité clients 3.1 Contrôle de caisse 20 3.2 Déduction des avoirs clients 20 3.3 Mandats de prélèvements 21 3.4 Remises de chèques 21 4. Missions Annexes 4.1 Rendez-vous commissaires aux comptes

situation particulière, n’hésitez pas à interroger : - le Service Formation de votre Établissement si vous êtes étudiant, - Votre contact habituel auprès de la Direction des Ressources Humaines et Intervenants (DRHI) ou la Direction du Service Clients (DSC) si vous êtes maître de conférences. L’équipe pédagogique du CFPB vous assure de tous ses encouragements pour la conduite de vos études. ITB Guide de la Formation et des Examens 2013 3 © CFPB SOMMAIRE • • • • • • •

devra être responsable et faire les choix les plus judicieux afin de dynamiser son équipe.   Partie 1 : L’entreprise et son environnement Chapitre 1 : L’entreprise : définition L’entreprise est toute personne physique ou morale qui dispose d’une autonomie de décision et qui produit des biens et services marchands. Ces décisions ont toutes un objectif commun. - Le but d’une entreprise  Elle a un objectif de survie. Si elle ne sait pas faire face aux dépenses, elle fait faillite