Deavs Accompagnement De La Vie Sociale Et Relationnelle

COMMENT METTRE EN ŒUVRE LA DÉMARCHE QUALITÉ ? 16 Quels sont les facteurs de succès ? 17 Une volonté partagée de l’encadrement et des salariés 17 Une démarche à organiser à minima 19 Une démarche participative 21 Coopération et accompagnements 24 Quelles sont les étapes incontournables ? 24 S’évaluer, analyser son fonctionnement : l’état des lieux 28 Construire un plan d’action 28 Concrétiser les améliorations 29 Mesurer les améliorations 30 Pour poursuivre la démarche…

LES CLÉS DU SUCCÈS Avertissement 3 CHAPITRE INTRODUCTIF : UN SECTEUR EN DEVENIR - Situation actuelle et perspectives, données historiques, économiques, sociales et démographiques. 3 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE 13 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX CLAIRS 17 1 – Le choix des activités 18 2 - Les formes d’exercice 21 3 – Le positionnement qualitatif 23 4 - Le champ géographique d’activité 24 5 - La définition des objectifs 24 6 – Choix de rentabilité 25 7 – Rentrer ou

démographes de l’INED sont exactes, la France sera peuplée de 68 millions d’habitants en 2050 soit 5 millions de plus qu’actuellement. Cette France est marquée, comme tous les économistes et les sociologues le notent, par des transformations économiques et sociales en rupture avec les schémas précédents. Trois d’entre elles méritent particulièrement d’être citées : - Le vieillissement de la population - L’activité professionnelle féminine - Le nombre important de foyers mono parentaux et de célibataires

SERVICES A LA PERSONNE Témoignages et savoir-faire Avertissement .................................................................... 4 CHAPITRE INTRODUCTIF : UN SECTEUR EN DEVENIR - Situation actuelle et perspectives, données historiques, économiques, sociales et démographiques. .................................................. 5 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE ....................................... 15 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX CLAIRS ................................ 21 1 – Le choix des activités

savoir-faire Avertissement...................................................................................................... 4 CHAPITRE INTRODUCTIF : UN SECTEUR EN DEVENIR Situation actuelle et perspectives, données historiques, économiques, sociales et démographiques................................................................................................ 5 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE .......................................................... 15 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX

Maryvonne LYAZID, Directrice du Pôle Autonomie à la Fondation de la Caisse d’Epargne Prise en compte du vieillissement et du handicap dans le parc social Par Mireille EVENOT, Responsable du Pôle Ouest à l’Union Sociale pour l’Habitat Territoires et domicile, individu et personne Par Jean Yves Dartiguenave, LARES (Laboratoire de recherche en sciences sociales) Habitat et domicile, individu et personne De Soi en Toit Par Manoli Davila, Etudiante en 3ème cycle, chargée de mission logement. 5 6 8

une avancée considérable pour les personnes concernées par la maladie ou l’accident de la vie et leurs conséquences dans la vie quotidienne. FRANCK HAMON L Les Départements jouent un rôle primordial dans les réponses apportées afin de permettre à ces personnes de vivre dignement et de conserver ou acquérir leur autonomie. Le Conseil général d’Ille-et-Vilaine s’est toujours montré soucieux de la qualité de vie des personnes en situation de handicap. La Maison départementale des personnes handicapées

préciser auprès de quel public (personnes dépendantes ou semiautonomes, personnes âgées, enfants, ….) Auxiliaire de vie 1998 CENAC Suzanne Personne âgée dépendante Auxiliaire A xxxxxxxxxxxxxxxx de vie 2008 1998 Retraitée BARON Martine Prise en charge A xxxxxxxxxxxxxx à domicile 2008 Salariée 2 enfants Auxiliaire de vie 2005 Cantinière Ecole primaire Menu, achat, repas, A xxxxxxxxxxxxxx Service, ménage, garderie 2007

encouragée financièrement par les pouvoirs publics.................................... page 20 PARTIE II : Les limites de ces démarches........................................................................................ page 22 1) Les situations de vie des bénéficiaires dépendants........................................................................... page 22 2) Une démarche qualité peu convaincante...........................................................................................page 23

dynamisme local. Notamment grâce à l' association REISSA (agrée centre social depuis 2010) qui est une association d' éducation populaire ayant pour but de mettre à disposition de la population du territoire, un ensemble de services et d' équipements collectifs à caractère familial, éducatif, social, culturel et de loisir. Ces équipements permettent de favoriser les relations sociales des habitants et d' améliorer les conditions de vie. L'association gère deux ALSH (Accueil de Loisirs Sans Hébergement)