Decathlon Ecommerce

Nicolas : Bonjour monsieur Camus Anthony : Bonjour monsieur merci de m’accueillir Nicolas : Installez vous Je vous en prie, Je me présente Nicolas directeur RH de l’entreprise DECATHLON Strasbourg, et présentez vous rapidement Anthony : Je me présente Anthony, je suis bachelier du baccalauréat scientifique mention assez bien obtenu au lycée … à …., en…, j’ai poursuivi mes études lors d’un diplôme universitaire technologique en technique de commercialisation à l’IUT de … également et aujourd’hui

XXXXXXXX 1ère année D.U.T. T.C Compte rendu d’activité de stage de 1ère année Le 8 Février 2007 à Paris Objet : Stage de vente à Decathlon Introduction : J’ai effectué mon stage de vente au Decatlhon de Paris du 15 au 27 Janvier 2007 en tant que vendeur de l’Univers Nature (chasse, pêche, équitation)  / Sports collectifs. Le magasin Decathlon de Paris a une surface de vente de 2500 m² et compte 60 employés. Ma mission était de conseiller les clients, et d’organiser le rayon selon

(CDI , Temps complet) Entreprise : DECATHLON Lieu de travail : Hérault Pour Decathlon, l'innovation doit être au service du client. L'enseigne de sport préférée des Français veut que la technicité de ses magasins aille de pair avec la compétence de ses équipes. Ainsi, les innovations de service sont réelles et multiples : retrait en magasin des commandes passées sur Decathlon.fr, outil Mobistore et RFID déployés sur l'ensemble des 262 magasins. Decathlon met l'innovation au premier rang de

positifs sur l’enseigne Décathlon, je me suis rapidement penché vers celle-ci. J’ai alors travaillé du deux juin au vingt-huit juin à Décathlon V2 dans la ville de Villeneuve d’Ascq. A côté du centre commercial d’Auchan V2, je travaillais du lundi au samedi dans le rayon « fitness ». La taille de ce magasin m’a permis d’être plus polyvalente même si les tâches que j’accomplissais restaient simples et répétitives. Dans un premier temps, je vais présenter l’entreprise Décathlon (dans son ensemble puis

compétiteurs (5971 courses en 2013) 4,9 Millions de paires de running vendues (+ 5 %) 290 M€ dont 175 M€ performance et 115 M€ Loisir Trail: 800 000 Chaussures (65 % des coureurs ont prévu participer à un trail en 2014) 1er prix Kalenji à 15 € (Decathlon) Panier moyen hommes 315 € (333 € en 2012) femmes 243 € (274 € en 2012) « Un magasin de sport est jugé sur deux choses, le football et le running ». Running Segment le plus technologique du marché Taux de participations records sur toutes

l'épanouissement du plus grand nombre par la pratique du sport”. Grâce à ces marques passion qui sont chacune associées à un sport bien spécifique décathlon se positionne aujourd’hui comme l’un des premiers acteurs mondiaux du marché en termes de création de conception et de vente d’article de sport tout public 1.2) Historique : 1976 : Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d’articles de sports en libre-service ouvre à Anglos, banlieue de Lille. Son concept est nouveau en

| 07/05/2013 | fr | .pdf | 9 pages «Le groupe Oxylane connaît un chiffre d'affaires relativement important qui lui permet de poursuivre le développement de Décathlon partout dans le monde. Cependant, le groupe reste très discret quant à sa santé financière et son bilan. Nous n'avons do...» + sur Analyse de la situation de Décathlon en France... Consulter La politique produit Marketing Mix Marketing & marques | Marketing produit | Cours | 07/10/2011 | fr | .pdf | 15 pages «Document

Introduction : Identité de l'entreprise Nom : Decathlon S.A.  Marques : DECATHLON (cycle), QUECHUA (sports de montagne), TRIBORD (sports nautiques), INESIS (sports de balle), DOMYOS (sports de forme), KIPSTA (sports collectifs), GEOLOGIC (sports de nature), GEONAUTE (appareils de mesure), ORAO (optique) et APTONIA (boissons), KALENJI (running) Siège international : DECATHLON CAMPUS 4 boulevard de Mons BP 299 59665 Villeneuve d'Ascq Cedex Site Web :  www.decathlon.com Effectif total : 35

INTRODUCTION 7 I. PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35

NOM, Prénom Duchatelet Etienne Titre, date, source (lien web vers l’article ou scan/pdf en pièce jointe) Décathlon jette l'éponge aux Etats-Unis, 2006, Le parisien http://www.leparisien.fr/economie/decathlon-jette-l-eponge-aux-etats-unis-01-10-2006-2007378241.php Résumé Après 7 ans de présence sur le sol américain la société du groupe Mulliez abandonne son projet. Les raisons évoqué par le groupe sont : une concurrence accrut, des difficultés d’homologation, un manque de superficie ce qui a conduit