Decathlon L Analyse De L Offre

3) Analyse structurelle, économique, géographique Page 16, 17,18 Idées rajoutées en cour de projet Page 19 V) Questionnaire Page, 20,21,22 2) Résultat de l’enquête mené sur sphinx commenté. Page 23 à 28 3) Profil type du client de planète fitness Page 29 Plan du magasin Page 30 VI) L’offre du marché 1) Etude de la concurrence Page 31,32,33 2) Analyse des concurrents

I) Résumé managérial …………………………………………………...2 II) Analyse externe ………………………………………………………3 1) PESTE …………………………………………………………...3 2) Filière tourisme ………………………………………………….6 III) Analyse des segments du marché …………………………………..7 1) Segmentation …………………………………………………….7 2) Les tendances de la consommation ……………………………..11 IV) Analyse interne ……………………………………………………..12 1) Historique ……………………………………………………….12 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise …………...13 3) Analyse de la concurrence ……………………………………...16 V) Bibliographie ………………………………………………………

tourisme en France, analyse marketing et concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence

| L’unité commerciale dans sin contexte géographique Identification La société Go Sport est spécialisée dans la vente d’articles de sport et d’équipement de loisirs. Elle fait partie des cinq plus grandes enseignes de ce secteur derrière Décathlon, qui se situe à la première place et Intersport à la deuxième place. De plus, elle forme avec la société courir, qu’elle a créée en 1981, le groupe GO SPORT, un des leaders européen de la distribution d’articles de sport. Le réseau L’enseigne

Etude de cas - Sommaire I. Analyse de l’entreprise 1. Analyse Interne 2. Analyse Externe II. Le mix de la fédération française de la gym suédoise 1. 2. 3. 4. III. Produit Prix Distribution Communication Stratégie de fidélisation 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Clientèle de la gym suédoise Prix Partenaires/sponsoring Personnel en contact Plans d’actions Communication média Communication hors média I. Analyse de la situation actuelle de la Gym Suédoise 1. Analyse Interne FORCES La Gym Suédoise :

directeur du magasin Décathlon de Pont-Audemer, pour m’avoir accueilli pendant ce mois au sein de son entreprise. Je remercie également, M. Mathieu Lamy, chef de rayons, d’avoir été mon tuteur et de m’avoir guidé pendant ce stage. Il m’a consacré beaucoup de son temps afin de me permettre un bon déroulement pendant cette période de stage. Il m’a enseigné au quotidien les bases de son travail et montré le fonctionnement du magasin. Je remercie aussi, toute l’équipe de Décathlon, aussi bien les hôtesses

TRAME MONOGRAPHIE Entreprise de plus de 500 salariés 1 CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 DECATHLON - 13/04/2016 DOSSIER DE CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 Raison sociale : DECATHLON Statut : S.A. Date de création : 1976 Activité : Conception et commercialisation physique et en ligne d’articles de sport. (Logistique et immobilier en activités support) Territoires d’action : 23 pays de vente Effectif : Environ 70 000

Étude de veille Décathlon Béatrice ALLEMAND Mathilde FOURQUET Cécilia GANDY Karine LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième

devenu une référence dans le secteur de l'Outdoor. * opportunités : * création d’un 4e pole « glisse » en 2005 avec l’acquisition d’Oxbow * reprise avec la société Bishoes en mars 2006 (marché des tong) qui a permi a Oxbow d’élargir son offre en intégrant une ligne de chaussure en commençant par les tongs * la reprise des principaux actifs de georg schumacher en fevrier 2006 (vêtement d’équitation) qui a permi a la marque le Chameau de renforcer l’offre de l’acquisition et élargir sa

| | Grande distribution Année 2009 - 2010 d’une entreprise Analyse Stratégique du secteur de la Décathlon est une société anonyme fondée le 27 juillet 1976 par Michel Leclercq. La première grande surface de vente d'articles de sport en libre service ouvre ses portes à Englos, près de Lille. Son concept est novateur : « Équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Michel