Decf 95 Corrigé Controle Gestion

L’instruction «CLRF 63 5.23 L’instruction «CLRWDT » 64 5.24 L’instruction «COMF » 64 5.25 L’instruction «CPFSEQ » 65 5.26 L’instruction «CPFSGT » 66 5.27 L’instruction «CPFSLT » 67 5.28 L’instruction «DAW » 67 5.29 L’instruction «DECF » 68 5.30 L’instruction «DECFSZ » 69 5.31 L’instruction «DCFSNZ » 70 5.32 L’instruction «GOTO » 70 5.33 L’instruction «INCF » 71 5.34 L’instruction «INCFSZ » 72 5.35 L’instruction «INFSNZ » 72 5.36 L’instruction «IORLW » 73

D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 3e édition H. LÖNING • V. MALLERET J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al. GESTION SUP LE CONTRÔLE DE GESTION Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et lesHÉLÈNE outilsLÖNING Professeur à HEC classiques du contrôle de gestion, et met l’accent sur lesau sein du département comptabilité-contrôle évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. de gestion. Il développe ainsi : VÉRONIQUE MALLERET Professeur à HEC • les fondamentaux dont il offre une mise

AIDE À LA DÉCISION 3 e édition LE CONTRÔLE DE GESTION H. LÖNING • V. MALLERET J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al. GESTION SUP Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle de gestion, et met l’accent sur les évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. Il développe ainsi : • les fondamentaux dont il offre une mise en perspective critique : centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance

.................................................................................... 46 9.2 L’INSTRUCTION « INCF » (INCREMENT FILE) ............................................................................................ 47 9.3 L’INSTRUCTION « DECF » (DECREMENT FILE).......................................................................................... 48 9.4 L’INSTRUCTION « MOVLW » (MOVE LITERAL TO W) .............................................................................. 48 9.5 L’INSTRUCTION

.................................................................................. 59 9.2 L’INSTRUCTION « INCF » (INCREMENT FILE)............................................................................................. 60 9.3 L’INSTRUCTION « DECF » (DECREMENT FILE) .......................................................................................... 61 9.4 L’INSTRUCTION « MOVLW » (MOVE LITERAL TO W)............................................................................... 61 9.5

Chargé de recherche Consultant en recrutement Directeur de département conseil Consultant formateur Chargé d’études RH Consultant en accompagnement Ergonome © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines p. 87 p. 91 p. 95 p. 101 p. 105 p. 109 p. 113 p. 117 POUR ALLER PLUS LOIN Organismes Établissements de Formation Publications Sites Internet p. p. p. p. 123 124 127 129 ANNEXES Abréviations et sigles Lexique p. 133 p. 134 Introduction L es

Présentation du livre Mesurer et piloter la performance Les nouvelles perspectives du contrôle de gestion Le contrôle de gestion connaît depuis quelques années des mutations importantes. L’évolution du nom de la discipline est à la mesure de ces nouveaux enjeux. Les professionnels parlent ainsi de plus en plus souvent de « mesure et pilotage de la performance ». Derrière cette évolution se cachent de profondes transformations, où la fonction elle-même et son intégration au processus

le contrôle de gestion organisation, outils et pratiques 3e édition Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé Le contrôle de gestion Le contrôle de gestion Organisation, outils et pratiques Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé 3e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053856-0 TABLE DES MATIÈRES Présentation des auteurs Avant-propos

management.free.fr Nicolas Berland Professeur de contrôle de gestion Université Paris-Dauphine Nicolas Berland est Professeur de gestion à l’Université Paris-Dauphine, où il anime le Crefige (département comptabilité-contrôle) et le Master CCA (comptabilité-contrôleaudit, ex MSTCF). Il est docteur en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine (Crefige), ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan et agrégé en Sciences de gestion. Il intervient régulièrement en entreprises au travers

vos projets professionnels. Bonne lecture. Conception graphique/maquette Création graphique et mise en page : Gaëlle Amalir, Brice Poli studio@groupeidecom.com Impression : Printer Industria Grafica, Barcelone Diffusion, distribution NMPP - Gestion des ventes : Pagure Presse - Tél. : 01 44 69 82 82 ISSN : 1767 – 4794 ISBN : 978-2-907496-39-5 Dépôt légal : mai 2008 Toute reproduction, même partielle, est interdite sans l’accord écrit de la société IDECOM Crédits photos : droits réservés © IDECOM