Definition Marché Coiffure

Ensembles commerciaux Centres commerciaux d’envergure régionale et intercommunale Nom bre Surface GLA (en m ²) 130 000 132 257 262 257 CCIP - 2008 Envergure régionale Envergure intercommunale Total 1 12 13 Marchés Répartition par dominance Alim entaire Nombre de marchés 74 Spécialisé 6 Puces 0 Total 80 CCIP - 2008 Hôtels de tourisme classés Capacité hôtelière Catégorie de confort Nom bre d'hôtels 12 18 78 57 11 Nom bre de cham bres 1 043 599 4 603 4 742 2 489 13

segmentation: appliquer un marketing mixte spécifique ou partiellement spécifique, la setmentation repose sur ld'idée que le marché est heterogene alors que sur certain produit on a tous le même comportement.elle relève du processus descendant c'est à dire qu on part de l'analyse du marché pour descendre vers le consommateur la segmentation a 2 avantages elle permet un marketing plus efficace il faut donc définir les critères de segmentations : -critères géographique: pays, régions, le type

transformation de produit acheté à des tiers. Cette activité peut inclure quelques opérations annexes telles que le conditionnement. Cela exclu donc les boulangeries, les café/hôtel/restaurants, les salons de coiffures, les réparations automobiles. I) La distribution A) Définition et enjeux de la distribution Dans le langage courant, on confond souvent circuit et canal de distribution : Le canal : c'est la voie d'acheminement commerciale empruntée par un produit pour aller du producteur

paraît en fait peu contestable. lorsque Aristote qualifie l'homme en général d'"animal raisonnable", il souligne déjà la différence qui le sépare des autres êtres vivants, et l'éloignement qu'elle instaure relativement à l'animalité ordinaire. Cette définition peut sembler un peu hâtive. Il n'en reste pas moins que l'anthropologie contemporaine confirme bien que l'homme instaure, par rapport à la nature immédiate, une distance considérable, qui est celle de l'élaboration culturelle. B. L'indétermination

SOMMAIRE Remerciement Introduction Partie I : GENERALITES SUR LA MODE Chapitre I : Historique de la mode Chapitre II : quelques définitions Chapitre III : Masse média et mode malgache Partie II : LES DIFFERENTS PRODUITS SUR LA MODE Chapitre I : Résultats des enquetes Chapitre II : Boutique et fripperie Chapitre III : Avis personnelles Conclusion Tables des matières Bibliographie Webographie INTRODUCTION Au début

du bien-être individuel. Jouxtant la piscine couverte, ce centre met à disposition un salon de soins facial et corporel, de détente, de massages multiples, de phytothérapie, d'aromathérapie... mais aussi sauna, hammam, fitness, jacuzzi et salon de coiffure ; le tout bénéficiant du savoir-faire d'une équipe de professionnels. Descriptif d’hôtel Rabat 1. La gastronomie et bar sont au rendez vous à Rabat  la bonne table : restaurant international proposant des menus variés pour le plaisir des

cosmétique. L’Oréal estime que, chaque année, 70 millions de de personnes dans le monde deviennent ses clients potentiels.Le groupe souhaite cependant intensifier sa conquête de nouveaux marchés où il est déjà présent et où la croissance est déjà positive. Mais l’Oréal envisage aussi de s’implanter dans des marchés qui offrent un très grand potentiel pour ses marques comme les pays du Proche et Moyen Orient, d’Afrique ainsi que les « BRIMC »: Brésil, Russie, Inde ,Mexique, Chine qui dans quasiment

(radio) ; éclairage (spots,) ; signalétique : échantillon de présentoir ; sol (parquets et carrelage,) et personnel de vente Services proposés : échange, carte de fidélité, conseillère spécialisées, coiffure, maquillage, esthétique  * Les points forts et les faiblesses du point de vente sur son marché Les points forts : * Nouveautés à chaque trimestre * Diversification des familles et des produits dérivés * Carte de fidélité * Remise * L’implantation du magasin | Les points faibles :

Etudes et recherches commerciales/ Analyse des données, IUT, LPE, Année 2010-2011 Les instituts de beauté Sommaire : Introduction 3 I. Recherche documentaire 4 1.1 . Définitions TPE, PME, GE 4 1.2 . Le marketing dans les TPE 4 1.3 . Les différences dans le marketing des TPE, PME et GE 5 1.4 . Le marché des instituts de beautés 6 II. L’étude qualitative 2.1 . Les objectifs 2.2 . La méthodologie 2.2.1 Les entretiens semi-directifs 2.2.2 Récapitulatifs des entretiens

.......................................28 Bilan annuel établi par l'organisme.....................................................................................................................................................................28 Définition des garanties.......................................................................................................................................................................................29 Date d'effet - Durée de la convention........