Dell

traditionnelles. Dans le cadre théorique d’une désintermédiation totale, le producteur vend directement aux consommateurs et en profite pour augmenter ses marges et éventuellement baisser ses prix. * Dell : => Consommateur final Cependant, aujourd’hui face à la concurrence, ACER et HP notamment, DELL se positionne maintenant chez les grands distributeurs (AUCHAN en France et WALLMART aux US) * HP : Grossiste => Distributeurs => Utilisateur final Création de HP STORE, dans le but d’établir

Norbert Dentressangle, Laposte et ses sous services (Chronopost…),… Positive : FNAC (http://www.youtube.com/watch?v=upvkAgD8pCk) modèle intégréAmazon (internet, centre logistiques 3 en France A l’opposé, l’entreprise réseau comme DELL (tout externalisé Dell se contente de centraliser les commandes et de donner des ordres, le reste est fait par des sous-traitants. On comprend alors l’importance majeure de la logistique dans ce type d’entreprise.) Dysfonctionnement : non suivi défaillant

R&D. B. Les acteurs du marché Marché matériel et marché logiciel : * Constructeur hardware * Editeur Software * Opérateur de télécommunication Marché matériel (grosse part du marché IT) les 5 premiers = HP, Acer, Toshiba, Lenovo, Dell : premier glissement des ventes de PC au détriment des tablettes. Glissement vers les terminaux mobiles et l’électronique embarquée. Pas de constructeurs français sur le marché dû à la non résistance à la mondialisation. C’est un marché mondial, fortement

Sartre . Le drame possède un moment dramatique pour émouvoir le spectateur en faisant appel à sa sensibilité . L ' époque est antérieure à celle de l' auteur et les lieux sont multiples . Par exemple: Hernani de Victor Hugo . La comedia dell' arte: théâtre italien de la Renaissance , importée en France au XVII siècle . Des personnages typés : - Arlequin ( costume avec des losanges multicolores qui est un valet joyeux ) -Colombine ( la villageoise , servante à l ' esprit vif )

milliards de dollars de pots de vin déguisés en « ristournes » pour s'assurer que Dell, HP et IBM n'utilisent pas de puces concurrente dans certaines de leurs gammes. ! Des pots de vin pour limiter la part d'AMD sous les 5 % Dell revient souvent dans la plainte. Et pour cause, il est le dernier constructeur à avoir intégré des puces AMD au catalogue. La plainte prétend, par exemple, que le vendeur en direct (DELL) a vendu des serveurs sous leur prix de revient avec la complicité d'Intel, uniquement

Netbook : vrai ou fausse innovation ? À l'origine le nom est celui d'un produit créé au début des 2000's créé par la société Psion, la société a protesté contre l'utilisation de ce nom par Intel et Dell Depuis 2003 la marque netbook n'était pas utilisée par Psion qui a trouvé un accord avec Intel et Dell. Pas d'innovation technique. Il permet essentiellement d'accéder à internet et à sa messagerie pour un prix < à un portable classique et une plus petite taille. Ce produit répond à un véritable

des télés à écran plat. Il produisant des écran plat d'ordinateurs depuis des années. Et personne n'en a acheté. Dell a sorti des MP3 et des assistants numériques personnels. Et ils ont fait des produits de grande qualité. Et ils savent faire des produits parfaitement conçus. Et personne n'en a acheté. En fait, en y pensant, on ne peut même pas imaginer acheter un lecteur MP3 de Dell ! Pourquoi achèterions-nous le lecteur MP3 d'un fabricant d'ordinateurs ? Mais nous le faisons tous les jours.

Aujourd’hui les plus grands commerçants en ligne sont : Amazon, Bureau en gros (STAPLES), Appel, Dell, Wal-Mart et Sears. Date 1984 1985 1992 1994 2000 2001 2003 2004 2005 2008 2011 Tableau #1 : Autres événements majeurs Évènements B2B : Thomson, 1er service bancaire en ligne Nissan : première vérification de crédit en ligne 1ère librairie en ligne : books.com Naissance de 3 géants : eBay, Amazon et Dell 1er navigateur Netscape AMAZON : Service mobile en ligne iTunes store recherche Google Deal-A-Day

SOMMAIRE I. Une explosion des échanges à l'échelle mondiale Le port de Shanghai II. La mondialisation, un processus mené par des acteurs puissants et variés DELL III. Une mondialisation inachevée et asymétrique qui suscite des réactions WWF La mondialisation est le processus d'ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire. Ce phénomène est favorisé par l'interdépendance entre les hommes, la libéralisation

aussi utilisé des actifs spécifiques – tels que sa force de vente mondiale, déjà intégrée dans le monde médical, sa notoriété dans cette application – pour contrecarrer l’avantage concurrentiel d’EMI, essentiellement fondé sur la technologie1. En 2000, Dell Computer est présenté comme le leader de l’industrie informatique, en se différenciant de ses concurrents grâce à un modèle économique innovant, fondé, entre autres, sur la vente directe au client et sur la personnalisation de l’offre. Cet avantage