Demande Touristique Maroc

affaires étrangères français a classé toutes ces zones « zones à forts risques ». Conséquence : la fréquentation en baisse depuis 3 ans a vu cet hiver la fermeture totale du Nord Niger, du nord Mali, de la Mauritanie et par extension la faillite touristique du pays Dogon au Mali. Les projets en cours (écoles, formations, aménagements), doivent plus que jamais être soutenus. C’est la raison pour laquelle, nous proposerons dès le mois d’octobre 2011, de nombreux autres voyages sur 6 nouvelles destinations

éveloppement durabl Royaume du Maroc Développement Durable au Maroc Bilan et perspectives De Rio à Rio +20 Juin 2012 SOMMAIRE 1 Préface 4 Résumé exécutif 8 8 8 9 10 12 Bonne gouvernance : de la représentation à la participation 1. Réferentiel culturel du Royaume 2. Evolution de la gouvernance nationale : la réforme constitutionnelle 3. Evolution de la gouvernance à l’échelle régionale : approche territoriale 4. Evolution du rôle de la société civile 5. Gouvernance mondiale du développement

vers une gouvernance locale. Dans ce sens, le choix de la ville de Casablanca par l’étude des actions menées par les acteurs locaux va nous approcher de la réalité de la gouvernance locale en ce qui concerne leurs atouts économique, politique, touristiques… Alors la problématique à laquelle nous allons essayer d’apporter des éléments de réponses porte sur : Dans quelle mesure le marketing territorial permet-il d’assurer le bon repositionnement de la ville de Casablanca afin de promouvoir une bonne

Les plates formes logistiques au Maroc La plate forme se distingue de l’entrepôt car contrairement à ce dernier qui peut être statique, elle est par définition cinétique. Elle constitue un site logistique par lequel des produits transitant pour notamment être triés, groupés, dégroupés, conditionnés et reconditionnés. Elle est un espace de création de valeur ajoutée. On distingue généralement trois catégories de plates formes logistiques, à savoir : I) mono service et multiservices

Processus des études d'impact sur l'environnement 2011 -2012 * Sommaire I. Introduction 2 II. Canevas général d’une étude d’impact sur l’environnement 2 III. Cadre juridique et institutionnel régissant les EIE au Maroc 2 IV. Justification et délimitation de la Zone d’étude 2 V. Description des éléments du milieu biophysique et humain 2 VI. Techniques d’identification et d’évaluation sommaire des impacts environnementaux 2 VII. Programme de surveillance

privé grâce aux réformes de l’environnement des affaires Réformes, dans l’ensemble conformes aux engagements internationaux du Maroc et offrent aux investissements étrangers un cadre juridique répondant au standards internationaux Réformes porteuses d'événements et d'initiatives ouvrant un large chantier d’initiatives économiques très probantes prédisposant le Maroc à une meilleure ouverture sur le marché international Modifications structurelles du tissu productif marocain du fait d’adoption

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale .............................................................................

placer les lauréats dans des postes de responsabilités. Ils doivent faire preuve de l’analyse, de l’interprétation, la négociation et de gestion courante des problèmes professionnels au quels ils sont confrontés sur le plan hôtelier et touristique. Par rapport à cette formation, mon stage d’été était une expérience bénéfique que je tiens à partager avec l’ensemble de lauréats ainsi que le corps professoral. Au cours de cette première partie, je citerais les différentes activités

Première partie : ……………………………………………………5 A- Présentation du tourisme et du secteur de l’hôtellerie au Maroc………….6 B- Présentation et organisation du Sofitel …………………………………………..8 1) Présentation du groupe Accor

Fiche Technique : Raison Sociale Statut Juridique Téléphone Fax Email Site Web Adresse AD PUB S.A.R.L (+212) 5 24 47 45 80 (+212) 5 24 47 49 31 christine@essaouira.com www.adpub-maroc.com Villa N°17 Lotissement des Dunes Avenue AQABA – Essaouira, Maroc Présentation de l’équipe :  Directrice et Chefs de projet Mme. Christine CORBIERE qui accompagne le client dans la définition de ses besoins fonctionnels et suit l’équipe en charge du projet. Chef de Projet programmeur web M. Fabrice FRANK (développeur