Demarche D Appreciation Du Controle Interne

d’expériences des collectivités publiques latines (Groupe ERFA) de l’Association suisse d’audit interne (ASAI) propose de porter un regard sur les missions d’assurance et de conseil dans le cadre des activités d’audit interne. Le groupe souhaite illustrer par des exemples tirés de la pratique les différences mais également similitudes pouvant émarger dans l’information produite dans le cadre de missions d’audit interne d’assurance et de conseils. 1. Introduction «Donner des conseils sans perdre son âme»

pratique (encadrement méthodologique). Dans une optique de crédibilité, il est en effet essentiel que l’évaluation portée sur des états financiers donnés apparaisse – au moins en théorie – comme indépendante de la personne de l'auditeur effectuant les contrôles, ce qui passe par la définition de principes et de méthodes revendiqués par la profession et acceptés par l’environnement économique (Dirsmith & Haskins 1991). La notion d’« audit » connaît depuis quelques années une ferveur croissante et le terme

Période 1page 5 Présentation de l’organisation d’accueil Organisation interne Les partenaires de l’organisation Journaux de bord hebdomadaires Compte rendu d’une situation professionnelle Analyse de situations de communication professionnelle Attitude professionnelle Formation en milieu professionnel – Période 2page 16 Présentation de l’organisation d’accueil Organisation interne Les partenaires de l’organisation Journaux de bord hebdomadaires

et déterminer les deux paramètres primordiaux qui ont une incidence-clé sur la stratégie de vérification, à savoir, l’importance relative et le risque lié à la vérification. La session permet d’orienter les travaux de vérification ; les points de contrôle étant fonction des risques identifiés. OBJECTIF DE LA SESSION Cette session vise à permettre aux apprenants à la fois à définir les concepts de risque et d’importance relative, à les identifier, à les analyser et à les évaluer, d’une part,

Démarche générale de la méthodologie d’audit 1. Phase de préparation 2. Phase de réalisation ou de vérification 3. Phase de conclusion 4. Phase de suivi du rapport. L’AUDIT EXTERNE La mission de certification des comptes annuels par le commissaire aux comptes, c’est : délivrer une opinion en justifiant de ses appréciations dans un cadre législatif et réglementaire après avoir effectué des travaux prescrits par les normes ISA de l’IFAC en faisant appel à son jugement professionnel et à son esprit

rentabilité d'un portefeuille d'OPCVM  YHEK Amine  2007 Vers un assouplissement des procédures de contrôle du régime économique en douane RED de l'admission temporaire pour perfectionnement actif ATPA: propositions de solutions pour l'amélioration des procédures de contrôle de l'ATPA  WOUANGRE Vincent de Paul  2007 Optimiser le tableau de bord d’une PME en appliquant le contrôle interne  TIKOUR Abdelghani  2007 Evaluation des entreprises de croissance et déclenchement de la bulle

A.U. 2004-2005 PLAN Introduction SECTION I : Définition et principes de base du contrôle interne 1.1 Définition de la notion de contrôle interne 1.2 Principes généraux du contrôle interne 1.3 Les obstacles et limites du contrôle interne 1.4 Les obstacles et limites du contrôle interne 1.5 Intérêt de l’analyse du contrôle interne par le réviseur SECTION 2 : La démarche du réviseur dans son appréciation du CI SECTION 3 : la phase préliminaire SECTION 4 : La prise de connaissance détaillée du dispositif

essentiel d’analyser la certification des comptes à travers ce référentiel : c’est l’objet de ce mémoire, que de montrer la démarche d’audit ainsi que l’impact réel de cette mission sur l’entreprise. Mots clés (5 maximum) : Audit, commissariat aux comptes, certification, audit contractuel Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2)  Audit  Comptabilité  Contrôle de gestion  Droit des affaires  Droit fiscal  Finance  Gestion de projet / Organisation  Gestion des ressources humaines

L’évolution du Contrôle Interne et sa place dans les organisations. Licence Sciences Economiques – L3, Parcours « Economie d’Entreprise » Natalia SHARANOVA Adrian POP, Tuteur de mémoire Sommaire I. Introduction 3 II. Un contrôle interne efficace et permanent 4 - 14 1. Les concepts essentiels du Contrôle Interne 4 - 7 1.1. Définitions 4 - 5 1.2. Objectifs 5 - 7 2. Les éléments du Contrôle Interne 8 - 14 2

Travail : faire une fiche de description de processus 1. Phase de description du processus : Domaine : Supervision des Contrôles Macro-Processus : Gérer le contrôle périodique Processus : Gérer les missions d’audit interne Procédure : Elaborer le plan d'audit Supports/documents : Matériels/ applicatifs SI : 2. Etapes : 1- Actualiser l’univers d’audit du Groupe CDG :