Demarche De Soins Infirmière En Gastro

| Rapport d’évaluation des besoins en soins de suite d’alcoologie de la région Ile-de-France Version finale – août 2004 ___________________________________ Coordinateur : Dr Blandine PICON – DRASSIF Co-coordinateur : Dr Jeannick DEVORT – DDASS 95 Sommaire Introduction 3 1 Place des soins de suite dans le dispositif actuel de prise en charge des patients en difficulté avec l’alcool 7 1.1 Missions des établissements de soins de suite ou postcure d’alcoologie 7 1.2 Organisation

MEDICO-TECHNIQUE ANNEXE B LES ACTIVITES DU LABORATOIRE ANNEXE C METHODE D’AFFECTATION DES CHARGES AU SEIN DU LABORATOIRE TABLE DES ILLUSTRATIONS GRAPHIQUES : GRAPHIQUE 1 : CONSOMMATION DE SOINS ET BIENS MEDICAUX DE 2000 A 2005 .................................... 3 GRAPHIQUE 2 : PART DE LA CONSOMMATION DE SOINS ET BIENS MEDICAUX DANS LE PIB FRANÇAIS..... 4 GRAPHIQUE 3 : DEPENSES ET BUDGET DU CHH DE 1985 A 2005 ............................................................ 16 GRAPHIQUE 4 : REPARTITION

siestes .................................................. 57 Chapitre IV. Les effets du travail posté sur la santé et le bien-être . 61 1. Les maladies ................................................................................... 61 a) Troubles gastro-intestinaux ..................................................... 61 b) Troubles cardio-vasculaires ..................................................... 67 2. Les troubles du bien-être ............................................................

comités pour la prévention et la protection au travail, les conseillers en prévention, les responsables HRM – en bref, les personnes-clefs dans l’approche du stress au travail – avouent ressentir un manque d’expertise pour entreprendre réellement les démarches nécessaires. Néanmoins, il apparaît également que seuls les niveaux entrepreunarial et sectoriel permettent de s’attaquer au stress au travail. Lors de l’élaboration d’une politique anti-stress, il convient de parler de situation gagnant-gagnant

comités pour la prévention et la protection au travail, les conseillers en prévention, les responsables HRM – en bref, les personnes-clefs dans l’approche du stress au travail – avouent ressentir un manque d’expertise pour entreprendre réellement les démarches nécessaires. Néanmoins, il apparaît également que seuls les niveaux entrepreunarial et sectoriel permettent de s’attaquer au stress au travail. Lors de l’élaboration d’une politique anti-stress, il convient de parler de situation gagnant-gagnant

...................................................... 38 8.2.3 LE CHIKUNKUNYA ........................................................ 39 8.2.4 MALADIES PARASITAIRES .............................................. 40 8.3 TROUSSE DE PREMIERS SOINS................................................................................................. 40 8.4 HÔPITAUX - CLINIQUES ........................................................................................................... 42 8.4.1 PÉTION-VILLE

comités pour la prévention et la protection au travail, les conseillers en prévention, les responsables HRM, en bref, les personnes-clefs dans l’approche du stress au travail, avouent ressentir un manque d’expertise pour entreprendre réellement les démarches nécessaires. Néanmoins, il apparaît également que seuls les niveaux entrepreunarial et sectoriel permettent de s’attaquer au stress au travail. Lors de l’élaboration d’une politique anti-stress, il convient de parler de situation gagnant-gagnant

Page 30 Situation 2 : Crises d’épilepsie Page 33 Module 3 (Page 37) Votre expérience de réalisation de soins dans un contexte médicalisé. Situation 1 : Tension toilette corporelle et change de poche de Stomie Page 40 Situation 2 : Pose de bas de contention Page 46 Module

…………………………………………………… 1.7. Conditions de vie et hygiène ………………………………………………… 1.8. Comportements, coutumes et attitudes ……………………………………. 7 7 7 7 8 8 8 9 9 II. SITUATION SOCIO-SANITAIRE ………………….…………………………. 10 2.1. Structure générale du système de soins ………………………………….. 10 2.2. Ressources du secteur ……………………………………………………… 10 2.2.1. Infrastructures sanitaires ……………………………………………... 10 2.2.2. Ressources humaines ……………………………………………….. 11 2.2.3. Produits pharmaceutiques …………………………………………… 14 2.2.4. Ressources

de cinquante ans d’existence. A ce moment-là, j’ai pensé que je pourrais y passer plus de temps, connaître ce public si différent du monde de la psychiatrie. J’ai également essayé à cet instant de comprendre ce qui m’a le plus attirée dans cette démarche, et alors, j’ai pensé que mon rapport à la vieillesse pouvait aussi être impliqué dans mon choix. De plus, j’ai rencontré une psychologue qui m’a reçu en me positionnant en tant que stagiaire avec tous les égards que cela comporte. Je dois dire que