Demi-plan

Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C : l’élaboration d’un positionnement C.1 : les intérêts stratégiques de positionnement C.2 : les axes de positionnement Section2 : l’élaboration du plan marketing A : le mix marketing

comptables prévisionnels, d'évaluer avec une sécurité suffisante le bénéfice global de l'opération. Un plan comptable général définit par le législateur s’impose à toutes les entreprises industrielles et commerciales. Ce plan comptable général a été réactualisé en avril 1999. R.GROSS 2 02/2009 Les bases de la gestion 1.L’analyse financière Les comptes annuels définis par le Plan Comptable Général comprennent le bilan, le compte de résultat ainsi que l’annexe. Ces documents forment

composantes personnelles et sociales de la vision entrepreneuriale CHAPITRE 5. DE L’IDEE AU PLAN D’AFFAIRES 1. L’idée sans laquelle les affaires ne peuvent s’imaginer 2. L’opportunité d’affaires, ou la rencontre entre une idée et la réalité socio-économique 3. Le modèle d’affaires ou business model : point de jonction entre un porteur et ses parties prenantes 4. Le plan d’affaires ou business plan : écrire sa vision pour convaincre, planifier et guider CHAPITRE 6. ENTREPRENDRE EN DIRIGEANT

des techniques de l’analyse financière, également appelée diagnostic financier. L’ensemble constitue le véritable outil de travail et d’entraînement pour l’étudiant en gestion. Cette 5e édition est entièrement à jour et intègre les nouveautés du Plan comptable général. Thème 00 Sommaire:Zoom's Exercives d'analyse financière avec corrigés 05/10/10 15:16 Page6 • G6 AMTS BFR BFRE Z OOM ’ S – E XERCICES D ’A NALYSE FINANCIÈRE AVEC C ORRIGÉS Liste des abréviations utilisées

des techniques de l’analyse financière, également appelée diagnostic financier. L’ensemble constitue le véritable outil de travail et d’entraînement pour l’étudiant en gestion. Cette 5e édition est entièrement à jour et intègre les nouveautés du Plan comptable général. Thème 00 Sommaire:Zoom's Exercives d'analyse financière avec corrigés 05/10/10 15:16 Page6 • 6 G AMTS BFR BFRE Z OOM ’ S – E XERCICES D ’A NALYSE FINANCIÈRE AVEC C ORRIGÉS Liste des abréviations utilisées

Que représente le besoin de fonds de roulement ? Que signifie l’effet de levier ? • Guide pour la prise de décision de gestion : Construire un business plan. Lever des fonds auprès d’une société de capital risque. Mettre en place un système budgétaire. Calculer la rentabilité d’un investissement. Choisir une politique financière. Construire un plan de financement. Déterminer un point mort. • Outils pour apprécier la performance : Utiliser un tableau de bord. Disposer d’une sélection de ratios. Savoir

que l’environnement devient plus complexe fluctuant et incertain, les managers souhaitent avoir plus de maitrise sur l’ensemble de la gestion de l’entreprise. Plusieurs définitions du contrôle de gestion peuvent être proposées : Celle donnée par le Plan Comptable Général de 1982 : « contrôler la gestion de l’entreprise c’est maitriser sa conduite en s’efforçant de prévoir les évènements pour s’y préparer avec son équipe et s’adapter à une situation évolutive ». Celle donnée par Anthony en 1965 : « le

champ d’application 1.2.2.2. Le contenu 1.2.2.3. Le moment du calcul 1.2.3. INCORPORATION DES CHARGES AUX COUTS 1.2.3.1. Nature des charges incorporables 1.2.3.2. Modalités d’incorporation 1.2.3.3. Schéma général de l’incorporation des charges 1.2.4. PLAN COMPTABLE ANALYTIQUE 1.3. LES METHODES DE CALCUL DES COÛTS 1.3.1. METHODE DES COUTS COMPLETS 1.3.1.1. Centres d’analyse 1.3.1.2. Typologie des charges 1.3.1.3. Intérêts de la méthode 1.3.1.4. Critiques de la méthode 1.3.1.5. Méthode de l’Imputation

bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Chez le même éditeur : Georges Chétochine, Le marketing des émotions Patrick Georges et Michel Badoc, Le neuromarketing en action Philippe Villemus, Le plan marketing à l’usage du manager Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement

12 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. L’INFORMATION SPÉCIFIQUE DES INVESTISSEURS Cas 39. Information sectorielle Cas 40. Résultat par action 231 231 240 LISTE DES COMPTES UTILISÉS DANS CET OUVRAGE EN DEHORS DE CEUX DU PLAN COMPTABLE GÉNÉRAL 245 PPP PRÉSENTATION Cette publication vient compléter notre ouvrage relatif à la pratique des normes IAS/IFRS 1 et présente 40 applications corrigées développées portant sur les thèmes présentés dans le manuel de base