Departement Audit Interne Au Sein De La Banque Populaire

Nationale de l’Aviation Civile. : Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural : Association Professionnelle des Banques et Etablissements financiers : Agence Régionale de Développement : Agence de Régulation des Télécommunications : Association Sénégalaise d’Electrification Rurale : Agence Sénégalaise pour l’Innovation Technologique : Bourse Nationale de Sous - Traitance et de Partenariat : Banque Régionale de Solidarité : Centre d’Etude de Politiques pour le Développement : Commission de Contrôle des

(chiffres de 2002) : 100 jeunes travailleurs handicapés ont été reçus par les deux structures Cap Emploi (orientation en milieu ordinaire de travail), 243 jeunes sont en suivi actif ; 357 jeunes handicapés ont été reçus dans 4 missions locales du département sur 5 (orientation en milieu ordinaire ou protégé de travail) ; 322 jeunes travailleurs handicapés de moins de 26 ans se sont inscrits à l’ANPE au cours de l’année (orientation en milieu ordinaire ou protégé de travail) et 88 à l’ANPE spécialisée

Circulaire n° 8/G/2010 du 31 décembre 2010 relative aux exigences en fonds propres pour la couverture des risques de crédit, de marché et opérationnels selon les approches internes aux établissements de crédit • Directive n° 45/G/2007 du 31 août 2007 relative au processus d’évaluation de l’adéquation des fonds propres internes 125 4.3. Division des risques 201 • Arrêté du Ministre des Finances et des Investissements Extérieurs n° 174-97 du 22 janvier 1997 relatif au coefficient maximum

porté un regard critique sur ce travail. Je remercie également tous mes anciens professeurs de l’Université Gaston Berger de Saint-Louis particulièrement Messieurs Abdoulaye Niang, Gora Mbodji et Ibou Sané qui ont guidé nos pas pendant cinq ans au sein de cette institution. Une mention spéciale à ma très chère cousine Marie et son frère Fara qui ont assuré une grande partie de la collecte des données. Leur contribution a été énormément précieuse à la réalisation de ce travail. Je n’oublie

épuisantes que tardives devant un tableau noir. Je tiens à présenter mes sincères remerciements à l’ensemble des ressources humaines de la Direction Régionale de la BMCI qui, grâce à leurs encouragements et encadrements, j’ai pu m’intégrer aisément au sein de l’équipe de travail. Je tiens à remercier en particulier l’équipe des analystes financiers pour leurs encouragements, leurs encadrements et leurs conseils précieux qui m’ont permis de réaliser mon projet. Je tiens à remercier vivement M. Gandouz

évolutives – sont habituellement perçus comme des fonctions et des missions relevant de la communication, le Social CRM s’invite au cœur des réflexions actuelles de la Direction commerciale, du Service clients, de la Direction de la communication, du Département IT, etc. Compte Twitter @netintelligenz Sites : www.netintelligenz.net le Social CRM vise à répondre au dilemme fondamental de rendre « scalable » un marketing à échelle humaine Avec le Social CRM, l’engagement des marques sur les médias sociaux

différentes composantes. Dans ce cadre, et selon les sources du Ministère de l’Agriculture, 2009-2010 connaitra une amélioration notable aussi bien de la production agricole que de la production animale. En effet, et selon les prévisions de ce département, le secteur enregistrerait les performances suivantes : les principales Chaînes de la production agricole enregistront une progression importante (Chaîne des Agrumes : production de +10% (1.54 Mt) et exportation de +35% (650 000t) ; Chaîne des primeurs

ergonomique…L'efficacité économique de l'entreprise, réalisée par le respect des normes de responsabilité sociale, se base sur un meilleur accès aux marchés internationaux ainsi qu'une meilleure réputation au niveau national et une augmentation de la productivité au sein de l'entreprise (moins de perte de travail par un état de santé meilleur et moins d'accidents, des employés plus motivés, moins de fuite des employés formés et qualifiés, etc.) Le concept de la responsabilité sociale est né aux Etats-Unis où

consolidées figurant dans le Rapport de gestion 221 Emplacement des éléments de la GRI 223 2 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE 32 2.1 Organes d’administration et de direction 34 2.2 Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne 50 2.3 Rémunération et avantages 68 2.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur le Rapport du Président 81 2.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 82 3 ÉTATS FINANCIERS 3.1 84 Commentaires

progrès réalisés au cours de ces dernières années. Ses atouts sont le fruit d’un processus continu de réformes qui s’est accéléré depuis le début de la décennie en cours. La politique macroéconomique a, en effet, permis de consolider les fondamentaux internes et externes, comme le reflètent les données sur longue période au plan budgétaire, de l’inflation et des comptes extérieurs. En effet, en moyenne sur la période 2000-2008, le déficit budgétaire a représenté 3,7% du PIB hors privatisation, les taux