Departement Audit Interne Au Sein De La Banque Populaire

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE & POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR & DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Ecole Supérieure nationale de sciences Commerciales et financières d’Alger. Mémoire de fin d'études. En vue de l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option

dépassé le commerce illégal de la drogue en termes de profits en 2007. Voici quelques exemples d’actions cybercriminelles perpétrées en 20077. Janvier 2007 : Des pirates russes, avec l’aide d’intermédiaires suédois, auraient détourné 800 000 euros de la banque suédoise Nordea. Février 2007 : La police brésilienne arrête 41 pirates pour avoir utilisé un cheval de Troie pour voler les accès à des comptes bancaires et détourner 4,74 millions de dollars. Février 2007 : Dix-sept membres du « Gang de fraudeurs

en Capital Association Professionnelle des Sociétés de Bourse (au Maroc) Association des Sociétés et Fonds d’Investissement Marocains Banque Asiatique de Développement Banque Africaine de Développement Barid Al Maghrib (Poste Maroc) Banque Centrale Populaire (principale entité du CPM) Banque Européenne d’Investissement Bank Al Maghrib (Banque Centrale du Maroc) Banque Mondiale Bons du Trésor Caisse Centrale de Garantie Caisse de Dépôt et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Commission

18 Jan 2006 5. La qualité totale …………………………………………………………………..….…..… p.33 6. Conclusion de la section 1 du chapitre I ……………………………….…………...…… p.44 Section 2. Qualité et stratégie de l’entreprise ……………………………………......…… p.46 1. La place de la qualité au sein des grands courants de la stratégie organisationnelle ... p.47 2. Les composantes compétitives de la qualité …………………….………….…………… p.54 3. Motivations des dirigeants à l’égard de la qualité …………………………...…….…… p.58 4. Conclusion de la section 2 du chapitre

fixaient les prix des marchandises et des salaires. Ils ont posés les bases de la théorie économique libérale. Archaïque : pour eux la source de la richesse était la propriété foncière. A la fin du 18 commence à naître la société industrielle. Au sein de celle-ci qui est source de la richesse mais le travail. Ils en tiraient le principe qu’il convenait de supprimer tous les impôts existants et de les remplacer par un impôt unique taxant la valeur foncière. Dans la mesure où il estimait que la

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE & POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR & DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Ecole Supérieure nationale de sciences Commerciales et financières d’Alger. Mémoire de fin d'études. En vue de l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing)

ce soit au niveau interne qu’au niveau externe, et vu que la banque du développement local (BDL) est tout d’abord la banque des PME/PMI et du commerce dans sa conception la plus large, et ensuite la banque des professions libérales, des particuliers et des ménages, on va procéder à l’étude et l’analyse d’un crédit accordé par cette dernière dans le cadre de financement des PME. Section 1 : Présentation de la banque de développement local (BDL) 1-1 Historique : La banque de développement local

Premier Inn NH Hoteles Holiday Inn Novotel Etap Hotel Hilton International 1 316 681 500 613 314 269 244 427 139 494 89 743 71 422 56 912 45 629 45 453 41 694 40 015 36 149 35 653 35 189 Source : Base de données HTR – février 2012, Accor. Au sein de l’Union européenne des 27, quatre enseignes Accor figurent parmi les dix premières en nombre de chambres. 8 9 10 Travelodge Sources : Base de données HTR – février/mars 2012, Accor. 1.2.2. AUTRES ACTIVITÉS Dans le cadre de sa politique

stratégie : Hugues Périnel. Directeur général adjoint administration et finances : Laurent Lévrino. Éditeur : Laurent Boidi. ISSN : 1165-9394. Commission paritaire : 0914 T 85317. Dépôt légal : à parution. RIB : Caisse d’Épargne RhôneAlpes - Code Banque : 13825. Code guichet : 00200. Compte n° 08776443495 Clé RIB : 51. IBAN : FR76 1382 5002 0008 7764 4349 551. Bank identification code (BIC) : CEPAFRPP382. EMPLOI ET ANNONCES CLASSéES : Directeur régie : Yves Denis. Directeur commercial : Clément

d'Evaluation par les Pairs RAPPORT D'ÉVALUATION DU MAEP n°4 RAPPORT D'ÉVALUATION de la République Algérienne Démocratique et Populaire Juillet 2007 PREFACE Le Panel de Personnalités Eminentes du Mécanisme Africain d’Evaluation par les Pairs (MAEP) est heureux de présenter le Rapport d’Evaluation Nationale et le Programme National d’Action de la République Algérienne Démocratique et Populaire. Il s’agit du quatrième rapport de la série et du premier réalisé, sous ma supervision, en tant que Président du Forum