Département du Développement international

................…...10 Organigramme générale………………………………………………..……11 Divers services aux seins des départements…………………………..12 La direction des ressources humaines….………………………………13 1. Assurer l'interface avec la direction générale…………………….14 2. Jouer un rôle de conseil auprès des cadres des directions opérationnelles………………………………………………………….14 3. Faire des RH un levier de développement économique....…………………………………………………………..15 Les ressources humaines au Royal Mansour …………………………...19

Département de distribution Dirigée par Mr MASROUR IDRISS De l’université  : ESIG [pic] à FES 1 ère année Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun

Musée du Louvre, Lens. Le musée du Louvre, aussi appelé Louvre II a été fondé par le conseil régional du Nord-Pas-de-Calais, le département du Pas-de-Calais, la communauté d’agglomération de Lens-Liévin, la ville de lens et le musée du Louvre. Jean-Jacques Aillagon, le ministre de la Culture et de la Communication de l'époque souhaite que les grands établissements parisiens soient décentralisés, ce qui est le cas pour le Louvre II. Daniel Percheron a su convaincre Jacques Chirac que le choix

de Saclay, une Silicone Valley à la française Cluster : territoire à forte activité technologique reposant sur des projets fortement spatialisés où l’action jointe des acteurs publics, de laboratoire de recherche et d’entreprises favorise un développement endogène reposant sur des ressources locales. Le plateau de Saclay dispose d’espaces non urbanisés disponibles, de plus, il existe déjà de nombreuses unités scientifiques prestigieuses (grandes universités, école supérieures). Dans la région

support : • Département gestion infrastructure et support informatique. • Département comptabilité et finance. • Service comptabilité. • Département back-office, comptes, épargne et moyens de paiement • Service virement. • Service portefeuille centrale. • Département logistique et moyens généraux. - Direction marchés des MDM, particuliers et professionnels : • Département animation et supports commercial MDM. • Département animation et

total de 72651 journées-participants. Sur la scène internationale le Maroc est membre de l’Organisation Internationale du Transport Ferroviaire (OITF). Il est aussi un membre actif de l’Union Internationale des Chemins de Fer (UIC), de l’Union Arabe des Chemins de Fer(UAFC), et du Comité de Transport Ferroviaire Magrébin (CTFM). Ce qui lui concède plus de notoriété auprès de ses clients, que cela soit à l’échelle nationale ou internationale. Pour ce qui est de l’activité de transport, l’ONCF

Annexe N°1) Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe exploite d’autres enseignes, aussi bien internationales), que locales (GS, Supermarchés GB, Norte). Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex : Carrefour Market, Carrefour Express, etc). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès

Ethiopie Thème: Culture, Sociétés et Développement durable: PROJET DE NOTE CONCEPTUELLE «La relation entre la culture et le développement doit être clarifiée et renforcée de manière constructive et pratique. » Extrait de Notre diversité créative: Rapport de la Commission mondialede la culture et du développement des Nations Unies I. INTRODUCTION L'Afrique s'efforce de réaliser l’intégration, le développement durable et de gagner la lutte contre

| |L'HISTORIQUE EN BREF | |Créée en 1967 sous le nom de SAM par 2 pionniers de la location, elle commence son développement sur la Bretagne et la Loire | |Atlantique jusqu'en 1978 où elle est rachetée par LA LYONNAISE DES EAUX. | |A partir de cette date, la société se structure et étend son implantation

et 6000N emplois indirects, il réalise un chiffre d’affaires consolidé de 6 Milliards de dirhams. Il est principalement actif dans les secteurs agroalimentaire et immobilier. Le pôle agroalimentaire est le principal levier de croissance et de développement du groupe, celui-ci se positionne parmi les leaders nationaux et régionaux dans les secteurs des minoteries, du négoce de céréales et de produits alimentaires, biscuiterie, Pâtisserie industrielle et conserverie de poisson. Le groupe se fait fort