Département du Développement international

différentes Directions et Services. A côté du Département de l’Environnement, certains Ministères techniques et Offices disposent aujourd’hui de services ou de cellules spécialisées en matière d’environnement. Ces ministères sont les suivants : • Ministère de l’Equipement, • Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Eaux et Forêts, • Ministère des Pêches Maritimes, • Ministère de la Santé, • Département de l’Industrie, du Commerce, • Département de l’Energie et des Mines, • Ministère des

volonté de renforcer la gouvernance de la banque et de confier à ses Administrateurs Directeurs Généraux, des pouvoirs renforcés. La vision de BMCE BANK pour les années 2000 est une banque des réseaux de distribution, des réseaux d’alliances internationales, de compétences, de solidarité et de responsabilité. Placée au sein d’un groupe privé national articulé autour de la finance et de la communication, banque universelle multi clientèles et multi métiers, elle fédère par elle-même ou à travers

............................................. ERREUR ! SIGNET NON DEFINI. TABLE DES MATIERES ....................................................... ERREUR ! SIGNET NON DEFINI. 2 Introduction générale La téléphonie mobile a connu un développement sans précédent, et est devenue un secret économique à part entière, porté par la prise de risque et le volontarisme des opérateurs du monde entier. En Tunisie la téléphonie mobile est devenue un moyen de communication nécessaire et important, d’où

faire face aux besoins du marché qui atteignait, par le passé, le tiers de la consommation nationale. C’est également à cette époque que l’industrie cimentière marocaine a renforcé sa mise à niveau. Depuis, la profession mène une stratégie de développement durable, avec comme principaux objectifs : l’amélioration des performances, le renforcement de la compétitivité et l’optimisation de la consommation des ressources naturelles. Avec la première usine construite à Casablanca au début du XXe siècle

orientations globales Le plan marketing 2012 est une déclinaison annuelle des préconisations du cadre d’orientation et de développement touristique du département de Vaucluse sur la période 2006-2010, établi en synergie avec la stratégie générale de développement du territoire défini par le Conseil Général. L’objectif général fixé par le département est d’assurer un développement territorial maîtrisé et équilibré, respectueux de l’environnement et favorisant le cadre de vie des habitants. La stratégie

à améliorer la gouvernance de la gestion publique. Cette réforme s’inscrit dans un contexte national et international marqué notamment par : •L’engagement du gouvernement dans un large processus de démocratisation de la société, de moralisation et de transparence dans la gestion de la chose publique ; l’ouverture de l’économie nationale et son intégration dans l’environnement international nécessitant l’amélioration de la compétitivité des entreprises nationales et de l’environnement juridique

Atelier Marketing territorial : les investissements au service du développement économique local 13-14 Janvier 2010, Amman, Jordanie (Français / Anglais) Contexte  Avec le développement des clusters, parcs scientifiques, zones industrielles, souvent sous impulsion publique, l'intervention des API est de plus en plus structurée par l' « offre territoriale ». Cherchant tous à se positionner sur les secteurs prometteurs et chaînes de valeur porteuses, les pays se font concurrence à coup d'incitations

le brevet de la première émulsion eau dans l'huile à base d'Eucerit. Dès sa création, Beiersdorf a pensé et à agit de manière internationale. En 1911, Beiersdorf a lancé la Crème NIVEA, la première formulation Huile-dans-Eau au monde grâce à Oscar Troplowitz. Cette crème s’est adaptée au marché de masse et est devenue en très peu de temps un best-seller international. En 1914, Beiersdorf a obtenu avec la marque NIVEA et ses autres marques 42% de toutes ses ventes à l’étranger. Depuis, Beiersdorf

2007 Editorial 138 départements d’Audit interne issus des plus grands groupes mondiaux, dont 22 en France, ont consacré une demi-journée pour échanger au printemps 2007 avec les équipes Ernst & Young sur leur organisation, leurs missions, la gestion de leurs équipes, leur méthodologie et leurs outils. Ce sont près de 120 questions qui nous ont permis de réaliser une enquête approfondie et qualitative, et de présenter un large panorama des pratiques internationales avec une illustration de nos

notre pays en communes rurales et urbaines. Le développement local : Il n’existe pas de théorie de développement local. Mais on peut retenir que le développement local est le résultat d’un processus- dialectique entre le centre et la périphérie qui, tout en conférant au local territorial une double fonction de production et de régularisation, permet à la société de se produire elle-même. Selon ALAIN TOURAINE, cité par IDI DAOUDA 2006, le développement local procède d’une démarche de concertation à