Departement Etranger Bmci

cession par Alliances d’un paquet de ses propres actions venait-elle freiner une hausse pourtant plus que réduite (1,18% à 698 dirhams) enregistrée durant le mois d’octobre ? Parmi les interventions les plus remarquables (en valeurs absolues), il y a la BMCI qui a mobilisé 12,9 millions de dirhams dans l’achat de ses propres titres. Le cours finira d’ailleurs à la tête des plus fortes hausses durant le mois d’octobre (+14% à 870 dirhams). On remarquera qu’au cours de ce mois d’octobre, Addoha, qui détenait

en 4 types : La recherche de clients étrangers (avant la passation de la commande par le client) La préparation de la commande (le vendeur a reçu une commande de la part d’un client étranger) L’expédition de la marchandise La réception de la marchandise par le client et le règlement de l’opération. La recherche de clients étrangers : Pour simplifier, nous pouvons uniquement affirmer qu’une entreprise qui désire exporter ses produits sur les marchés étrangers peut prendre contact avec une clientèle

précieuse collaboration, ainsi que la mobilisation de toutes les parties prenantes autour d’une efficacité accrue de la logistique, dimension cruciale pour l’amélioration de la compétitivité de l’économie marocaine. Theodore O. AHLERS Directeur du Département Maghreb Bureau Régional Moyen Orient et Afrique du Nord, Banque mondiale Karim GHELLAB Ministre de l’Equipement et du Transport Royaume du Maroc viii Résumé 1. Au milieu des années 80, le Maroc a commencé à ouvrir son économie afin de

un environnement favorable, mais aussi les entrepreneurs pour élargir leur champ de vision au-delà des produits et services, pour couvrir le management, la commercialisation et la motivation du personnel. A et la visibilité pour tous les départements et partenaires. Il sera co-présidé par les deux ministres chargés respectivement de l’Industrie et de l’Enseignement supérieur. Maroc Innovation, plus qu’une stratégie Pour mémoire, cette stratégie a placé l’innovation et le développement technologique

actions 138 780 000 dirhams Du 09 au 16 octobre 2006 Conseiller financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres du syndicat de placement Cette offre s’adresse à l’ensemble des investisseurs de droit marocain et étranger dans les conditions décrites dans la présente note, en dehors des OPCVM obligataires et monétaires VISA DU CONSEIL DÉONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIÈRES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise

Octobre 2002 7 Groupe pour le Développement socioéconomique ; région Moyen Orient et Afrique du Nord : À la recherche d’un investissement public de qualité. Une Revue des dépenses publique. 15 août 2007. 6 5 6 signal fort envers les investisseurs étrangers et les partenaires économiques du pays. La teneur du message était la suivante : Il faut miser sur le potentiel et les perspectives du marché algérien plutôt que de se méfier des vicissitudes conjoncturelles du moment. Un signal qui a été très bien

faisabilité qui doit, en principe, fournir des renseignements sur les aspects: financier, économique, commercial, technique et organisationnel. Comme les dossiers présentés renferment rarement tous ces éléments, les banques islamiques se sont dotées de départements d'étude de projets et de suivi. Dans ce cas, la banque se charge du financement total de l'investissement, mais est propriétaire du capital investi; ce type de financement convient parfaitement aux PME qui démarrent pour obtenir les fonds nécessaires

que modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 13 juin 2011 sous la référence VI/EM/015/2011. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société

monétaires des recettes générées par ces dernières. Le niveau des taux d’intérêt a pour sa part été maîtrisé favorisant ainsi de légères amélioration des taux d’investissement et d’épargne. On a également assisté à une promotion de l’investissement étranger et au renforcement relatif de la participation du secteur privé à l’effort de développement, suite notamment au programme de mise à niveau des entreprises. Sur le plan qualitatif, des efforts ont été déployés pour la moralisation de la vie publique

rédigés par ce tandem d’auteurs. La formation de techniciens du commerce international, opérationnels et motivés, contribue à améliorer la performance des entreprises à l’international. Les gisements actuels de croissance se situent sur les marchés étrangers, Coface en est convaincue et l’a traduit dans sa stratégie d’implantation et de partenariat (Info Alliance et Crédit Alliance) depuis plus de vingt ans. Coface en tant qu’acteur incontournable de la gestion du poste « clients » et gestionnaire des