Departement Etranger Bmci

l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 08 mai 2013 sous la référence n° VI/EM/011/2013. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY

modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 20 juin 2012 sous la référence n° VI/EM/024/2012. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société

(AMIAG) ; l'Association des producteurs exportateurs des fruits et légumes ; la Fédération interprofessionnelle marocaine du sucre (Fimasucre) ; le Fonds de dépollution industrielle (FODEP), cogéré par la Caisse centrale de garantie (CCG), et le département de l'Environnement , le Fonds de mise à niveau (FONAM) des entreprises marocaines ; Sanady Des sites web : www.creditagricole.ma : site officiel du CAM composé de plusieurs rubriques.il y a une rubrique banque qui englobe l’historique du CAM, sa

rédigés à plusieurs mains ou de longues heures de « gymnastique » intellectuelle aussi épuisantes que tardives devant un tableau noir. Je tiens à présenter mes sincères remerciements à l’ensemble des ressources humaines de la Direction Régionale de la BMCI qui, grâce à leurs encouragements et encadrements, j’ai pu m’intégrer aisément au sein de l’équipe de travail. Je tiens à remercier en particulier l’équipe des analystes financiers pour leurs encouragements, leurs encadrements et leurs conseils

au lancement d’importants projets d’investissement aussi bien d’extension (exemple : cas de Lesieur) que de création comme la création d’une grande unité de trituration des graines par le groupe Belhassan et l’entrée sur le marché d’un concurrent étranger à travers la société Savola. Cela s’est traduit à son tour par une augmentation considérable de l’offre globale des produits, une diversification et une différenciation de ces derniers, une amélioration de la qualité aussi bien au niveau du produit

se sont mobilisées chacune dans son domaine : conseil pour l’introduction en bourse, montage financier pour l’acquisition de 16% de Maroc Telecom par Vivendi Universal, placement des titres auprès du grand public, des institutionnels locaux et étrangers, mise en place de formules de financement pour les particuliers et le personnel de Maroc Telecom… Cette approche a permis à la banque de se positionner sur des opérations d’envergure et de consolider sa présence en tant qu’opérateur de référence

Université Mohamed V –AGDAL Ecole supérieure de technologie SALE Département : Techniques de commercialisation & de communication Filière : Marketing Bancaire et Financier Encadré par : M.HASSAN OUAMANE Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Année universitaire : 2011-2012 E.S.T.S 2 E.S.T.S Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Encadré par : M.HASSAN OUAMANE 3 E.S.T.S Dédicaces A Dieu Le Tout Miséricordieux, ton amour, ta mésicorde et tes grâces

| |210 | • ADL Arthur D. Little • B C G Boston Consulting Group • B to B Business to business • BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur • BMCI Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie • BCM Banque Commerciale du Maroc • B to C Business to customer • C A Chiffre d’affaires • CCAP Comité consultatif des assurances privées • CIMR Caisse Interprofessionnelle

MOT DU PRÉSIDENT Madame, Monsieur, Q ue vous soyez investisseurs, professionnels, particuliers, en activité ou retraités, étrangers de tous les continents ou Marocains Résidents à l’Étranger, la Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers (FNPI) a le plaisir de vous offrir ce « Guide de l’Acquéreur Immobilier au Maroc ». Youssef IBN MANSOUR Président de la FNPI 3eme couv L’immobilier est un secteur phare de l’économie nationale et offre toujours un potentiel important et des

un véritable chalenge pour profiter le maximum de l‟essor de cette nouvelle finance éthique96. Une économie émergente comme celle du Maroc, a besoin d‟épargne suffisant à long et a moyen terme et des financements directs étrangers dans le cadre des Investissement Directes Etrangers. L‟objectif premier est d‟alimenter, et en permanence, le niveau d‟investissement qui serai nécessaire au maintien d‟une croissance économique fort et stable, et ce en l‟absence d‟important ressources naturelles97. Nul