Déprise agricole

artificiellement de l’eau à des végétaux cultivés pour en augmenter la production. Le machinisme agricole est aussi développé , c'est l'ensemble des doctrines politiques, économiques ou industrielles visant à développer l'utilisation des machines ou d'instruments mécaniques en remplacement de la main-d'œuvre ou pour augmenter la productivité de l'homme dans la réalisation des différentes tâches agricoles. La rotation des cultures est un un élément important du maintien ou de l'amélioration de la fertilité

de Rostow, est qu'il faut les conditions préalables au démarrage, c’est-à-dire que le point de départ de l'évolution économique est la mise en place de nouvelles structures par des "Révolutions" dans chaque secteur, comme par exemple la Révolution Agricole, avec l'utilisation de nouveaux engrais. Ou encore la révolution dans les techniques de production, avec l'utilisation de nouvelles machines, dans les transports, avec la découverte de nouvelles énergies comme par exemple le charbon et donc l'utilisation

| |CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | |Nom de l’entreprise[1] : Crédit Agricole |Adresse  | | |Activité : Banque Assurances |Service : Conseiller Commercial

I- ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise 1) Contexte géographique Le Crédit Agricole tire sa force d’une organisation qui concilie la souplesse d’un réseau décentralisé de Caisses Régionales et de l’unité d’un groupe puissant qui met en commun des ressources, définit et applique une stratégie commune en France et dans le monde entier. Au niveau national, le groupe est composé du siège social situé à Paris et de 39 Caisses Régionales réparties

du P.I.B. De la croissance extensive à la croissance intensive: Avant 1820, la croissance aurait été de 0,2% par an. Cette croissance était, par définition, due à l'augmentation quantitative des facteurs de production. A partir de la Révolution agricole et de la R.I, la croissance s'accélére dans certains pays parce qu'elle devient intensive, c'est à dire qu'elle résulte de l'augmentation de la productivité du travail et du capital, un phénomène particulièrement marqué dans certaine srégions de

talent. Problème : l’offre est limité au artistes Universal (risque den e pas correspondre aux attentes des clients), appauvrissement de la diversité musicale. L’adoption des codes jeunes Au niveau de la stratégie publicitaire : Crédit agricole nouvelle carte co-brandée Mozaik M6 en partenariat avec la Nouvelle Star. Avantages extrabancaires : - Dvd - Accès VIP à certains concerts - Spectacles , émissions de tv Objectif : attirer les fans de l’émission La Banque populaire diffusera

Banque (SGMB), - Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc. b) Des participations étrangères minoritaires mais significatives : - Le Crédit Mutuel-CIC, depuis juin 2004, qui détient 10% du capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE Bank), - Santusa holding (Groupo Santander) et Corporation Financiera Caja de Madrid qui participent respectivement à hauteur de 14,6% et de 3,4% du capital d’Attijariwafa Bank, - le Crédit Agricole qui détient 1,4% du capital d’Attijariwafa

cfPartie 1 : Analyse et descriptif de l'unité commerciale 1.1 Le réseau * Le Crédit Agricole est né à la fin du 19ème siècle avec la création de la première caisse locale à Poligny dans le Jura., le 23 Février 1885. * En 2001 introduction en bourse du Crédit Agricole * En 2002 le crédit agricole rachète le Crédit Lyonnais * Premier acteur bancaire en France avec 28% de part de marché, leader de la banque de détail en Europe. * 59 millions de clients dans le monde

qu’il s’agit d’un acte de commerce même si les parties à cette cession ne sont pas des commerçants. Cas pratique n° 2 Ce cas pratique concerne la qualification de divers actes en lien avec l’activité agricole. En l’espèce, la société L’alpage de Ritors est une société coopérative agricole dont l’objet est de vendre à ses membres, au prix d’achat, du bétail qu’elle a acheté en grande quantité à E. Ce dernier a pour principale activité l’achat de vaches laitières auprès des éleveurs et la revente

Clientèle de Particulier en Banque à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et sociales de Salé Année Universitaire : 2012 - 2013 Projet de Fin d’études sur le thème : L’efficacité du Chargé de Clientèle en Matière de vente Cas du Crédit Agricole du Maroc Réalisé par : * Rim DRISSI EL HAOUARI * Mouna NOUIDER Encadrées par : * Mme. Asmae BENTHAMI Remerciements : Nous tenons à remercier dans un premier temps ; toute l’équipe pédagogique de la Faculté des Sciences Juridiques