Descartes Technologie

GPRS 7 d) Troisième Génération, l’UMTS 7 5) Le WiMAX 8 a) Présentation 8 b) Fréquences 8 c) Débits 8 d) Normes 8 e) Matériel 8 6) Tableau Comparatif 9 II. Le Consortium WiMAX 11 1) WiMAX, Plus qu’une Technologie 11 2) Les Acteurs et la Réglementation 12 3) Les Usages 13 4) Avantages / Inconvénients 15 5) Conclusion 16 Conclusion du Projet Tuteuré 17 Organisation 18 Bibliographie 19 Glossaire 20 Annexes 22 INTRODUCTION AUX LIAISONS SANS FIL

“Pédagogie en ligne - méthodes et outils “ Editions EducaWeb - ISBN 978-2-952 5658-3-7 - 29 euros TTC Pour commander : Fax - 01 48 28 44 83 editeur@educaweb.org en ligne : http://www.educaweb.org/boutique/ Stéphane CROZAT et Erik GEBERS Université de Technologie de Compiègne Unité d'Innovation "Ingénierie des Contenus et Savoirs" Bureau PG2-M211, Bat M, Centre Pierre Guillaumat II BP 20529 60205 Compiègne Cedex France stephane.crozat@utc.fr erik.gebers@hds.utc.fr Résumé Nous considérons dans le cadre

réaliser un diagnostic stratégique de la situation d’Areva pour le client d’un cabinet de conseil en stratégie. Nous avons donc porté notre attention sur différents points tels que la situation du groupe sur son marché, la place occupée par la technologie, les compétences distinctives perceptibles au sein du groupe, ou encore l’étude des enjeux nucléaires actuels. 1. Peut-on dire que la création d’Areva est un succès ? Avant toute chose, il faut savoir qu’Areva est né le 3 septembre 2001 de

marché français et sa clientèle, l'entreprise américaine quant à elle, l'ouverture sur de nombreux marchés étrangers et sa technologie de courtage en ligne. La création de cette nouvelle entité, permettrait ainsi à la Société Financière du Louvres de: – Réaliser un véritable bon technologique qu'elle ne pouvait réaliser seule (capacité financière et maîtrise des technologies insuffisantes), – Offrir à ses clients des outils performants (courtage sécurisé sur internet) et l'accès à de nombreuses places

fonctionnelles, des couleurs flash et tendance, répondant à des codes couleurs spécifiques à chacun. High Tech Les produits Apple ont la réputation d’être toujours en avance sur ceux de ses concurrents. Le dernier en date reste l’iPhone, avec la technologie 3G et l’apparence complètement tactile du téléphone. Ces produits sont onéreux donc par définition non accessibles à l’ensemble de la population. Cependant, contrairement à des marques de prestige telles que Ferrari ou autres, un client est capable

développement croissant des technologies de communication. 4) Conséquences de ces développements. 5) Conclusion. 1) Introduction. Depuis la préhistoire, l’Homme à toujours cherché à satisfaire ses besoins primaires en premier lieu (instinct de survie, besoin de se nourrir…) par la suite lui est venus le besoin de « confort » afin d’optimiser sa capacité à assouvir ses besoins primaires. Pour satisfaire ce besoin, l’Homme a développé la notion de « technologie » en inventant le feu, en

l'environnement technologique Le marché de l’ameublement et de la maison se sert de la technologie afin de pouvoir livrer les clients par internet et de concevoir des sites vitrine pour que les clients puissent choisir leurs modèles et leurs meubles sur internet. De plus, la technologie permet de rechercher de nouveaux modèles pour attirer de nouveaux clients notamment dans la recherche et développement. La technologie dans le marché du meuble se traduit par la recherche permanente d’idées novatrices

cinquante observatoires et un satellite météorologique surveillent en permanence la menace de typhons. . . -Cependant, le séisme de Kobe a révélé les failles et les limites de la gestion de ces risques. Confiance sans réserve dans les ressources de la technologie fragilisent les défenses de la société japonaise. B. Les atteintes à l'environnement-Rejets industriels ont gravement contaminé les eaux et l'atmosphère de la mégalopole. La mer Intérieure et les grandes baies marquées par la pollution au mercure

valeur ajoutée, amélioration de la qualité, réduction des coûts, des délais ou des stocks)? • Cette innovation entre-t-elle dans ma stratégie d’entreprise? • Quels sont les moyens dont je dispose pour réaliser cette idée ? Ai-je la compétence, la technologie et le capital nécessaires en interne ? Ou bien dois-je les chercher ailleurs? • Quels sont les risques? Et les chances de succès? Cependant, le filtrage et la sélection des idées ne doivent pas être trop rigides: il est absolument indispensable

Outil ETL L’extraction des données Il s’agit en premier lieu d'aller chercher les données là où elles se trouvent. L'outil ETL a la capacité de se connecter aux différentes applications, bases de données ou fichiers. Pour cela, plusieurs technologies sont utilisables : • Le chargement et le transfert des données Le chargement prend en compte la gestion du format final des données. pour la mise en œuvre du transfert de données, on distingue deux approches possibles : • Les passerelles