Description Du Projet Commercial

de la DAE 5 TIC) Hôtel de Région Pierre Lagourgue Avenue René Cassin Moufia – BP 7190 97 719 Saint-Denis Messag Cedex 9 Chaque dossier doit comporter : 1. 2. 3. 4. 5. La lettre de demande de subvention, La description détaillée du projet, Les pièces à fournir Obligations du porteur de projet, Le questionnaire spécifique à la mesure 2-12 DOSSIER DE DEMANDE D’AIDE 2-12 – volet 1 1 / 16 2-12 - INVESTISSEMENTS DES ENTREPRISES TIC Volet 1 – investissements sur l’appareil de production L'aide

|Partie 1 : Analyse commerciale | | | | | |I- Présentation du réseau | | |Organisation et forme juridique

Sommaire 1 2 3 4 Idées de projets La formation FAMEE Les étapes de création d’une micro entreprise enviroinnementale Adresses et réferences utiles Plan d’affaire Le financement Les incitations fiscales et financières Les formalités de création Le régime légal de la sécurité sociale Documents à télecharger - Cahier de charges • Collecte et transport des déchets non dangereux • Recyclage et valorisation des déchets non dangereux • Stockage et traitement des déchets non dangereux

Géant Casino EPREUVE DE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » 1ère PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE I/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL 1ère partie PRESENTATION DE l’UNITE COMMERCIALE Date de création du groupe : 1898 (avant c’était Rallye) Raison sociale : DISTRIBUTION CASINO FRANCE Groupe réseau : DISTRIBUTION CASINO France, 1 ESP DE FRANCE- 42000 ST ETIENNE Forme juridique : Société par actions simplifiés (SAS) Activité : Grande distribution, commerce alimentaire et non

souhaite ouvrir une boutique de Smoothies en franchise. Que faites-vous ? Quelle sera votre démarche pour aider le créateur d’entreprise à réussir son projet ? Pensez à présenter la franchise choisie… Question 1. Définir une franchise (donner des exemples) et ce qu’est un audit stratégique. définition : La franchise est un accord commercial et juridique par lequel une entreprise appelée le franchiseur s'engage à fournir à une seconde entreprise, dite franchisée, un savoir-faire, une formation

 PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE I.1 Idée I.2 Origine I.3 Objectifs

II- FONCTIONNEMENT DE CHRISTMEDIA.........................................15 4- Organigramme de CHRISTMEDIA……………………………..15 5- Etude des différents domaines d’activités de CHRISTMEDIA….15 TROISIEME PARTIE : PRESENTATION DU PROJET A – PRESENTATION DU CAHIER DES CHARGES.........................19 1. Présentation du problème…………...…………………….………19 2. L’existant (CAS CHRISTMEDIA)…............................................19 3. Insuffisance technique…………………………………

……….16 ---------Partie technique--------- Présentation du cahier des charges………………………………………….17-18 I : Objectif de la mission technique.............................................................18 1- Descriptions des activités de préparation……………………..……..19-23 2- Description des activités de maintenance et configuration…...……24-26 II : Conclusion…………………………………………………………………...27 III : Annexes…………………………………………………………………….28-30 Remerciements Je remercie Monsieur

GMP Page 2/9 Pourquoi ai-je choisi ce lieu de stage ? Lien avec votre Projet Personnel Professionnel ? Quelles sont les démarches entreprises pour trouver ce lieu de stage ? (description des différentes étapes) IUT DIJON Département GMP Page 3/9 LE LIEU DE STAGE (1 à 2 pages) NOM : ADRESSE : Téléphone : Quelle est la nature du lieu de stage ? Collectivité : Artisan : Entreprise commerciale : Entreprise industrielle : Autre (préciser): Quelle est l’activité principale

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIale PARTIE 1 ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 6 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 6 A) Structure 6 • Les moyens d’accès 6 • Les horaires d’ouverture Erreur ! Signet non défini. B) La répartition des tâches à l’intérieur de la structure est la suivante Erreur ! Signet non défini. C) L’offre Erreur ! Signet non défini. D) La concurrence 7 E) La demande locale Erreur