Description Et Segmentation Du Marché De Transport Aérien

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA re CYCLE SUPERIEUR DE COMMERCE INTERNATIONAL POUR UNE STRATEGIE D’APPROCHE DU MARCHE AMERICAIN DE LA TOMATE FRAICHE Cas de la Société Green Farm Présenté par M. Abdelfattah LAFKIR M. Abdellatif TARAF Sous la direction de Monsieur A. AMALLAH MEMBRES DU JURY : Président : Monsieur Abdellah AMALLAH, Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur Rachid EL MARBOUH, Professeur à l’ISCAE : Monsieur Mohamed

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évolution Les métiers de l’Import-Export évoluent sous l’effet de différents facteurs, notamment : • Les facteurs liés à l’environnement international Dans un contexte d’internationalisation croissante des activités, la connaissance des différents marchés internationaux, des spécificités et des pratiques commerciales en vigueur, des modèles culturels propres à chaque clientèle devient primordiale. • Les facteurs liés à la réglementation, aux normes et procédures La réglementation de l’Import-Export

motivation et page de couverture. 2 - Le résumé opérationnel. 2q - Le résumé opérationnel - Les questions. 3 - L'équipe. 3q - L'équipe - Les questions. 4 - L'environnement de l'entreprise 4q- L'environnement de l'entreprise - Les questions. 5 - Le Marché. 5q - Le Marché - Les questions 6 - Le produit ou le service. 6q - Le produit ou le service - les questions. 7 - La promotion des ventes. 7 - La promotion des ventes - Les questions. 8 - Les finances - Objectifs du chapitre. 8 a - Les finances - le récolement

la baisse du taux de croissance, les économies des pays industrialisés doivent également faire face à un changement de nature. La croissance économique n’est plus la vague généreuse qui profite à tous. Elle détruit presque autant qu’elle crée, et sa marche déstabilise la société en même temps qu’elle l’enrichit. Le déséquilibre créateur de SCHUMPETER L’économiste JOSEPH SCHUMPETER, en centrant ses travaux sur la notion de déséquilibre créateur, a considérablement enrichi l’analyse économique et apporte

4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation Le ciblage Le positionnement 2.3. La connaissance du marché 2.4. La démarche stratégique 3. Le marketing-mix 3.1. La politique de produit 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. La notion de produit Le cycle de vie d’un produit La politique de produit 3.2. La politique de prix -2-

58 Déclinaison de la stratégie choisie………………………………………………………….…….58 2 Chapitre III : Marketing International I. II. Présentation du Projet et Stratégie Marketing international………………………………………61 La segmentation et le positionnement du produit…………………………………………..…………61 II.1. II.2. III. Segmentation……………………………………………….......................................................61 Positionnement de la lessive L’Arbre Vert ………………………………………………….64 Le Marketing Mix……………………………………………………………............

l’époque de la reconstruction et du push marketing : c’est la production de masse, la demande est forte et c’est la création des nouveaux produits. Les seventies : la segmentation et le mass markett. Années de la rationalisation, optimisation de la production, baisse des coûts. Le but recherché est d’élargir le marché d’où la segmentation qui entraîne l’élargissement des gammes. Les eighties : Consommateur et le One to many. Les années de la qualité. Le Client devient exigent sur les produits et les

4 Les métiers de l’Import-Export évoluent sous l’effet de différents facteurs, notamment : • Les facteurs liés à l’environnement international Dans un contexte d’internationalisation croissante des activités, la connaissance des différents marchés internationaux, des spécificités et des pratiques commerciales en vigueur, des modèles culturels propres à chaque clientèle devient primordiale. • Les facteurs liés à la réglementation, aux normes et procédures La réglementation de l’Import-Export

| | EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 2010 Assistante commerciale stagiaire – MACtac France – Morangis (91) 2000-2009 Secrétaire du chef de service - Base aérienne 217 - Brétigny sur Orge (91) 1999-2000 Secrétaire (6 mois) - Nation Meubles - Paris 1999. Secrétaire stagiaire Mairie (service technique) - Etampes (91) Centre Hospitalier (Direction) - Etampes (91) Maison de Retraite du domaine