Dette Grecque

France Après avoir descendu tout les principe éco > il reste nous Psycho économique Quand on se trompe : erreur d’info ou pb d’expertise GRÉCE :10/09 Déficit //PIB 12,9% 3% Dette//PIB 125% 60% C’est simplement un ratio. La question qui se pose c’est est –ce-que le PIB et Déficit sont pertinent. Sachant que la Dette était fausse 20/12 1000 22/12 – 400 SWAP *Gold Man Sacks 31/12 600 (or on regarde cette période) 5/01 +400 1000

participé au développement des pays occidentaux. Comment ? Les états occidentaux pour s'équiper en infrastructure et offrir aux habitants des pays des services publics efficaces et de qualité ont commencé à emprunter. La fin du 20eme siècle a vu la dette des états augmenter de façon importante. Le fonctionnement d'un état moderne requiert des fonds significatifs et parfois les impôts ne suffisent pas à les fournir. Ces états ont besoin de liquidités qu'ils vont désormais chercher sur les marchés financiers

possibles) et récurrence d’évènements extrêmes en raison de la présence d’acteurs de taille importante dont les comportements peuvent déstabiliser les marchés => fortes fluctuations des prix Solution : restreindre la taille des acteurs 2. Crise de la dette souveraine européenne Quelques éléments factuels sur l’endettement public et l’exposition des banques au risque souverain Source : Eurostat Impact différencié en fonction des situations individuelles initiales et du potentiel de long terme des

7% du PIB et une dette record de 113,4% du PIB pour 2009. Du fait de l’appartenance du pays à la ‘’zone Euro’’ cette situation financière représente donc un risque très important quant à la stabilité de la monnaie européenne .Les risques sont également d’ordre financiers, boursiers, politiques, diplomatiques. L’image et la crédibilité de l’UE sont mises à mal. La Grèce et l’UE doivent prendre des mesures pour sortir de cette crise. Plan Introduction IHistorique de la crise grecque 1- Origine de la

la BCE a reconduit en l'état le mécanisme de fourniture de liquidité d'urgence (ELA) aux banques grecques, moyennant toutefois un relèvement de la décote sur certaines garanties présentées par ces dernières. "La hausse de la décote sur une partie de l'ensemble des garanties est de 10% environ (...), mais cela ne crée aucun problème pour quelque banque que ce soit", a expliqué une source bancaire grecque. La BCE a ajouté que le Conseil des gouverneurs était "résolu à employer tous les instruments disponibles

uverainesDettes souveraines, jusqu’ici tout va bien… Le contribuable paie toujours deux fois. > Lire en format journal Engrenages. La crise de la dette souveraine grecque a failli provoquer un nouveau “Lehman” : le marché interbancaire commençait à nouveau à se bloquer. C’est une preuve de plus de l’imbrication étroite de tous les circuits financiers. C’est une bonne raison pour pousser les feux de la régulation. Mais au lieu d’accuser les salles de marché, les responsables politiques devraient

I- Le traité de Lisbonne et son apport au regard de pages 4 à 11 la crise actuelle Les objectifs du traité de Lisbonne * Le bilan de la crise actuelle * L’origine de la crise de la dette souveraine La crise de la dette grecque Les solutions pour répondre à la crise de la dette de la Grèce Les différentes dispositions et leurs applications * a- Les dispositifs instaurés b- L’application des dispositifs II- La légitimité de L’Union Européenne au regard de la

cycle de relâchement monétaire, qui se traduit par une baisse de ses taux directeurs afin de faire face à la récession. La crise grecque et la menace d'une extension de la crise de la dette souveraine à l'Espagne ont fait évoluer les pratiques de la BCE: En mai 2010, la BCE décide de permettre aux banques centrales de la zone d'acheter de la dette publique et de la dette privée sur les marchés secondaires car pour son président « les marchés ne fonctionnaient plus » A fin décembre 2010, elle a acheté

2010 L'Europe après la crise grecque Après la crise grecque : où en est-on ? L'Expansion La crise grecque, qui s'est muée en une " crise de l'euro ", a fortement ébranlé, au printemps 2010, l'Union européenne (UE) et les marchés financiers internationaux. La crise qui a éclaté à la suite de l'endettement excessif de l'Etat grec, s'est ensuite rapidement étendue à d'autres pays, comme l'Espagne, le Portugal ou l'Irlande. Afin d'endiguer cette " crise de la dette européenne ", les chefs d'Etat

Etat-investisseur n’est basée sur aucune incitation juridique, car il est difficile de mettre en place une sanction pénale contre un Etat lorsque celui-ci est en cessation de paiement. L’existence de ce marché de la dette souveraine repose donc sur le fait que l’Etat est incité à rembourser sa dette, car il sait qu’un financement de déficit dans le futur n’est pas impossible. L’investisseur sait cela et c’est pour cette raison qu’il prête ses fonds à l’Etat. Néanmoins, nous savons que si ce qui sanctionne