Dette souveraine

LES MARCHéS FINANCIERS : RéCENTES éVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 3 3 LES MARCHÉS FINANCIERS : RÉCENTES ÉVOLUTIONS ET PERSPECTIVES 1. Le risque souverain 2. Le risque de refinancement des banques 3. Les risques sur les marchés d’actions 4. Les risques sur les marchés de matières premières 5. Les risques sur les marchés des changes 40 42 47 52 53 R E V U E D E S TA B I L I T é F I N A N C I è R E 2 0 1 2 39 Les marchés financiers : récentes é voLutions e t perspectives Au début de 2012

concernait, notamment, les nationalisations opérées dans l'industrie pétrolière, au Moyen-Orient ou en Algérie. Ensuite, au cours des années 80, il était confondu avec le «risque souverain», à savoir la possibilité que des Etats emprunteurs soient incapables d’honorer les échéances dues au titre du remboursement de leur dette 1 externe. C’était le cas à l’époque de pays comme le Brésil ou l'Argentine. Dans les années 90, la « crise des pays émergents » (crise mexicaine de 1994, crise asiatique

Fortis sont sauvées par la Belgique, les PaysBas et la France. Cependant pour sauver ces organismes liés aux institutions financières, les États ont dû avoir recours à l’emprunt. On remarque ici, qu’en fait la crise bancaire et la crise des dettes souveraines sont intimement liées et possèdent une base commune. Les États Européens ont été obligés de détériorer grandement leurs finances publiques via l’emprunt afin de sauver l’économie. Ils ont permis aux banques de « suspendre » la « fair value » de

vide, insuffisamment détaillée ou incomplète. Votre aide est la bienvenue ! Article détaillé : Crise de la dette dans la zone euro. La deuxième décennie du xxie siècle s'ouvre sur une triple crise au sein de l'espace communautaire : une crise économique, une crise politique, une crise institutionnelle. Celle-ci prend sa source dans la crise économique mondiale et la crise des dettes souveraines qui affectent particulièrement les États européens, conduisant les plus fragiles à des réductions budgétaires

pays avec la détermination du risque bancaire, du risque financier et industriel et, enfin, du risque commercial. La seconde approche s'intéresse à la nature du risque, c'est-à-dire aux caractéristiques de l'entité débitrice. Il s'agit là du risque souverain, du risque de non-transfert et du risque systémique. Enfin, le troisième angle d'analyse s'attache au type de crise, à l'origine des faits générateurs de crise et ce, grâce à la mise en exergue du risque politique et du risque économico-financier

en terme de cette matière. Cette nouvelle création de la finance islamique dite les sukuks offre l'opportunité de la naissance des montagnes financières qui permet à la finance islamique de répondre aux nécessités incessantes de problèmes de la dette et des flux de liquidité sur le marché financier. En Tunisie, l'émission des sukuk est une initiative qui symbolise une bretelle d'accès surtout pour le passage à la sphère de l'investissement en emprunt, les sukuk sont traduites

exportations. Le déficit de la balance commerciale française est donc de 69 milliards d’euros. Le déficit budgétaire est lui de 5% du PIB, au dessus donc, de 2points de la norme maximale européenne. Quand à la dette publique, elle représente 90% du PIB, devant un quotta maximum fixé à 60%. Les mots « dette » ou « déficit » sont devenus récurrents lorsque l’on parle de l’économie française. La crise financière lui a permit quelques extras, mais jusque quand la France pourra-t-elle soutenir ce rythme risqué 

cours des dernières années, la Banque a été confrontée et pourrait être confrontée à nouveau à des dégradations significatives des conditions de marché et de l’environnement économique, qui pourraient résulter notamment de crises affectant la dette souveraine les marchés de capitaux, le crédit ou la liquidité, de récessions régionales ou globales, de fortes fluctuations du prix des matières premières, des taux de change, des taux d’intérêt, de la volatilité des instruments financiers dérivés, de

sans le consentement des émetteurs de dette. Depuis la recrudescence de faillites dans les années 70, ce sont les émetteurs de dette qui sollicitent la notation des agences et les rémunèrent. La notation des produits structurés a deux particularités par rapport à la notation de la dette corporate : d'abord, elle est beaucoup plus rémunératrice pour les agences qui touchent une commission représentant en moyenne 0,12% de l'émission (contre 0,045% pour la dette des entreprises), à tel point que l'AMF

différents facteurs s’inscrivent dans un contexte de volatilité accrue des flux de capitaux des non-résidents, et soulèvent la question de la réapparition des composantes traditionnelles du risque pays, i.e. le risque souverain et le risque de non-transfert. En termes de risque souverain, la solvabilité devient un problème lorsque le niveau d’endettement public est élevé, les Etats concernés ne disposent pas de marge de manoeuvre budgétaire et le potentiel de croissance se réduit. A ce jour, si