Dette souveraine

une dette supérieure à 60% du PIB ; * L’Etat grec est dans une situation difficile en raison de : * Une mauvaise gestion budgétaire, avec un déficit abyssal * Hausse des taux d’intérêt : ils empruntent à plus de 20%, en raison des mauvaises notes attribuées par les agents de notation (la note dépend du risque du prêt). Le taux d’intérêt est déterminé en fonction du risque d’insolvabilité de l’emprunteur. * Les perspectives de la Grèce : * Rembourser cette dette : impossible)

entreprises par des émissions de titres de dette (SNCF). L'obligation est une créance, l'obligataire est obligé d'être remboursé. → Les obligations publiques (OAT). Si on prête à l'Etat français on touche 2,5% d'intérêt par an. Le trésor américain finance à des taux de 2% sur 30ans, cela ne couvre ni l'inflation ni les impôts. Prêter à un Etat en dessous de 2% n'est pas rentable. Les taux ne correspondent pas aux risques pris par les investisseurs. La dette de l'Etat français est une fois et demi

plus élevé que celui qui avait été annoncé quelques mois plus tôt » . Au lendemain de cette déclaration de l'homme politique, la confiance des marchés financiers au sujet de la dette grec s'est fortement amoindri ce qui lui a rendu difficile et couteux, le recours a ces mêmes marchés. Suite à cela les taux d'intérêt sur la dette grecque ont fortement augmentés, rendant insoutenable le poids de cette dernière. Or avec un déficit public à hauteur de 15% du PIB, la Grèce n'a pas respecté le Pacte de Stabilité

-7.6% -6.5% -4.8% -2..6% Primary Balance /GDP (%) -2.40% -0.90% 1.2% 0.7% 0.9% Public Debt/GDP 133% 145% 149% 149% 144% Retour sur épisodes précédents de consolidation budgétaire Irlande 87-89 Dette sur PIB de 107% à 92.5% Déficit structurel de –7% à –2.2% Dévaluation a précédé l’ajustement IRELAND 1983 Real GDP Growth General government structural balance in percent of l GDP 1984 Exchange Rate (to US$) 7 1986 1987

années 1980. L'inflation érode la valeur de l'épargne, augmente les primes de risques et donc les taux d'intérêts, ce qui peut rendre insoutenable la dette d'un pays. Cependant l'inflation ne peut-elle pas être parfois bénéfique à l'économie d'un pays et dans le contexte de récession économique, de fort taux de chômage et de crise des dettes souveraines dans beaucoup de PDEM, la priorité ne porte-t-elle pas sur d'autres objectifs ? II/. La lutte contre l'inflation n'est pas toujours prioritaire

------------------------------------------------- Chapitre intro : LES MISSIONS DE L’ETAT FACE A LA CRISE « Crise du marché des subprimes et crise de la dette souveraine » La crise est un moment privilégié pour prendre des décisions d’une portée exceptionnelle. C’est ce qui ressort de l’étymologie grecque. Krisis : le jugement, le moment décisif Donc c’est une période propice à l’examen de la portée des décisions prises par l’Etat. (On va prendre des décisions propres par l’Etat. Crise subprimes :

en termes de politiques économiques ? 9.2. Les contraintes pesant sur les politiques économiques dans la zone euro – La coordination des politiques économiques – Le financement du déficit budgétaire – La dette souveraine La politique économique a pour objectif la régulation de l’évolution des fondamentaux de l’activité économique et l’adaptation des structures de l’économie à son environnement. Le champ et l’intensité de cette intervention sont plus ou moins

mis en place cela apporte une stabilité financière qui peut remédier a l'incapacité des états membres a rembourser leurs dette souveraine. La crise a pris 3 aspect différents : la dette , le budget et l'emploi. on constate d’après le document 3 , en 2008 le taux de chômage était de 7.5 pour-cent en 2012 il est de 11.5 cela est du a la triple crise . une crise de la dette souveraine a amener les banques ou institutions financière a ne plus prêter , cela a donc toucher l'économie . aucun de ceux deux

................................................................................... 10 2. L’absence de reprise économique ........................................................................................... 11 C. QUELLE INTERVENTION SUR LA DETTE GRECQUE ? ...................................................... 13 1. Organiser le défaut ? .............................................................................................................. a) Le risque d’une restructuration dure ...

I- Le traité de Lisbonne et son apport au regard de pages 4 à 11 la crise actuelle Les objectifs du traité de Lisbonne * Le bilan de la crise actuelle * L’origine de la crise de la dette souveraine La crise de la dette grecque Les solutions pour répondre à la crise de la dette de la Grèce Les différentes dispositions et leurs applications * a- Les dispositifs instaurés b- L’application des dispositifs II- La légitimité de L’Union Européenne au regard de la