Dexia

|avec maintien du droit préférentiel de souscription | | |06/10/09 |Société Générale et Dexia engagent des négociations conduisant au rachat par SG de la |Communiqué de presse | | |participation de 20% du Crédit du Nord détenue par Dexia | | |06/10/09 |Note d’opération

d’euros à Fortis pour la sauver de la faillite et éviter que des belges ne perde toutes leurs économies Sinon sa aurais été une catastrophe pour des milliers d’entre nous. Un peu plus tard, l’Etat a dû sauver d’autres banques belges comme par exemple Dexia. Maintenant les ménages se méfient beaucoup plus, les ménages achètent beaucoup moins, les entreprises ont donc beaucoup moins à produire, elles ont moins de travail et sont obligés de licencier, il y a alors beaucoup de chômeurs. C’est un cercle

Michel Pébereau (BNP Paribas) Pierre Richard (Dexia) Conseil d'orientation Robert Baconnier (Bureau Francis Lefebvre) Pierre Bellon (Sodexho Alliance) Daniel Dewavrin (UIMM) Paul Dubrule (Accor) Jean-Martin Folz (PSA Peugeot Citroën) Françoise Gri (IBM France) Henri Lachmann (Schneider Electric) André Levy-Lang Gérard Mestrallet (Suez) Yves-René Nanot (Ciments Français) Michel Pébereau (BNP Paribas) Henri Proglio (Veolia Environnement) Pierre Richard (Dexia) Ernest-Antoine Seillière (Wendel Investissement)

|Aspects Organisationnels |Chaque agence est autonome, elles procèdent chacune comme de réelles PME. | |Aspects mercatiques |Le Crédit du Nord est détenu à 80% par la Société Générale et à 20% par le groupe Dexia. | | |Le groupe Crédit du Nord adopte une politique d’ouverture d’agence et de recrutement. | | |C’est une banque de proximité, chaque conseiller est joignable sur

|Georges Pauget |Directeur général | |Danone |Franck Riboud |PDG | |Dexia |Axel Miller |Président du comité de direction | |EADS |Louis Gallois |Chief executive officer

investissent moins - un déploiement de la concurrence, entre autre étrangère, avec une capacité particulière de fidélisation des clients. Mais aussi locale, avec de grands groupes ayant déjà une certaine notoriété et expertise, avec par exemple ING, Fortis, Dexia, HSBC…

|Société Générale et Dexia engagent des négociations conduisant au rachat par SG | | |de la participation de 20% du Crédit du Nord détenue par Dexia | |29 octobre 2009 |Société Générale annonce le succès de son augmentation de capital d’un montant | | |de 4.8 milliards d’euros avec maintien du droit préférentiel de souscription. | |11 décembre 2009 |Société Générale et Dexia finalisent la transaction

• • • • Créée en 2001 Située à Machelen 10 personnes Gestion de 150 clients 200 servers et 1000 workstations Activité de base: Solution provider • • • • 5/6/15 Infrastructure Applicatif « Microsof Certifed Partner » Consultance (Isabel, SNCB, Dexia, KBC, AXA, GDF SUEZ…) aladin-101@hotmail.com 3 Description • Projets • Description • [20%] Développement  Nom de code : Projet A • Plateforme de communication internet • PHP / MySQL / … • [80%] Infrastructure  Nom de code : Projet B • Virtualisation

milliard d'euros pour l'ensemble de 2007. Crédit agricole : 546 millions d'euros. Le 20 décembre 2007, Crédit agricole SA annonce une dépréciation supplémentaire de 2,5 milliards d'euros (1,6 milliard hors fiscalité) au titre du 4éme trimestre. Dexia : 212 millions d'euros. Société générale : 404 millions d'euros. Et au total 2,57 milliards d'euros ou 2,9 milliards Natixis. Le coût effectif de la crise pour les banques (dépréciations d'actifs au titre de la juste valeur comptable et provisions

America pour 50 milliards de dollars. Début octobre, le gouvernement britannique a annoncé une nationalisation partielle des huit plus grandes banques du pays, en déboursant 50 milliards de livres (65 milliards d'euros). la banque franco-belge Dexia et le banque-assureur belgo-néerlandais Fortis ont été nationalisés, la britannique Bradford & Bingley partiellement reprise par l'espagnol Santander, tandis que l'Allemagne a dû organiser pour Hypo Real Estate le plus gros plan de sauvetage de son