Diagnostic Export Canada

coordonateur du pôle affaires sociales de Terra Nova. Amélie Fray, directrice du développement des ressources humaines chez LEROY MERLIN E N PA R T E N A R I AT AV E C 32 Travailler dans… Les Dom-Tom Un pari sur l’emploi 36 Un pays, des emplois Canada, l’atout de la langue française 39 Lignes de vies Acquérir un savoir-faire pour créer son entreprise 40 “Nous cherchons une personnalité plus qu’un diplôme” SECTEURS PORTEURS L’agriculture et la forêt 46 - Parrainage, affection et accompagnement

objectifs écologiques, objectifs sociaux et humanistes, objectifs économiques. 1. Les objectifs écologiques 1. Tendre vers une agriculture globale (productions végétales et animales – gestion du paysage) permettant un bilan équilibré des éléments exportés et des éléments importés, en évitant le gaspillage grâce à un bon recyclage des résidus végétaux et des déjections animales. Respecter la spécificité des terroirs, des régions en favorisant l’expression des potentialités naturelles et humaines. 2

rapports, diagrammes, etc. - création de répertoires, sauvegarde et restauration de fichiers, etc. Le logiciel devrait être capable de reconnaître les codifications informatiques les plus usuelles. Il serait en effet intéressant de pouvoir exporter les résultats de certaines requêtes vers un tableur. Parmi les logiciels d'audit les plus connus, on peut citer ACL et IDEA. Section 3 : Migration des activités de conseil vers le Web Grâce à Internet, l'offre conseil des cabinets d'expertise

positionnement sur des créneaux étroits ? Toujours d’après Business Week “Ce sont des entreprises dont vous ne savez rien. Elles produisent des installations de lavage de voitures en Europe et au Moyen-Orient, des machines pour fabriquer des beignets au Canada et des équipements utilisés en pisciculture aux Philippines. Dans le domaine des technologies de pointe, 10 Tom Peters, “New Products, New Markets, New Competition, New Thinking,” The Economist, 4 mars 1989, pp. 27-32. 16 elles fabriquent

permettent à la direction générale d’une entreprise de gérer les adaptations et les changements dans sa stratégie et son mana-gement. Contenu de l'enseignement : • Stratégie d’entreprise et démarche stratégique • La gouvernance de l’entreprise • Le diagnostic stratégique (interne et externe) • Les stratégies génériques (niveau domaine d’Activité) • Les stratégies de développement (niveau Entreprise) • Les modes de développement et la mise en œuvre des stratégies • Les modes d’organisation • L’activation

| |Domaine | |La Production, conditionnement, commercialisation et export des fruits et légumes. | |Produits | |Fruits et légumes

professionnelles Forces et faiblesses Conclusion 39 40 43 44 45 47 Chapitre 4 Panorama des organisations interprofessionnelles dans le monde Guillaume Duteurtre L’interprofession, une exception ? Les « boards » anglo-saxons Les « Tables-filières » au Canada Le contexte européen : rôle de l’Etat et des organisations privées Les autres types d’institutions de gestion ou de régulation des marchés Conclusion 47 48 48 49 51 52 53 55 Partie 2. État des lieux des interprofessions existantes au Sénégal

dresser ce tour du monde des cellules souches et des choix éthiques. Nos intervenants, de très grande qualité, nous ont apporté l’ouverture et les informations nécessaires. Certains se sont déplacés pour nous confier leur témoignage : d’Allemagne, du Canada ou encore d’Espagne. Enfin, nous avons pu visiter le centre d’Assistance Médicale à la Procréation de l’hôpital Cochin, nous permettant de réaliser ce qu’est de « vivre » au milieu d’embryons. Remerciements Je tiens à remercier vivement toutes

en contactant plus de 200 intervenants dans le milieu de même que des responsables de divers ministères dans l’ensemble des régions du Québec (les directions régionales du MIC, des CLD, des SADC, des CDEC, des SAJE, de DEC {Développement économique Canada}, d’EmploiQuébec, ainsi que plusieurs sociétés à capital de risque, institutions financières et entreprises de consultation). Ces personnes ressources étaient invitées à identifier les entreprises essaimantes et celles qui avaient été lancées à partir

. . . . . . . . . . . . .323 Le supportérisme violent en Suisse: un état des lieux par Thomas Busset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .348 La violence à la télévision et les tendances de la criminalité au Canada par Marc Ouimet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .358 Notes de police scientifique par Pierre Margot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .374 Bibliographie par