Diagnostic Externe Canada

SOMMAIRE Introduction I- Analyse interne/ externe, stratégie et présentation II- Culture d’entreprise III- Changement IV- Problématique Conclusion Introduction Bayerische MotorenWerke G. m. b. H. vu le jour en 1917, ayant été fondée en 1916 en tant que Bayerische Flugzeugwerke AG (BFW); il est devenu Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft (BMW AG) en 1918. Le Groupe BMW - une des plus grandes

-------------------------------- 100 Annexe 3: Tableau de forces et de faiblesses et les programmes de vérifications ------------ 101 Annexe 4: Guide d’entretien -------------------------------------------------------------------------- 120 Annexe 5 : Diagnostic stratégique ------------------------------------------------------------------- 121 Annexe 6: Tableau de bord prospectif pour la COTONTCHAD - SN ------------------------- 125 AG ES C IB -B O LI E U EQ TH MBAÏNAÏSSEM Elisée

-------------------------------- 100 Annexe 3: Tableau de forces et de faiblesses et les programmes de vérifications ------------ 101 Annexe 4: Guide d’entretien -------------------------------------------------------------------------- 120 Annexe 5 : Diagnostic stratégique ------------------------------------------------------------------- 121 Annexe 6: Tableau de bord prospectif pour la COTONTCHAD - SN ------------------------- 125 AG ES C IB -B O LI E U EQ TH MBAÏNAÏSSEM Elisée, DAC, 23e Promotion

leur état de santé. Santé Canada Publication autorisée par le ministre de la Santé. L’étiquetage des cosmétiques est disponible sur Internet à l’adresse suivante : http://www.santecanada.gc.ca La présente publication est également disponible sur demande sur disquette, en gros caractères, sur bande sonore ou en braille. For more information, please contact: Pour obtenir plus de renseignements ou des copies supplémentaires, veuillez communiquer avec : Publications Santé Canada Ottawa, Ontario K1A 0K9

America) sont un pays d'Amérique du Nord indépendant du Royaume-Uni depuis 1776. Sa forme politique est celle d'une république fédérale, composée de 50 États fédérés et d'un district fédéral. Les États-Unis partagent des frontières terrestres avec le Canada, le Mexique et Cuba (Camp de Guantánamo), et sont bordés par les océans Atlantique à l'est et au sud, Arctique au nord et Pacifique à l'ouest. L'Alaska et Hawaii, sont extraterritoriaux, c'est-à-dire qu'ils ne sont pas rattachés aux autres états.

entre autres). Méthode de recueil des données : Nous avons voulu tendre vers une triangulation des données, à savoir : 1) interviews quantitatives. 2) questionnaire à questions fermées, ouvertes et dirigées. 3) Documents internes et externes relatifs au sujet. Résultats : Intention stratégique en matière de gestion des carrières. Typologie de la gestion des carrières. Typologie des acteurs intervenant dans la gestion des carrières. * * * * PREMIERE PARTIE

......................16 1 Introduction :………………………………………………………………17 1- Pourquoi ce sujet …………………..…………………………………17 2- Définition des termes principaux…………………………………….18 3- Le métier d’auditeur externe financier……………………………….20 4- Commentaire autocritique sur le métier de l’auditeur externe……21 5- Déroulement de l'audit………………………………………………. 22 6- La révision des comptes, comme base du travail de l’auditeur …25 Conclusion………………………………………………………………..28 Commentaires personnels et analyse prospective

travail editorial réalisé sur cet ouvrage, à Marie-Claude Longuet (Université de Paris-Dauphine) pour une patiente relecture des textes, à Armelle et Isabelle Mahaut pour la confection du manuscrit. E.C. Diffusion EDICEF ou ELLIPSES selon pays Canada : distribution D.P.L.U. ©EDICEF, 1991 ISBN 2.850.69658.7 ISSN 0993.3948 En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage sans autorisation de l'éditeur ou du Centre Français

d’année de 10 semaines en binôme sur la directive européenne 93/42/CEE relative aux dispositifs médicaux. Ce stage est alors divisé en deux phases : o l’une de 3 semaines du 22 Mars au 10 Avril 2010, correspondant à la période de diagnostic du projet o l’autre de 7 semaines du 3 Mai au 18 Juin 2010, correspondant à la mise en œuvre des actions correctives proposées durant la première phase. Ce stage d’application a pour objectif de mettre en pratique au sein

Introduction............................................................................................................................................. 3 I. Analyse diagnostic ................................................................................................................................ 4 A - Diagnostic externe ......................................................................................................................... 4 a) PESTEL ................................