Diagnostic Externe Mexique

graphique 5), tandis que les investisseGraphique 6 : destinataires des investissements internationaux en 1913 35 % du total 60 50 40 30 20 10 0 États-Unis Canada Argentine Australie Inde Brésil Russie Mexique Total Gouvernement Matières premières Chemins de fer Mines Services publics Industrie Secteur financier Secteur manufacturier Source : Eichengreen B. , Bordo M. D., (2002). Graphique 7 : principaux pays émetteurs d'investissements

Le progrès technique 3.1.3 Les crises 3.2 Microéconomique 3.2.1 Les effets sur la performance 3.2.2 Les effets sur la valorisation 4 Approche gestionnaire 4.1 La décision de restructuration 4.2 Les effets internes 4.3 Les effets externes 5 Approche institutionnelle 5.1 Internationale 5.1.1 Financière 5.1.2 Commerciale 5.1.3 Sociale 5.2 Européenne 5.3 Nationale 5.3.1 Les modèles de régulation 5.3.2 Les systèmes institutionnels 5.3.3 Les modes de dialogue social

fabricant de levure italien STL. 1965 : Mise en place de la division Recherche et Développement (R & D). 1973 : Première produit de levure sèche instantanée. 1974 : LESAFFRE crée son premier Baking Center. 1981 : Construction d’une levurière à Toluca au Mexique. 1991 : Initiation de travaux d’envergure dans le domaine des molécules aromatiques par la filiale LESAFFRE Développement. 1993- 1998 : Association et acquisitions en Australie, Chili, Europe de l’Ouest. 1998- 2000 : Développement des positions en

plus hétérogènes. Les pays les plus touchés sont ceux qui souffraient de déséquilibres macroéconomiques importants avant la crise (Russie, pays baltes, Hongrie) ou dont l’intégration commerciale avec les pays voisins est particulièrement élevée (Mexique, pays avancés d’Asie). Les pays émergents qui s’en sorte le mieux sont ■ 324 3 LETTRE DE L’OFCE ■ VENDREDI 22 OCTOBRE 2010 Tableau 3 : Impulsion budgétaire et évolution spontanée des soldes publics En points de PIB 2008/09 Allemagne

organisations ; • analyser une organisation : identifier ses caractéristiques, son fonctionnement, ses modes de management, ses choix et éventuellement son évolution ; • identifier une situation et un problème de management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté. Vous trouverez, juste avant les devoirs, deux fiches méthodologiques qui vous permettront de mieux appréhender cette épreuve de management des organisations. L’épreuve orale de contrôle (aussi appelée « rattrapage du bac

signant la Charte diversité, ont progressé dans l’insertion des personnes handicapées : 4,17 % contre 3,1 % en 2007. Danone Espagne a adopté une approche Diversité originale en mettant en place un groupe de travail multidisciplinaire pour mener un diagnostic quantitatif et qualitatif avant de rédiger une charte signée par tous les membres du Comité de Direction. Un accord a été signé avec les organisations syndicales et une commission égalité des chances a été mise en place pour en suivre l’application

choisir le canal qu'il souhaite utiliser (agence de proximité, centrale téléphoniques, agence en ligne, ... ) - Action sur la communication: elle regroupe la communication interne (circulation de l'information, culture d'entreprise) et la communication externe améliorer l'image de l'entreprise, la notoriété, l'information sur les produits) et les moyens de communication (publicité, sponsoring, mécénat, marketing direct) Dans le contexte de concurrence croissante et de déréglementation que les banque connaisse

révolution industrielle, et d’autres extérieures, qui sont fondamentalement sa position et son poids dans la structure mondiale ; L’Espagne et le Portugal des XVI et XVIIe siècles ne remplissaient pas ces conditions au niveau interne, non plus au niveau externe : l’Amérique latine n’est pas comparable à la puissance de l’Inde. La Hollande remplissait les conditions mais la Grande-Bretagne l’a défaite à la fin du XVIIIe siècle. La France devait encore faire sa révolution. L’Allemagne était loin derrière car

AIDA (Attention, Intérêt, Désir, Action). En communication publicitaire, mécanisme idéal par lequel une publicité atteindrait son objectif. AIDE (Assistance Informatisée au Diagnostic d’Entreprise). Système mis au point par la Banque de France et permettant à partir des données de la Centrale des Bilans, d’établir un diagnostic personnalisé. AIECE (Association d'Instituts Européens de Conjoncture Economique). Association créée en 1957 et regroupant des instituts de conjoncture (INSEE, OFCE, FPB…)

d’amélioration de l’efficience du système éducatif 6.1 A ce stade de réflexion, la question est bien sûr d’identifier les raisons du niveau insuffisant des indicateurs d’efficience. Une perspective commode serait de chercher des raisons au plan externe, dans les contraintes économiques, géographiques ou démographiques. Les informations disponibles suggèrent fortement que ces raisons ne sont pas empiriquement valides (cf. annexe 9). C’est donc principalement au plan interne au système qu’il faut