Diagnostic Interne Bénéteau

travaux du Conseil 29 2.3. Rémunérations des mandataires sociaux 53 2.4. Etat récapitulatif des opérations réalisées en 2011 sur les titres L’Oréal par les mandataires sociaux 59 2.5. Les procédures de Contrôle Interne (Rapport du Président du Conseil d'Administration sur le Contrôle Interne) 59 2.6. Rapport des Commissaires aux Comptes, établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce, sur le Rapport du Président du Conseil d’Administration 66 2.7. Rapport spécial des Commissaires

positions de marché sont basées sur les volumes vendus ; les informations de nature marketing, relatives au marché et à l’industrie ophtalmique ou aux parts de marché et aux positions d’Essilor, sont de source Essilor et issues d’évaluations et études internes, pouvant être fondées sur des études de marché extérieures. Marques Airwear®, Alizé®, Crizal®, Crizal® Alizé®, Crizal® Alizé® AST™, Crizal® Alizé® avec AST™, Crizal A2™, Definity®, Dual Add®, Ellipse®, Essilor®, Essilor® Anti-Fatigue™, Interview®

stratégies à développer face à l’insatisfaction 111 112 113 119 119 120 121 123 124 125 126 128 129 131 LE SYSTÈME D’INFORMATION MARKETING 141 1 La structure d’un système d’information marketing 142 1.1 Le système comptable interne 1.2 Le système de renseignements marketing 1.3 Le système d’analyse et de modélisation 143 143 144 VIII LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 Le système de recherche marketing 2.1 2.2 2.3 2.4 L’utilité de la recherche

satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 5 LE SYSTÈME D’INFORMATION MARKETING 1 La structure d’un système d’information marketing 1.1 Le système comptable interne 1.2 Le système de renseignements marketing 1.3 Le système d’analyse et de modélisation VIII LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 Le système de recherche marketing 2.1 2.2 2.3 2.4 L’utilité de la recherche marketing La recherche marketing

CHAPITRE 3 CHAPITRE 4 La valeur La valeur et le temps La valeur et le risque La valeur et l’information La valeur et les options 1 3 47 81 130 PARTIE 2 CHAPITRE 5 CHAPITRE 6 Diagnostic financier approfondi L’analyse financière des comptes de groupe Les outils modernes du diagnostic 147 149 229 PARTIE 3 CHAPITRE 7 CHAPITRE 8 CHAPITRE 9 CHAPITRE 10 CHAPITRE 11 L’évaluation des groupes L’enjeu de l’évaluation L’évaluation par les flux L’évaluation par approche

ayant été renouvelé en 2009(7), Vice-président du Conseil d’Administration. Administrateur de Nestlé SA (Suisse). Annette Roux 67 ans. Entrée chez Bénéteau en 1964, Président-directeur général de 1976 à 2005, Vice-Président du Conseil de Surveillance depuis. Administrateur de L’Oréal depuis 2007. Président de la Fondation d’entreprise Bénéteau. Peter Brabeck-Letmathe(2)(4) 65 ans. De nationalité autrichienne. Dans le groupe Nestlé depuis 1968, nommé Directeur Général en 1992, puis Administrateur

Sir Lindsay Owen-Jones Werner Bauer 61 ans. de nationalité allemande. directeur Général de nestlé. administrateur de l’oréal depuis 2005, son mandat ayant été renouvelé en 2009 (9). Annette Roux 69 a n s. Prés ident- d irecteur Généra l de Bénéteau de 1976 à 2005, Vice-Président du conseil de surveillance depuis. administrateur de l’oréal depuis 2007, son mandat ayant été renouvelé en 2011. Francisco Castañer Basco (2)(8) 67 ans. de nationalité espagnole. ancien directeur Général de nestlé

Fontanet(5) 56 ans. Nommé Directeur général d’Essilor en 1991, Vice-Président-directeur général en 1995. Président-directeur général depuis 1996. Administrateur de L’Oréal depuis 2002. Administrateur de l’IMS (Entreprendre pour la Cité). Administrateur de Beneteau et de Crédit Agricole SA. Bernard Kasriel(2) 58 ans. De 1970 à 1975 à l’Institut du développement industriel. Directeur général de Braud de 1972 à 1974. Directeur général adjoint de la Société phocéenne de métallurgie de 1975 à 1977. Entré chez Lafarge

Conséquences de l’activité sur l’environnement rapport du vérificateur indépendant sur les informations sociales, environnementales et sociétales figurant dans le rapport de gestion Gouvernement d’entreprise procédures de gestion des risques et de contrôle interne mises en place rapport des Commissaires aux comptes Comptes annuels de la société Christian Dior liste des mandats ou fonctions exercés dans toutes sociétés par les mandataires sociaux Commissaires aux comptes Charte du Conseil d’administration

consolidées figurant dans le Rapport de gestion 221 Emplacement des éléments de la GRI 223 2 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE 32 2.1 Organes d’administration et de direction 34 2.2 Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne 50 2.3 Rémunération et avantages 68 2.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur le Rapport du Président 81 2.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 82 3 ÉTATS FINANCIERS 3.1 84 Commentaires