Diagramme climatique

les valeurs et effectifs ou fréquences. On commence par le diagramme à bâtons 5 Si, utile quand on ne s’intéresse qu’aux valeurs, disposées sur l’axe des abscisses, et effectifs associés, sur l’axe des ordonnées. Diagramme en bâtons : On considère la série statistique suivante. 1 2 2 2 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 7 7 Effectif 7 6 5 4 3 2 1 Valeur 1 2 3 4 5 6 7 8 9 On introduit maintenant le diagramme circulaire, parfois appelé diagramme à camemberts, où l’on caractérise l’effectif total par un

system seront décrit à l’aide des diagrammes UML appropries. UML (Unified Modeling Language) est une norme du langage de modélisation objet qui a été publiée, dans sa première version, en novembre 1997 par L’OMG (Object Management Group), instance de normalisation internationale du domaine de l’objet. En quelques années, UML s’est imposée comme standard à utiliser en tant que langage de Modélisation objet. La richesse d’UML se situe dans le nombre de diagrammes qu’il permet de construire, sans

= 50 12 2. Montrons que le nombre de lutteurs de la classe [110 ; 125[est 5 : Angle d’une modalité (dans un diagramme circulaire) = 360°× Effectif partiel de la modalité = Effectif partiel de la modalité Effectif total de la population Angle d’une modalité × Effectif total de la population 360° L’angle de la représentation de la classe [110 ; 125[dans le diagramme circulaire de la série est 36° et l’effectif total de l’écurie est 50 donc l’effectif partiel de cette classe est

modèles peuvent être créés afin de proposer des plans types aux utilisateurs (par exemple, si les projets nécessitent de suivre une méthodologie ou un processus précis. Microsoft Project propose différentes représentations graphiques du projet : diagramme de Gantt, réseau des tâches... Les possibilités de pilotage des projets sont nombreuses : définition de la planification initiale (c’est-à-dire l’enregistrement d’une photographie de référence du plan de projet), saisie de l’avancement des tâches

Modeling Language Diagrammes dynamiques La¨titia Matignon e laetitia.matignon@univ-lyon1.fr D´partement Informatique - Polytech Lyon e Universit´ Claude Bernard Lyon 1 e 2012 - 2013 La¨titia Matignon e ISI3 - 4. UML Diagrammes dynamiques 2012 1 / 72 Plan du cours 1 Introduction 2 Diagrammes d’interaction 3 Diagrammes d’´tats-transitions e 4 Diagrammes d’activit´s e 5 Conclusion La¨titia Matignon e ISI3 - 4. UML Diagrammes dynamiques 2012

solution solide ferrite. 6. 7. Quel type de solution solide s'agit-il? Quelle est la solubilité maximale de carbone dans la ferrite ? La figure suivante montre le diagramme des phases Fe-C métastable à cémentite. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Quelles sont les phases en présence dans les domaines numérotés ①, ②, ③ et ④ sur le diagramme? À quelle température la solubilité du carbone dans le fer est-elle maximale dans la phase ? Indiquer les domaines triphasés. Indiquer les points de transformation isotherme

Chapitre C 7 Représentations graphiques de séries statistiques (1ère partie) Autotest Test 1 Réaliser un diagramme circulaire avec les données suivantes. L’enquête porte sur les chiens présents dans un village. Race de chiens Cocker Fréquence en % 18 Caniche 29 Fox-Terrier 17 Labrador Angles 32 Saint-Bernard 4 Test 2 La compagnie Air Azur assure la liaison entre 2 villes A et B. L’étude de la durée des vols donne les résultats inscrits dans le tableau

température donnée. Température de coulée Refroidissement du liquide Début de la solidification Température Fin de la solidification Solide Durée de la solidification Refroidissement du solide Temps % Cuivre Figure 10.6 (a) Diagramme de phase de l’alliage Cuivre Nickel (b) Courbe de refroidissement associée pour un alliage à 50%Ni-50%Cu 22 Figure 10.7 - Structure caractéristique d’un alliage métallique coulé. Il y a ségrégation des éléments d’alliage dans le centre du

Commentaires : Les résultats obtenus montrent que l’erreur de quantités produites et le choix du papier sont les deux principaux problèmes qui causent le plus de nuisance dans la production des flyers. Il est judicieux de pouvoir analyser sur le diagramme de Pareto que ses deux erreurs représentent 20% des causes et 80% des coûts produits qui sont les effets. Ces deux problèmes sont les plus coûteux (13 767€) pour l’entreprise et il convient donc de les régler au plus vite. Suite aux recherches

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Diagramme de BODE des filtres du premier et second ordre 6.1 Fonction de transfert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.1 Définitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.2 Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.3 Lien entre la fonction de transfert et l’équation différentielle 6.1.4 Diagrammes de BODE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2 Filtrage . . .