Diagramme de flux de données

une évolution marqué par une triple extension : - Extension dans la nature des informations sur les quel elle porte (nature des informations : comptable et financier puisque se sont les informations diffusé aux tiers) (Le résultat nous donne une idée sur la performance de l’E de l’information financier vers l’info de gestion) - Extension dans ses objectifs (de la régularité à l’efficacité) - Extension dans ses secteurs d’application (du secteur privée au secteur public)

métier élabore la cartographie des processus métiers, complétées par d’autres diagrammes elle est essentiellement utilisée pour communiquer facilement et rapidement les informations entre les intervenants du processus métier. Représentation des processus métiers de l’organisation : Il n’existe pas de règles absolues de représentation et modélisation des processus métiers de l’organisation. Cependant, il existe plusieurs diagrammes et modèles fondamentaux illustrant la situation courante d’une organisation

Hélène JOUY Dans quelle mesure la synchronisation des flux logistiques contribue-t-elle au bon déroulement d’un projet événementiel ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Madame Fulvia DOROSZ Année 2004-2005 SOMMAIRE I- Organiser un événement: un vrai projet ..........................................................................5 1- Les salons en Ile-de-France.........................................................................................5 1-1 Bilan économique des

Vannes - • Remise à jour : Merise 2 – à la mode «Objet» : concepts de classes, héritage… année 2001-2002 2001-02 F. Julliard - Méthode Merise Introduction Généralités Organisation sociale : circulation d ’informations – des données (MCD) = Modèle Entité-Relations (ou Modèle Entité-Association) vue statique – des traitements (MCT) vue dynamique • MCD et MCT indépendants de toute implémentation F. Julliard - Méthode Merise Introduction Définitions : Organisation

| | |découvertes (Homme de Flores, Homme de Néanderthal..) |- logiciel Phylogène (INPR/IFE) et ses bases de données (phénotypiques et moléculaires) sur | | |Arbre différents selon les caractères pris en compte. |les Primates et sur le genre Homo

années une évolution marqué par une triple extension : - Extension dans la nature des informations sur les quel elle porte (nature des informations : comptable et financier puisque se sont les informations diffusé aux tiers) (Le résultat nous donne une idée sur la performance de l’E de l’information financier vers l’info de gestion) - Extension dans ses objectifs (de la régularité à l’efficacité) - Extension dans ses secteurs d’application (du secteur privée au secteur public)

dans les domaines financières et comptables permet d’obtenir des résultats réguliers, sincères et fidèles. Ce bref rappel historique permet de comprendre que l’on peut , sans se déjuger, partir de l’excellente définition du contrôle interne donnée par l’Ordre des Experts comptables dès 1977 : « Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise . Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information

..................................6 Illustration 6: Histogramme image en niveaux de gris.................................6 Illustration 7: Seuillage méthode metric......................................................8 Illustration 8: Récupération flux vidéo........................................................8 Illustration 9: Partie traitement....................................................................9 Illustration 10: Transformation niveaux de gris..................................

Lean  Eliminer toutes les pertes (« waste ») et ce qui les génère  Rendre le produit/service offert plus compétitif  Impliquer les acteurs qui contribuent activement à l’amélioration  Introduire une culture d’amélioration continue  Tendre les flux Les objectifs d’une démarche 6 Sigma  Fiabiliser les processus et leurs livrables  Eliminer tous les défauts  Accélerer les processus Une définition du 6 Sigma  Une approche très systématique  Réaliser des percées dans les performances des processus

___________________________8 1 – Les Acteurs : ............................................................................................... 8 2 – Diagramme de cas d’utilisation général : ................................................ 9 Scénario de sous cas d’utilisation « S’inscrire »_______________________10 Scénario de sous cas d’utilisation « S’authentifier » ____________________10 3 – Diagramme de cas d’utilisation : Visiter le site ..................................... 11 Scénario de sous cas d’utilisation « Consulter