Diagramme Déquilibre

Diagramme de Gantt Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Gantt. [pic] Le diagramme de Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il permet de représenter graphiquement l'avancement du projet. Cet outil répond à deux objectifs : planifier de façon optimale et communiquer sur le planning établi et les choix

premier diagramme de classe (Brainstorming 3assifate l2afkareeeeeee). 5- Réaliser le diagramme de packages est réaliser une première maquette. 6- Pour chaque package Trouver les acteur les user cases est établir un diagramme de use cases. 7- Pour chaque package réaliser le diagramme d’activité (pour l’enchaînement de système). 8- Pour chaque use case (avec traitement conversationnel ou automatique) de chaque package établir une maquette, et un diagramme de séquence (en optionnel: un diagramme d'activité)

Figure 2-4: Diagramme de cas d’utilisation de l’administrateur ........................ 10 Figure 2-5: Diagramme de cas d’utilisation du responsable................................ 11 Figure 2-6: Diagramme de cas d’utilisation du comité......................................... 12 Figure 2-7: Diagramme de cas d’utilisation de l’auteur....................................... 13 Figure 2-8: Diagramme de cas d’utilisation de l’utilisateur ................................ 14 Figure 2-9: Diagramme d’activité

Orientation typographique 15 II.2.2.3. Animations Flash 16 II.2.2.4. Gabarit d’écran 16 II.2.2.5. Maquette de la page d’accueil 18 II.3. Modélisation UML 20 II.3.1. Définition de l’UML 20 II.3.1.1. Diagramme de cas d’utilisation 20 II.3.1.2. Diagramme de séquence 22 II.3.1.3. Diagramme de classe 25 Phase III : Réalisation III.1. Outils utilisés 27 III.2. Langages utilisés 28 III.3. FrontOffice 30 III.3.1. La page d’accueil 31 III.4. BackOffice 32 III.4.1. Socle technique 33 Phase

méthodes d’authentification. . . . . . . . . . . . . . . Procédure d’authentification par mobile. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Diagramme du contexte dynamique du système. . . . . . . . . . . . . . . . . . Diagramme de séquence d’un premier scénario d’authentification. . . . . . . . Diagramme de séquence d’un deuxième scénario d’authentification. . . . . . . Diagramme de séquence d’un troisième scénario d’authentification. . . . . . . Installation de J2ME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.5.3 Ressources 2 personnes 1.5.4 Exercice Comment s'organiser pour mettre le moins de temps possible ?4 Corolaire : Quelle est cette durée et à quelle heure faut il commencer pour que tout soit prêt à 21H ? 2 Diagramme de Gantt "Le diagramme de Gantt est la contribution la plus remarquable qui ait été apportée à l'art de la direction au cours de cette génération" : cette phrase (trouvée dans Mathématiques appliquées, Éd. Foucher 1979) date de 1948, les travaux d'Henry L

plus reproductibles en évitant les réflexions des ondes rayonnées vers les parois pouvant alors se recoupler par induction sur les câbles objets des mesures en conduction. Les mesures d'antennes en espace libre (gain avant, rapport avant/arrière, diagramme de rayonnement, bande passante...) peuvent être effectuées en chambre anéchoïque à l'abri des parasites et de l'influence du sol et autres obstacles. L'IRCAM maintient une chambre anéchoique ouverte au public. Les chambres anéchoïques peuvent

des besoins 19 3.1.1 Analyse à partir de l’existant 19 3.1.2 Ecoute des besoins 19 3.1.3 Ecoute du principe de l’existant 19 3.2 Cas d’utilisation 21 3.3 Diagramme d’activités du module Import 27 3.4 Diagramme de séquence du module Import 29 3.5 Scénario du diagramme de séquence Import. 31 4 Conception 33 4.1 Diagramme de classe 33 4.2 Modélisation de la base de données 33 4.3 Maquette IHM 37 4.3.1 Module Article 37 Prévisualisation d’une impression 39 4.3.2 Module Import

|21 | |3.1. Principes et intérêt de la méthode |21 | |3..2 La méthode ABC (ou diagramme de Pareto) |21 | |3..3 LES ETAPES DE LA METHODE |22 | |3..4 Exercice 

Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact * Diagramme de causes et effets * Méthode des 5 pourquoi * Diagramme de Pareto * Histogramme * Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée * Matrice de compatibilité * Démarche 8D ou 8 Do * Arbre de décisions f. Pour optimiser - sécuriser un process * AMDEC * Diagramme de Gantt * Kanban * Poka Yoké * 5S * Kaizen * Autodianostic