Diagramme états-transitions

................................... 17 2.2.2 Diagramme de cas d'utilisation ............................................................................................ 18 2.2.3 Diagramme de collaboration ................................................................................................ 20 2.2.4 Diagramme de séquence ...................................................................................................... 22 2.2.5 Diagramme d’activité ..................................

ordonner, caractériser et hiérarchiser les fonctions du produit attendu par l'utilisateur. Le principe proposé par cette méthode est d’identifier des coûts annexes afin de les limiter au maximum. D’un point de vue opérationnel, il existe de nombreux diagrammes et de méthodes d’aide à la décision permettant de mettre en place une méthode d’analyse de la valeur (arbre de fonctions, histogrammes coût/fonction, méthodes FAST, méthode SWING [Quarante 2001 p.533-543]). Dans une entreprise, la mise en œuvre

Mehlich-3 pour la détermination des teneurs en phosphore assimilable et en bases échangeables de divers types de sols viticoles du Sud-Ouest de la France 3.1. Introduction La méthode Mehlich-3 est de plus en plus utilisée dans de nombreux états américains (Mallarino and Sawyer, 1999) car elle permet de doser le phosphore, mais aussi de nombreux éléments minéraux du sol (cations et oligo-éléments) et ce, quelque soit le type de sol. L’objectif de notre étude étant de comparer différents

Utilisations ........................................................................................................ 83 I-2-Elaboration du diagramme de cas d utilisation général .......................................................... 85 I-2-1- Diagramme de cas d utilisation général ............................................................................. 85 I.3- Diagrammes de séquences ................................................................................................... 88 II. Conception

c) Les différentes phases de fonctionnement :  d) La phase de repos : établie pour un minimum de 24 temps d’horloge :  e) La phase de commande d’appel :  f) La phase de transfert de données :  g) La phase de libération : depuis tous les états  h) Conclusion sue l’interface X.21 :  i) Adaptation de l’interface X.21 : l’avis X.21 bis :  ARCHITECTURE DES RÉSEAUX LOCAUX I. Généralité sur les réseaux locaux : a) Définitions - Un réseau local est un système de communication

Rapport Final IND3903 – Projet intégrateur 3 Sommaire L’entreprise Clermont Cloutier a confié à notre équipe AP2 un projet pour améliorer la performance de sa gestion de données. En fait, nous devons planifier et faciliter la transition d’une base d’information sous Excel à une base de données sous Access. Le but de notre équipe est alors de choisir et de planifier le cheminement adéquat afin de répondre aux besoins et aux exigences de l’entreprise. Notre choix a convergé vers la méthodologie

progrès des entreprises. La fonction études et recherches est dès maintenant, sur l’ensemble des entreprises, importante par les effectifs qu’elle occupe. Elle est, de surcroît en expansion certaine. Cette importance est liée à l’accélération de la transition entre la découverte d’un phénomène physique et son exploitation industrielle. La fonction recherche peut englober des recherches de types différents : recherche pure ou fondamentale, recherche appliquée, etc.… Les frontières entre ces types de

�������������������������������������������� ����������������������������������������� ÉDITIONS EYROLLES 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com IBM et Rational sont des marques déposées de International Business Machines Corp. aux États-Unis et dans d’autres pays. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique sʼest généralisée notamment dans les établissements

Classification des algorithmes de clusterisation. . . . . . . . . . . . . . . . Exemple de structures de l’ensemble des cluster-heads . . . . . . . . . . . 23 25 29 Un exemple de topologie du réseau. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Diagramme de transition d’état de l’algorithme SSCA. . . . . . . . . . . . Exemples de jonction à la structure des clusters. . . . . . . . . . . . . . . . Exemple de maintenance de la structure des clusters en cas d’apparition d’un nouveau lien . . . . . . .

SUJET : L’implantation d’une firme multinationale Sur un territoire : enjeux spatiaux , économiques et sociaux SOMMAIRE I ) La BNP est-elle une multinationale ? a) Les implantations en Asie et aux Etats-Unis . (p 5-7) -Un exemple de Multinationalisation de la Bnp (p 5) -Les avantages d’une multinationalisation (p 6) -Les contraintes d’une multinationalisation (p 6) b) L’Implantation dans des Paradis Fiscaux. -Qu’Est-ce qu’un paradis fiscal