Diagramme horaire

alors P est le dernier produit à fabriquer. 4. Éliminer P de la liste et recommencer la recherche sur les P restants, et ainsi de suite…… Le principe expliqué par l'exemple: Solution : P1 P2 P3, Représentée selon un diagramme de Gantt : Les représentations par diagrammes de Gantt de l'occupation machine et l'avancement des produits sont complémentaires. Exemple 2 Six produits P1...P6 sont à produire. Il faut passer dans l'ordre sur M1,M2 et M3. Chaque produit doit être totalement fini

suivi de la conformité physique des réalisations ………………18 2.1.1.6 Le suivi des approvisionnements …………………………………………18 2.1.2 Méthodes et outils du suivi……………………………………………………………..19 2.1.2.1 La méthode Pert…………………………………………………………………..19 2.1.2.2 Le diagramme de Gantt ……………………………………………………….20 2.2 L’évaluation……………………………………………………………………………………………21 2.2.1 Les démarches évaluatives…………………………………………………………….21 2.2.2 Les caractéristiques et les domaines de qualité d'une bonne évaluation…....22 2.2.2.1 Les

règlementaires 1. Les contraintes temporelles La mise en place d’une action commerciale doit prendre en compte des échéances fixées ; pour s’organiser, le manageur dispose de différents outils : les plannings les outils d’ordonnancement (diagramme de GANTT, réseau PERT) les outils / logiciels automatisés Toutefois, pour toute action commerciale, le manageur devra respecter un certain nombre d’étapes. Le fait de planifier son action lui permettra aussi de minimiser les coûts. Les 3 étapes

œuvre active : La mise en œuvre sera active a partir du moment ou les participants ne vont pas se contenter d’appliquer les consignes, mais de participer a l’amélioration du projet Gantt : Respecter les délais et réagir en cas dérapage Diagramme de gantt Cest l’outil incontournable pour la gestion d’un projet. C’est un logiciel élaboré dans les année 90 par l’ingénieur polonais KAROL Adamiecki, mais fut repris par Henry Gantt ingénieur americain15 ans après sous une version différente

 Le Sommaire. Présentation du projet p.3 Tableau budgétaire p.4 Le schéma ASA p.5 Le diagramme de GANTT p.6 Le schéma PERT p.7 Le chemin critique p.8 Le diagramme des ressources p.9 Annexes________________________________p.10-11 L'association Odyssée a l'honneur d'organiser le premier festival du film maritime dans la ville de Brest. Cet événement se déroulera sur

ou si le programme ne peut être respecté Optimiser la répartition des ressources (en main d’oeuvre, matériel...) On distingue parmi les outils de management de projet : Les outils d’organisation, de délégation et de prise de décision (ex : le diagramme de Gantt) Les outils de pilotage : le contrat, le cahier des charges... Les outils de communication : comptes rendus, reportings... II – Présentation des outils indispensables à la gestion de projet Ici seront présentés ceux qui sont

couverture des dépenses par des recettes, résultat  économique) ‐ dans une dimension d’agrégation et d’homogénéisation : actualisation ‐ dans une dimension d’organisation des activités (ordre  de priorité par rapport au temps): planning,  ordonnancement (diagramme de Gantt)  • Le contexte : une association loi de 1901 dont  l’objectif est de promouvoir le rapprochement  du sport scolaire et associatif et les valeurs de  l’olympisme (ASSO) • Des activités diverses : manifestations dans des  établissements scolaires

Livraison des matériaux Coulage des fondations Livraison des portes et fenêtres Pose des murs, de la charpente et du toit Mise en place des portes et fenêtres A A, B A C D, F E G H, I Travaux antérieurs durée en jours 4 2 1 1 2 2 2 10 4 1 Tracer le diagramme Pert et en déduire le chemin critique. Corrigé Page 1 sur 6 Exercice 2 L'entreprise SDB-Plus fabrique et commercialise, auprès des particuliers, du mobilier de salle de bains. Les services de fabrication de la SDB-Plus ont étudié l'ordonnancement

........................................................................................................... 6 IV. V. LA COMMANDE DECALEE :.................................................................................................. 5 Le diagramme de bode : .............................................................................................................. 7 CONCLUSION : .............................................................................................................

peuvent être représentées par un entrepôt de données. Les informations de chaque entrepôt de données sont issues de certains diagrammes SysML (Figure 1) et qualifient les ensembles d’entrée des fonctions de transfert que devront assumer les processus MéDISIS. IS Ingénierie Système Définir les objectifs du système Besoins «Data Store» Spécifications des Besoins Use Case Diagram pour aider l’expert à évaluer la criticité d’un mode de défaillance. Ces constats définissent le cahier des charges des