Diagramme Pareto

tâches. Vous allez pouvoir déléguer des tâches, prioriser les actions, suivre les mises à jour et progressions, réagir et discuter simplement. 2) Les avantages de l’outil L’outil offre des diagrammes et rapports complets pour visualiser le suivi d’un projet à travers les différentes tâches de l’équipe un diagramme de Gantt interactif a un suivi du temps dépensé sur chaque tâche il fournit les rapports nécessaires à un suivi de projet professionnel La phase d’adaptation et de formation est paradoxalement

Projet : Tourism-229 LISTES DES FIGURES : Figure 1: Diagramme de contexte dynamique .....................................................................................4 Figure 2: Diagramme de contexte statique ..........................................................................................5 Figure 3: Diagramme de cas d'utilisation.............................................................................................8 Figure 4: Diagramme de séquence du cas ou le visiteur recherche les

Présenter les nouveaux objectifs Présentation les différentes formations qui s'ouvrent à eux et qui sont impératives DOSSIER 2 : La préparation de l'ouverture du secteur Décoration dans la nouvelle UC 1.1 Ordonnancement des tâches voir diagramme de Gantt 1.1 Transfert des marchandises du secteur décoration 2.2.1 DOSSIER 3 : L'investissement dans le « bâti-roulant » 1.1 Démarche prévisionnelle avec les données du groupe

METHODES ET PROJETS RESUME SESSION 2  Les projets : . Définitions . Phases de projet  Details des phases : . Le concept et les bases de developpement . Le développement et ses outils : - Brain Storming - Diagramme de Gantt (chemin critique) - Etablissement d’un « team charter » La Phase de Développement : Le Team Charter Contenu d’un team charter efficace : - Performance de l’équipe . Agréée par tous . Signée par tous les membres de l’équipe - Ce qui est attendu par les membres de l’équipe

une forme unitaire à l’expression des potentiels chimiques. Les systèmes non idéaux sont hors programme, de même que la notion de coefficient d’activité. Les lois de Raoult et de Henry sont hors programme. Cette étude est l’occasion de revoir le diagramme des états du corps pur qui a été vu dans le cours de Physique de première année. La formule de Clapeyron est citée mais elle ne peut être exigée ; sa démonstration est hors programme. constituant. Enthalpie molaire standard H 0 m. Entropie molaire

Figure 1 : Cycle de vie d’un projet 9 Figure 2 : Processus de développement en Y 10 Figure 3 : Tableau des tâches 11 Figure 4 : Diagramme de Gantt 11 Figure 5 : Procédure de sous-traitance service 16 Figure 6 : Diagramme global des cas d’utilisations 19 Figure 7 : Diagramme de séquence système 20 Figure 8 : Diagramme de séquence détaillé 21 Figure 9 : Diagramme de classes 22 Figure 10 : Architecture MVC 25 Figure 11 : Interface d’accueil 31 Figure 12 : Interface Authentification 32 Figure

Les outils des méthodes de résolution de problèmes Le diagramme cause-effet Mise à jour du 18 septembre 2009 La version à jour de ce cours est disponible ici : diagramme cause-effet Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source desBACHELET – au-dessous ou en cliquant sur l’image Rémi images indiquées Ecole Centrale de Lille 18 sept. 2009 Utilisation ou copie interdites sans citation 1 Origine • Introduit par Kaoru Ishikawa dans les

déterminé. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son avancement. Ce diagramme doit servir à atteindre les objectifs initialement fixés. Il est conseillé que les plannings réalisés dans le cadre de projets de la DSI ( Directeur des systèmes d'informations ou Direction des systèmes d'informations selon qu'il désigne une personne ou une entité d'une organisation prennent la forme d'un diagramme de GANTT.Le diagramme de GANTT est un

lors de la compilation). UML exprime ses concepts à travers différents diagrammes graphiques qui correspondent à des vues particulières du système : • la vue logique. Elle fait référence aux diagrammes de classes (class diagrams). C’est au niveau de cette approche que l’on va utiliser la plupart des concepts objets ; • la vue des cas d’utilisation qui fait référence aux diagrammes des cas d’utilisation (use cases diagrams) et des acteurs. On va s’intéresser aux fonctionnalités du système ;

peut être également utilisé à la place :   des matrices d'antériorité, des méthodes d'ordonnancement C.P.M. et P.E.R.T. Retour au sommaire 3. ORIGINE Jusqu'en 1955, les praticiens de l'ordonnancement ne disposaient guère que du célèbre "diagramme de Gantt" sur un tableau mural. La complexité de gestion de ce type de tableau amena les chercheurs en recherche opérationnelle (R.O.) à appliquer au planning la théorie des graphes. Deux méthodes furent simultanément mises au point :  la méthode