Directeur général

en 5 phases : La recherche d’informations générales sur l’entreprise, L’appropriation de ces informations par la déclinaison des 6 axes du PESTEL, La schématisation de mes 6 axes sous la forme d’une systémique, L’énumération des forces, faiblesse, opportunités et menaces de l’environnement de la société, L’analyse de la situation, Et, je conclurais par un positionnement commercial vers cette entreprise. II. INFORMATIONS GENERALES SUR L’ENTREPRISE Armatis-LC est une société

| Contrôle général économique et financiers : Mirelle DIETRICHLe président : M.Gérard Tobelem, Per Personne Responsable de l’EFSPr. Pierre TIBERGHIENPersonne Responsable Intérimaire : Dr Dominic LegrandPersonne Intérimaire Tissus/Cellules : Dr Anne Legendre * stratégie ;évolution, prospective : Directrice générale déléguée : Laurence MARION * médecine, sécurité, qualité, recherche : Directeur générale délégué : Pr pierre Tibergchien * production et opération : directeur général délégué : Stéphane

http://news.findlaw.com/hdocs/docs/gwbush/sarbanesoxley072302.pdf 2 1. Le contenu de la loi Sarbanes-Oxley La loi contient six axes principaux (Rioux, 2003, Descheemaeker, 2003). 1.1 Certification des comptes Le Directeur Général (Chief Executive Officer - CEO) et le Directeur Financier (Chief Financial Officer - CFO) sont obligés de certifier les états financiers publiés, au moyen d’une déclaration signée (loi Sarbanes-Oxley, section 302). 1.2 Contenu des rapports Les entreprises doivent

décision Introduction Des milliers de décisions sont prises chaque jour dans les entreprises. Chacune d’entre elles se situe à des différents niveaux hiérarchiques — par exemple, un magasinier peut décider de commander de nouveaux rayonnages, un directeur général peut décider de procéder à l’absorption d’un concurrent en difficulté. De plus, les décisions concernent différents types d’activités : on peut ainsi distinguer les décisions commerciales, administratives, financières, etc. Définition Action

commercial et à 22 ans, il a réussi à se faire remarquer par une personne reconnue dans le secteur du prêt-à-porter. On peut donc en déduire qu’a 22 ans il était déjà en capacité de devenir directeur commercial. Jean-Marc Barbier à pris la tête du magasin et a gravi les échelons pour prendre la place de directeur commercial au bout de quelques années. Les dirigeants de ce groupe on été convaincu par ses performances mais aussi sont sens de communication Suite à son expérience accumulée, et après

août: Apple dépasse brièvement la capitalisation boursière du géant pétrolier ExxonMobil, la compagnie la plus chère au monde. 24 août: Steve Jobs démissionne de son poste de directeur général et est remplacé par Tim Cook. Steve Jobs devient président du conseil d'administration. 4 octobre: Tim Cook, le nouveau directeur général d'Apple présente l'iPhone 4S lors d'une conférence d'Apple marquée par l'absence de Steve Jobs. 5 octobre: Apple annonce la mort de Steve Jobs à l'âge de 56 ans.

orientations pertinentes aux infrastructures de marché. Une organisation comme la nôtre, dont les utilisateurs sont aussi les actionnaires peut précisément compter, et c’est là un avantage, sur l’expérience et les conseils de ces derniers. Le Directeur général, M. Roger Liddell, exposera ci-après tous les détails relatifs à notre activité. Rappelons, pour résumer, que les recettes du Groupe en 2010 ont comme prévu reculé, principalement en raison du versement non récurrent effectué par NYSE Euronext

 METIER Que fait-il ? L'assistant de direction aide le directeur de service ou le directeur général en le déchargeant de toutes les tâches administratives. Il gère l'agenda et joue un rôle d'interface auprès des divers interlocuteurs de son employeur. Comment travaille-t-il ? L'assistant de direction commence sa journée par la lecture de l'ensemble du courrier de son directeur, parfois e-mails compris. Il le classe par ordre de priorité et l'archive si nécessaire. Puis il assure la gestion

du pôle AXELERA, Directeur des partenariats d’ARKEMA ; Jean-Dominique WAGRET, Vice-Président du pôle MOV’EO ; Artur SERRA, Directeur adjoint du pôle i2CAT (Espagne) ; Luc ROUSSEAU, Directeur général de la compétitivité, de l’industrie et des services, ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi ; Christophe LECOURTIER, Directeur général d’UBIFRANCE ; Claude ARNAUD, Directeur délégué de VEOLIA Transports, membre du pôle MOV’EO ; Frédérique LAFOSSE, Directrice générale de SOLIANCE, membre

LEONARD FASHION, qui m’a fait passer un entretien au mois d’Avril. Il recherchait une stagiaire pour travailler dans les relations presse. J’ai été reçue par Coppélia de SURMONT, Responsable des licences, Nathalie TRIBOUILLARD/ CHASSAING, directrice générale des licences, ainsi que Daniel TRIBOUILLARD, fondateur et Président de la société. L’entretien s’est très bien passé, mes dates coordonnaient avec celles du stage, et ma personne semblait les intéresser pour effectuer les missions du poste. J’ai