Directeur général

et de certification de l’Administration de pilotage des Grands Lacs (l’Administration). 1.3 Fondement statutaire Article 18 de la Loi sur le pilotage. 1.4 Responsabilités (1) Le coordonnateur des audits internes est responsable envers le directeur général de la gestion de l’activité d’audit interne, de la formation des auditeurs internes, de la délivrance des demandes de mesure corrective de l’audit interne, de l’analyse des résultats des audits et de la présentation de recommandations sur les

associé ou non, gérant, administrateur ou directeur ». 2. Les dirigeants de la société En effet, la loi soumet également au contrôle les conventions passées avec : a) les membres du directoire et du conseil de surveillance, visés par l’article 670 du code de commerce, ainsi que b) le directeur général, visé par les articles 629 et 630 du code de commerce. Il convient de relever que si l’article 628 ne vise pas directement le directeur général comme contractant concerné par les conventions

Safi, le 1er juin 2007 Mlle Fatiha JAAFARI, Filière : TSSD, 1ère année, ISTA 1 Safi A l’attention de Monsieur le Directeur de la Banque Populaire de Safi Objet : demande de stage Monsieur, Bien respectueusement, je me permets de vous adresser cet écrit dans l’espoir de bénéficier d’un stage en juillet prochain si possible, stage entrant dans le cadre la formation que je poursuis

88 A Monsieur le Directeur Général CHU de Fort de France 97200 Fort de France S/C du Directeur du Centre Emma Ventura S/C du Directeur de soins S/C du Cadre supérieur de pôle

de reproduction en interne du feedback de la réunion de la négociation du contrat programme 2011 de l’agence Tantan, veuillez svp. trouvez.ci-après ma version de procès-verbal : Comme introduction lors de la dite réunion, Monsieur le Directeur Général après examen de notre position de contractualisation a commencé par me rappeler les précisions suivantes : 1 / L’aspect évolutif des objectifs présentés à la contractualisation est la recommandation dont figure aucune tolérance au régressif

fonctions du Président du Conseil d’Administration et le Directeur Général, sans apporter aucune limitation aux pouvoir du Directeur Général. D’autre part le Conseil d’Administration a nommé un Directeur Général Délégué, ayant les mêmes pouvoirs que le Directeur Général. Il s’agit ici de l’adoption de la forme moniste dans la mesure où le Conseil d’Administration a choisi de regrouper les fonctions de Président du Conseil et celles du Directeur Général. Le droit français a fait la différence entre les

par : ABOUSAHL NOSSAIR « Action commerciale et Marketing » 2007-2008 R E M E R C I M E N T S Tout d’ abord, je présente mes sincères remerciements au Président M .SOUIRI ABDELHAMID et au directeur général M.KHAOUDA RACHID ainsi qu’à tous ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je remercie particulièrement M.OUSSADEN MOHAMMED, M.HALMOUNY

Cours de management du 13sept2010 Chapitre 1 : La raison d’être d’une structure Introduction générale L’entreprise doit s’organiser pour mettre en œuvre sa stratégie, pour cela elle met en place une structure. I. Notion de structure Définition de la structure Selon A. Desreumaux (livre de management, Foucher page11), « la structure est un ensemble de dispositifs permettant de coordonner et de contrôler les activités, et d’orienter le comportement des hommes dans le

Tel : 77 537 31 00 / 33 842 23 06 A monsieur le Directeur Général du Port Autonome de Dakar Par la présente je sollicite de votre haute bienveillance un stage rémunéré  (Contrat à durée déterminé CDT) pour le temps qu’il vous plaira de m’accorder. Je m’efforcerai de vous donner entière satisfaction dans l’emploi que vous voudrez bien me confier. Espérant une suite favorable à ma demande je vous prie de croire Monsieur le Directeur General à l’expression de mes sentiments respectueux.

pour sa disponibilité qui a enrichi notre travail. Enfin, nous remercions  M. Youssef AZEROUAL Directeur des ressources humaines de la société CUMAREX, et M. Driss ELKENDOUCI Directeur général de la société SIPAT, de nous avoir bien accueillis et fourni toutes les informations dont nous avions besoins. Sommaire : Fiche de projet …………………………………………………………………………………. 4 Présentation générale de la société CUMAREX ………………………………… 11 A- Historique ………………………………………………………………………………..